Opdenergy Holding S.A.
Cuentas Anuales del ejercicio terminado el
31 de diciembre de 2023
- 1 -
OPDENERGY HOLDING, S.A.
Balance al 31 de diciembre de 2023 y 2022
(en miles de euros)
Notas
Memoria
31.12.23
31.12.22
PATRIMONIO NETO Y PASIVO
Notas
memoria
31.12.23
31.12.22
279.017
279.315
PATRIMONIO NETO
250.059
261.170
5
213
289
FONDOS PROPIOS
10
250.059
261.170
213
289
Capital
2.960
2.960
6
875
997
Capital escriturado
2.960
2.960
868
988
Prima de emisión
199.158
199.158
7
9
Prima de emisión
199.158
199.158
8.1
275.465
274.770
Reservas
67.296
67.296
8.1
275.465
274.770
Legal
602
602
8.1
260
360
Voluntarias
66.694
66.694
227
327
Otros instrumentos de patrimonio
-
819
33
33
Resultados negativos de ejercicios anteriores
(8.329)
(3.317)
13.5
2.204
2.899
Acciones en patrimonio propias
(718)
(734)
Resultado del ejercicio - Beneficio / (Pérdida)
(10.308)
(5.012)
PASIVO NO CORRIENTE
75.547
51
Deudas a largo plazo
12.1
75.496
-
137.984
36.839
Deudas con entidades de crédito
75.496
-
135
43
Pasivos por impuesto diferido
13.6
51
51
135
43
8.3
11.837
24.224
PASIVO CORRIENTE
91.395
54.933
15.2
2.028
1.432
Provisiones a corto plazo
11 y 15.2
6.436
1.305
13.1
8.249
8.752
Deudas a corto plazo
12
29.954
14.600
13.1
1.560
14.040
Obligaciones y otros valores negociables
29.500
14.600
8.2 y
15.2
125.558
7.179
Deudas con entidades de crédito
454
-
125.558
7.179
Deudas con empresas del grupo y asociadas a
corto plazo
15.2
49.824
36.712
8.2
95
106
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
5.181
2.316
95
106
Proveedores
981
619
215
14
Proveedores, empresas del grupo y asociadas
15.2
247
240
144
5.273
Personal
657
569
144
5.273
Pasivo por impuesto corriente
13
3.166
-
Otras deudas con las Administraciones Públicas
13.1
130
888
TOTAL ACTIVO
417.001
316.154
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO
417.001
316.154
Las Notas 1 a 18 descritas en la memoria adjunta y los Anexos forman parte integrante del balance al 31 de diciembre de 2023.
- 2 -
OPDENERGY HOLDING, S.A.
Cuenta de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2023 y 2022 (Notas 1, 2 y 4)
(en miles de euros)
Notas de la
Ejercicio
Ejercicio
Memoria
2023
2022
OPERACIONES CONTINUADAS
Importe neto de la cifra de negocios
14.1
400
1.045
Prestación de servicios
15.1
-
1.045
Intereses de valores negociables y otros instrumentos financieros con empresas
del grupo
8.2 y 15.1
-
-
Dividendos recibidos
8.1, 14.1 y
15.1
400
-
Otros ingresos de explotación
15.1
-
-
Ingresos accesorios y otros de gestión corriente
-
-
Gastos de personal
14.2
(6.464)
(4.983)
Sueldos, salarios y asimilados
(6.307)
(4.850)
Cargas sociales
(157)
(133)
Otros gastos de explotación
(3.999)
(2.200)
Servicios exteriores
14.3
(3.978)
(2.192)
Tributos
(21)
(8)
Amortización del inmovilizado
5 y 6
(198)
(220)
Otros resultados
13.7
20
118
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN
(10.241)
(6.240)
Ingresos financieros
-
1
De valores negociables y otros instrumentos financieros
-
1
- En terceros
8.2 y 13.7
-
1
Gastos financieros
(2.222)
(242)
Por deudas con terceros
12
(2.222)
(242)
Diferencias de tipo de cambio
4.6 y 9.1
(2)
9
RESULTADO FINANCIERO
(2.224)
(232)
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS
(12.465)
(6.472)
Impuestos sobre beneficios
13.3
2.157
1.460
RESULTADO DEL EJERCICIO - BENEFICIO / (PÉRDIDA)
(10.308)
(5.012)
Las Notas 1 a 18 descritas en la memoria adjunta y los Anexos forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y ganancias
correspondiente a los ejercicios anuales finalizados el 31 de diciembre de 2023 y de 2022
- 2 -
OPDENERGY HOLDING, S.A.
Estado de cambios en el patrimonio neto de los ejercicios 2023 y 2022 (Notas 1, 2 y 4)
(en miles de euros)
A) ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS EN LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Ejercicio
Ejercicio
2023
2022
A. Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias
(10.308)
(5.012)
TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS
(10.308)
(5.012)
B) ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO DE LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023 Y 2022
Capital
social
Prima de
emisión
Reserva
legal
Reservas
voluntarias
Resultados
negativos de
ejercicios
anteriores
Acciones y
participaciones
en patrimonio
propias
Resultado
del ejercicio
Otros
instrumentos
de
patrimonio
TOTAL
SALDO INICIAL DEL EJERCICIO 2022
2.118
-
602
74.011
(2.672)
-
(713)
-
73.346
Total ingresos y gastos reconocidos
-
-
-
-
-
-
(5.012)
-
(5.012)
Operaciones con socios y propietarios
-
-
-
-
-
-
-
-
-
- Aumentos capital (Salida a bolsa)
842
199.158
-
(6.617)
-
-
-
-
193.383
- Distribución de dividendo (Nota 10.4)
-
-
-
(700)
-
-
-
-
(700)
- Compra de acciones propias
-
-
-
-
-
(734)
-
-
(734)
Distribución del resultado del ejercicio 2021
-
-
-
-
(713)
-
713
-
-
- Pagos basados en instrumentos de patrimonio
-
-
-
-
-
-
-
819
819
- Otras variaciones de Patrimonio Neto
-
-
-
-
68
-
-
-
68
SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2022
2.960
199.158
602
66.694
(3.317)
(734)
(5.012)
819
261.170
Total ingresos y gastos reconocidos
-
-
-
-
-
-
(10.308)
-
(10.308)
Operaciones con socios y propietarios
-
-
-
-
-
-
-
-
-
- Compra de acciones propias
-
-
-
-
-
16
-
-
16
Distribución del resultado del ejercicio 2022
-
-
-
-
(5.012)
-
5.012
-
-
- Otras variaciones de Patrimonio Neto
-
-
-
-
-
-
-
(819)
(819)
SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2023
2.960
199.158
602
66.694
(8.329)
(718)
(10.308)
-
250.059
Las Notas 1 a 18 descritas en la memoria adjunta y los Anexos forman parte integrante de los Estados de cambios de patrimonio neto correspondiente a los ejercicios anuales finalizados el 31 de diciembre
de 2023 y de 2022
- 4 -
Opdenergy Holding, S.A.
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO DE LOS EJERCICIOS 2023 Y 2022 (Notas 1, 2 y 4)
(Miles de euros)
Notas de la
memoria
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN (I)
12.919
(34.242)
Resultado del ejercicio antes de impuestos
(12.465)
(6.472)
Ajustes al resultado
7.461
2.576
- Amortización del inmovilizado
5 y 6
198
220
- Variación de provisiones
11
5.439
1.305
- Diferencias de tipo de cambio
4.6 y 9.1
2
(9)
- Ingresos por dividendos recibidos
15.1
(400)
-
- Ingresos financieros
-
(1)
- Gastos financieros
15.1
2.222
242
- Otros gastos e ingresos
13.7
-
819
Cambios en el capital corriente
23.319
(21.483)
- Existencias
(92)
(43)
- Deudores y otras cuentas a cobrar
11.765
(13.669)
- Clientes, empresas del grupo y asociadas
8.2 y 15.2
(596)
(377)
- Otros activos corrientes
(201)
25
- Acreedores y otras cuentas a pagar
457
(2.216)
- Pago de provisiones
11
(308)
(5.203)
- Otros pasivos no corrientes
(819)
-
- Otros pasivos corrientes
13.113
-
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación
(5.396)
(8.863)
- Pagos de intereses
(2.222)
(242)
- Cobros por dividendos
15.1
400
-
- Cobros de intereses
-
1
- Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios
(3.574)
(8.622)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (II)
(108.912)
(184.862)
Pagos por inversiones
(109.023)
(188.525)
- Empresas del grupo y asociadas
(109.023)
(188.225)
- Inmovilizado intangible
5
-
(300)
Cobros por desinversiones
111
3.663
- Empresas del grupo y asociadas
8.2
-
3.478
- Otros activos financieros
8
111
185
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (III)
90.866
224.236
Cobros y pagos por instrumentos de instrumentos de patrimonio
16
192.649
- Emisión de instrumentos de patrimonio
-
193.383
- Adquisición de instrumentos de patrimonio propio
16
(734)
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero
90.850
32.287
- Emisión de deudas con entidades de crédito
90.850
14.600
- Emisión de deudas con empresas del grupo y asociadas
15.2
-
17.687
Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio
-
(700)
- Dividendos
10.4
-
(700)
EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO (IV)
(2)
9
AUMENTO/(DISMINUCIÓN) NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (I+II+III+IV)
(5.129)
5.141
Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio
5.273
132
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio
144
5.273
Las Notas 1 a 18 descritas en la memoria adjunta y los Anexos forman parte integrante del Estado de flujos de efectivo de los ejercicios
anuales finalizados el 31 de diciembre de 2023 y de 2022
- 5 -
Opdenergy Holding, S.A.
Memoria correspondiente
al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2023
1. Actividad de la Sociedad
Opdenergy Holding, S.A. (en adelante, “la Sociedad”) se constituyó el 20 de enero de 2005 con la
denominación de Otras Producciones de Energía, S.L. (OPDE, S.L.). Con fecha 3 de julio de 2009, la
sociedad Otras Producciones de Energía, S.L. modificó su denominación por la de OPDE Investment
España, S.L.
En dicha fecha la Sociedad realizó una aportación de rama actividad (consistente en la actividad de
desarrollo, comercialización, instalación, venta y mantenimiento de plantas solares fotovoltaicas) a través
de la ampliación de capital de la sociedad participada Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L. En
consecuencia, OPDE Investment España, S.L. (anterior denominación de la Sociedad) se convirtió en una
sociedad tenedora de participaciones en diversas empresas del Grupo y asociadas. Esta aportación se
acoge al Régimen Especial de fusiones, escisiones, aportaciones de activos y canje de acciones establecido
en la Ley Foral 24/1996 del Impuesto sobre sociedades. Este proceso se describe con detalle en las cuentas
anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2009.
Como consecuencia de la citada aportación de rama de actividad a Otras Producciones de Energía
Fotovoltaica, S.L., el objeto social de la Sociedad, coincidente con su actividad, consiste principalmente en:
- La suscripción, adquisición, transmisión, gestión, administración, tenencia y utilización de valores
mobiliarios representativos de la participación en los fondos propios de entidades residentes o no
residentes en España, y de activos financieros, en general, de renta fija o variable, de cualesquiera
valores representativos bien de la cesión a terceros de capitales propios, bien de la participación
en los fondos propios de otras entidades, así como de participaciones representativas del capital
o de los fondos propios de las instituciones de inversión colectiva; en todos los casos admitidos o
no admitidos a negociación en mercados organizados y sin realizar las actividades propias de las
instituciones de inversión colectiva.
- La venta de energía a compañías eléctricas.
Hasta el 2 de enero de 2020, la Sociedad tenía su domicilio social y fiscal en el Polígono Industrial Santos
Justo y Pastor, s/n, 31510 Fustiñana (Navarra). En dicha fecha, la Junta General de Socios de la Sociedad
acordó trasladar su domicilio social y fiscal a la calle Cardenal Marcelo Spínola 42, 5ª, 28016, Madrid
(Madrid).
El 4 de febrero de 2021 el Consejo de Administración de OPDE Investment España, S.L. acordó mediante
Junta General Extraordinaria la transformación de Sociedad Limitada a Sociedad anónima de la Sociedad
quedando inscrita en escritura pública el 1 de febrero de 2021 e inscrita en el Registro Mercantil de Madrid
el 9 de marzo de 2021. Con fecha 17 de marzo de 2021 la Junta General de Accionistas de la Sociedad
aprobó el cambio de denominación social de la Sociedad siendo a partir de ese momento Opdenergy
Holding, S.A.
Asimismo, con fecha 22 de julio de 2022 se produjo la admisión a cotización de las acciones de la Sociedad
Dominante, en las Bolsas de Valores de Bilbao, Madrid, Barcelona y Valencia, tal y como se explica en la
Nota 10.
La Sociedad es cabecera del Grupo Opdenergy (en adelante “el Grupo”) dedicado al desarrollo,
construcción, comercialización, venta, instalación y mantenimiento de parques de energía renovable, así
como a la venta de energía, y de acuerdo con la legislación vigente, está obligada a formular separadamente
cuentas consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Opdenergy del ejercicio 2023 han sido
- 6 -
formuladas por los Administradores, en la reunión de su Consejo de Administración celebrado el día 20 de
marzo de 2024.
2. Bases de presentación
2.1 Marco normativo de información financiera aplicable a la Sociedad
Estas cuentas anuales se han formulado por los Administradores de acuerdo con el marco normativo
de información financiera aplicable a la Sociedad, que es el establecido en:
a) El Código de Comercio y la restante legislación mercantil.
b) El Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, modificado por
los Reales Decretos 1159/2010, 602/2016 y 1/2021 y sus Adaptaciones sectoriales, así
como la adopción de la Resolución de 10 de febrero de 2021, del Instituto de Contabilidad
y Auditoría de Cuentas, por el que se dictan normas de registro, valoración y elaboración
de las cuentas anuales para el reconocimiento de ingresos por la entrega de bienes y
prestación de servicios.
c) Las normas de obligado cumplimiento aprobadas por el Instituto de Contabilidad y
Auditoría de Cuentas en desarrollo del Plan General de Contabilidad y sus normas
complementarias.
d) El resto de la normativa contable española que resulte de aplicación.
2.2 Imagen fiel
Las presentes cuentas anuales han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad y se
presentan de acuerdo con el marco normativo de información financiera que le resulta de aplicación, y
en particular, los principios y criterios contables en él contenidos, de forma que muestran la imagen fiel
del patrimonio, de la situación financiera, de los resultados de la Sociedad y de los flujos de efectivo
habidos durante el correspondiente ejercicio. Estas cuentas anuales, que han sido formuladas por los
Administradores de la Sociedad, se someterán a la aprobación por la Junta General de Accionistas,
estimándose que serán aprobadas sin modificación alguna.
Por su parte, las cuentas anuales del ejercicio 2022 fueron aprobadas por la Junta General de
Accionistas celebrada el 19 de junio de 2023.
2.3 Principios de consolidación y grupo consolidable
Tal y como se ha indicado en las Notas 1 y 8, la Sociedad participa en el capital social de otras
sociedades (no cotizadas) de las que es su Sociedad Dominante. Los Administradores de la Sociedad
formulan separadamente cuentas anuales consolidadas preparadas de acuerdo con normas
internacionales de información financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE), que son sometidas
igualmente a auditoría independiente. Estas cuentas anuales individuales no incluyen el efecto que
resultaría de consolidar por el método de integración global a aquellas sociedades en las que la
Sociedad posee participaciones mayoritarias.
- 7 -
Las principales magnitudes de las cuentas anuales consolidadas del Grupo Opdenergy del ejercicio
finalizado el 31 de diciembre de 2023, son las siguientes (en miles de euros):
Ejercicio finalizado el
31 de diciembre de
2023
Total activo
1.717.216
Patrimonio Neto-
De la Sociedad Dominante
348.456
Deudas con entidades de crédito-
784.415
Resultado del ejercicio-
De la Sociedad Dominante -
Beneficio
32.813
Importe neto de la cifra de negocios
111.828
2.4 Principios contables no obligatorios aplicados
No se han aplicado principios contables no obligatorios. Adicionalmente, los Administradores de la
Sociedad han formulados estas cuentas anuales teniendo en consideración la totalidad de los principios
y normas contables de aplicación obligatoria que tienen un efecto significativo en dichas cuentas
anuales.
No existe ningún principio contable que, siendo obligatorio, haya dejado de aplicarse.
2.5 Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre
En la elaboración de las presentes cuentas anuales se han utilizado estimaciones realizadas por los
Administradores de la Sociedad para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y
compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente estas estimaciones se refieren a:
• La evaluación de posibles pérdidas por deterioro de determinados activos como inmovilizado
intangible, inmovilizado material, participaciones y préstamos a empresas del Grupo y
asociadas y cuentas a cobrar (Notas 5, 6, 8 y 15.2).
• La vida útil de los activos materiales e intangibles (Notas 5 y 6).
• La recuperabilidad de los créditos fiscales activados y de las deducciones activadas pendientes
de compensar para las que es probable que la Sociedad disponga de ganancias fiscales futuras
que permitan la aplicación de estos activos (Nota 13).
• El cálculo de las provisiones (Notas 11 y 15.2).
Los Administradores estiman que no existen pasivos contingentes significativos para la Sociedad al 31
de diciembre de 2023 y 2022 (Notas 4.10 y 11).
A pesar de que estas estimaciones se han realizado sobre la base de la mejor información disponible al
cierre del ejercicio 2023, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a
modificarlas (al alza o a la baja) en los próximos ejercicios, lo que se realizaría, en su caso, de forma
prospectiva.
A 31 de diciembre de 2023, el fondo de maniobra es positivo por importe de 46.589 miles de euros,
como consecuencia principalmente de la clasificación de los créditos mantenidos con empresas del
Grupo por importe de 125.558 miles de euros. Los activos corrientes corresponden principalmente a
cuentas de Cash Pooling con empresas del grupo que son gestionadas centralizadamente, sin tener
cuentas por cobrar relevantes.
- 8 -
2.6 Comparación de la información
La información contenida en esta memoria referida al ejercicio 2023 se presenta a efectos comparativos
junto con la información del ejercicio 2022.
2.7 Agrupación de partidas
Determinadas partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el
patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo se presentan de forma agrupada para facilitar su
comprensión, si bien, en la medida en que sea significativa, se ha incluido la información desagregada
en las correspondientes notas de la memoria.
2.8 Cambios en criterios contables
Durante el ejercicio 2023 no se han producido cambios de criterios contables significativos respecto a
los criterios aplicados en el ejercicio 2022.
2.9 Corrección de errores
En la elaboración de las cuentas anuales no se ha detectado ningún error que haya supuesto la
reexpresión de los importes incluidos en las cuentas anuales del ejercicio 2022.
2.10 Moneda de presentación
La moneda funcional de las cuentas anuales es el euro. Dada la magnitud de las cifras, los datos figuran
expresados en miles de euros, salvo que se indique lo contrario.
3. Aplicación del resultado
La propuesta de aplicación de la pérdida correspondiente al ejercicio 2023 prevista por los Administradores
de la Sociedad y que se someterá a la aprobación en la Junta General de Accionistas es la siguiente:
Miles de Euros
Resultados negativos de ejercicios anteriores
(10.308)
Total
(10.308)
4. Normas de registro y valoración
Conforme a lo indicado en la Nota 2, la Sociedad ha aplicado las políticas contables de acuerdo con los
principios y normas contables recogidos en el Código de Comercio, que se desarrollan en el Plan General
de Contabilidad en vigor (PGC 2007), así como el resto de la legislación mercantil vigente a la fecha de
cierre de las presentes cuentas anuales. En este sentido, se detallan a continuación únicamente aquellas
políticas que son específicas de la actividad de Sociedad y aquellas consideradas significativas atendiendo
a la naturaleza de sus actividades.
- 9 -
4.1 Inmovilizado intangible
Como norma general, el inmovilizado intangible se valora inicialmente por su precio de adquisición o
coste de producción. Posteriormente se valora a su coste minorado por la correspondiente
amortización acumulada y, en su caso, por las pérdidas por deterioro que haya experimentado. La
Sociedad sigue el criterio de comenzar a amortizar linealmente dicho inmovilizado a partir de su
entrada en funcionamiento con cargo al epígrafe “Amortización del inmovilizado” de la cuenta de
pérdidas y ganancias (Nota 5).
Aplicaciones informáticas
La Sociedad registra en esta cuenta los costes incurridos en la adquisición y desarrollo de programas
de ordenador, incluidos los costes de desarrollo de las páginas web. Los costes de mantenimiento de
las aplicaciones informáticas se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se
incurren. La amortización de las aplicaciones informáticas se realiza aplicando el método lineal durante
un periodo de 4 años.
4.2 Deterioro del valor de los activos
Al cierre de cada ejercicio o siempre que existan indicios de pérdida de valor, la Sociedad procede a
estimar mediante el denominado “Test de deterioro” la posible existencia de pérdidas de valor que
reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe inferior al de su valor en libros.
El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes
de venta y el valor en uso.
Los valores recuperables se calculan para cada unidad generadora de efectivo, si bien en el caso de
inmovilizaciones materiales, siempre que sea posible, los cálculos de deterioro se efectúan elemento
a elemento, de forma individualizada.
4.3 Inmovilizado material
Las inmovilizaciones materiales se hallan valoradas a su coste de adquisición, el cual incluye los
gastos adicionales que se producen hasta la puesta en funcionamiento del bien, y posteriormente se
minoran por la correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro, si las hubiera.
Los gastos de conservación y mantenimiento de los diferentes elementos que componen el
inmovilizado material se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren.
Por el contrario, los importes invertidos en mejoras que contribuyen a aumentar la capacidad o
eficiencia o a alargar la vida útil de dichos bienes se registran como mayor coste de los mismos,
siempre que sea posible conocer o estimar el valor contable de los elementos que resultan dados de
baja del inventario por haber sido sustituidos.
La Sociedad amortiza el inmovilizado material siguiendo el método lineal, aplicando porcentajes de
amortización anual calculados en función de los años de vida útil estimada de los respectivos bienes.
Los porcentajes de amortización estimados son los siguientes:
Porcentaje de amortización
Instalaciones técnicas
4%
Utillaje
33%
Equipos informáticos
25%
El valor residual y la vida útil de los activos se revisa, ajustándose si fuese necesario, en la fecha de
cada balance.
- 10 -
Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se
reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable.
Las pérdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los ingresos
obtenidos por la venta con el valor contable y se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias.
4.4 Arrendamientos
Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que las condiciones de
los mismos se deduzcan que se transfieren al arrendatario sustancialmente los riesgos y beneficios
inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. Los demás arrendamientos se clasifican como
arrendamientos operativos (Nota 7).
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 la Sociedad no mantiene arrendamientos financieros.
Arrendamiento operativo – Arrendatario
Los gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo se cargan a la cuenta de pérdidas
y ganancias en el ejercicio en que se devengan.
Cualquier pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo, se tratará como un
pago anticipado que se imputará a resultados a lo largo del periodo del arrendamiento, a medida que
se reciban los beneficios del activo arrendado.
4.5 Instrumentos financieros
4.5.1 Activos financieros
Los activos financieros que posee la Sociedad se clasifican en las siguientes categorías:
a. Activos financieros a coste amortizado: incluye activos financieros, incluso los admitidos
a negociación en un mercado organizado, para los que la Sociedad mantiene la inversión
con el objetivo de percibir los flujos de efectivo derivados de la ejecución del contrato, y
las condiciones contractuales del activo dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de
efectivo que son únicamente cobros de principal e intereses sobre el importe del principal
pendiente.
Con carácter general, se incluyen en esta categoría:
i. Créditos por operaciones comerciales: originados en la venta de bienes o en la
prestación de servicios por operaciones de tráfico con cobro aplazado, y
ii. Créditos por operaciones no comerciales: proceden de operaciones de préstamo
o crédito concedidos por la Sociedad cuyos cobros son de cuantía determinada
o determinable.
b. Activos financieros a coste: se incluyen en esta categoría las siguientes inversiones: a)
instrumentos de patrimonio de empresas del Grupo, multigrupo y asociadas; b)
instrumentos de patrimonio cuyo valor razonable no pueda determinarse con fiabilidad, y
los derivados que tengan como subyacente a estas inversiones; c) activos financieros
híbridos cuyo valor razonable no pueda estimarse de manera fiable, salvo que se cumplan
los requisitos para su contabilización a coste amortizado; d) aportaciones realizadas en
contratos de cuentas en participación y similares; e) préstamos participativos con
intereses de carácter contingente; f) activos financieros que deberían clasificarse en la
siguiente categoría pero su valor razonable no puede estimarse de forma fiable.
Se consideran empresas del Grupo aquellas vinculadas con la Sociedad por una relación
de control, y empresas asociadas aquellas sobre las que la Sociedad ejerce una influencia
significativa. Adicionalmente, dentro de la categoría de multigrupo se incluye a aquellas
- 11 -
sociedades sobre las, en virtud de un acuerdo, se ejerce un control conjunto con uno o
más socios.
Los activos financieros se registran, en términos generales, inicialmente al valor razonable de la
contraprestación entregada más los costes de la transacción que sean directamente atribuibles. No
obstante, se reconocerán en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio los costes de transacción
directamente atribuibles a los activos registrados a valor razonable con cambios en la cuenta de
pérdidas y ganancias.
Asimismo, en el caso de inversiones en el patrimonio de empresas del Grupo que otorgan control
sobre la sociedad dependiente, los honorarios abonados a asesores legales u otros profesionales
relacionados con la adquisición de la inversión se imputan directamente a la cuenta de pérdidas y
ganancias.
Las inversiones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo se valoran por su coste, minorado, en
su caso, por el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro. Dichas correcciones
se calculan como la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste como
el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de
efectivo futuros derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia del importe recuperable, se toma en
consideración el patrimonio neto de la entidad participada, corregido por las plusvalías tácitas
existentes en la fecha de la valoración (incluyendo el fondo de comercio, si lo hubiera).
Los activos financieros a coste amortizado se registrarán aplicando dicho criterio de valoración
imputando a la cuenta de pérdidas y ganancias los intereses devengados aplicando el método del tipo
de interés efectivo.
En concreto, para las participaciones que mantiene la Sociedad a 31 de diciembre de 2023 y 2022 en
las que el Consejo de Administración se encuentra ante la imposibilidad de determinar el valor
recuperable de las mismas a través de la estimación de flujos de caja futuros, los Administradores de
la Sociedad han seguido el criterio alternativo para realizar su mejor estimación del valor recuperable
de las inversiones mediante el valor teórico contable de las mismas (corregido en su caso por las
plusvalías tácitas que se hubieran puesto de manifiesto en el momento de su adquisición y que
subsistan en el momento de la valoración posterior). En el caso de aquellas sociedades productoras
de energía solar fotovoltaica que ya se encuentran en explotación y funcionamiento, la metodología
para la determinación del valor recuperable se basa en la comparación de los resultados reales
obtenidos por dichas plantas, con los resultados previstos en el caso base (el caso base se
corresponde con las estimaciones de ingresos y resultados elaborados en el momento de la toma de
decisión de inversión).
Al menos al cierre del ejercicio la Sociedad realiza un test de deterioro para los activos financieros que
no están registrados a valor razonable. Se considera que existe evidencia objetiva de deterioro si el
valor recuperable del activo financiero es inferior a su valor en libros. Cuando se produce, el registro
de este deterioro se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias. La reversión del deterioro se
reconoce como un ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias y tiene como límite el valor en libros
del activo financiero que estaría registrado en la fecha de reversión si no hubiese registrado el deterioro
del valor.
Respecto a las correcciones valorativas relativas a los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar,
la Sociedad sigue el criterio de deteriorar los créditos para los que, tras un análisis individual de la
recuperabilidad de estos, y en función de su antigüedad u otros aspectos, como situación irregular,
concurso de acreedores o insolvencias, concurran circunstancias que permitan razonablemente su
calificación como de dudoso cobro (Nota 8.2).
4.5.2 Pasivos financieros
a. Los pasivos financieros asumidos o incurridos por la Sociedad son: Pasivos financieros
a coste amortizado: son aquellos débitos y partidas a pagar que tiene la Sociedad y que
se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la
empresa, o aquellos que, sin tener un origen comercial, no siendo instrumentos
derivados, proceden de operaciones de préstamo o crédito recibidos por la Sociedad.
Estos pasivos se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestación recibida,
- 12 -
ajustada por los costes de la transacción directamente atribuibles. Con posterioridad,
dichos pasivos se valoran de acuerdo con su coste amortizado.
Los activos y pasivos se presentan separadamente en el balance y únicamente se presentan
por su importe neto cuando la sociedad tiene el derecho exigible a compensar los importes
reconocidos y, además, tienen la intención de liquidar las cantidades por el neto o de realizar
el activo y cancelar el pasivo simultáneamente. La Sociedad da de baja los pasivos
financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han generado.
4.6 Transacciones en moneda distinta del euro
La moneda funcional utilizada por la Sociedad es el euro. Consecuentemente, las operaciones en
otras divisas distintas del euro se consideran denominadas en moneda extranjera y se registran según
los tipos de cambio vigentes en el momento de efectuar la correspondiente operación.
Al cierre del ejercicio, los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se
convierten aplicando el tipo de cambio en la fecha del balance. Los beneficios o pérdidas puestos de
manifiesto se imputan directamente a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se
producen.
El detalle de los saldos en moneda extranjera más significativos, valorados al tipo de cambio de cierre
son los siguientes:
Miles de Euros
2023
2022
Tesorería
15
17
El importe de las diferencias de cambio reconocidas en el resultado del ejercicio, por clases de
instrumentos financieros, es el siguiente:
Ejercicio 2023
Total
Activos financieros:
Otros activos financieros a corto plazo
-
Tesorería
(2)
Total activos financieros
(2)
Ejercicio 2022
Total
Activos financieros:
Otros activos financieros a corto plazo
-
Tesorería
9
Total activos financieros
9
4.7 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
Este epígrafe del balance incluye el efectivo en caja, las cuentas corrientes bancarias, y en su caso,
depósitos y adquisiciones temporales de activos que cumplen con todos los siguientes requisitos:
- Son convertibles en efectivo.
- 13 -
- En el momento de su adquisición su vencimiento no era superior a tres meses.
- No están sujetos a un riesgo significativo de cambio de valor.
- Forman parte de la política de gestión normal de tesorería de la Sociedad.
4.8 Impuestos sobre beneficios
Hasta el 31 de diciembre de 2019, Opdenergy Holding, S.A. y las sociedades dependientes con
domicilio social en Navarra (Anexos I.A y I.B) tributaban conforme a lo regulado por la Ley Foral
26/2016, de 28 de diciembre, del Impuesto sobre Sociedades. Desde el 1 de enero de 2020, con
motivo del cambio de denominación social de la Sociedad dominante, Opdenergy Holding, S.A. y
diversas sociedades dependientes tributan en Régimen de Consolidación Fiscal, regulado en el
capítulo VII del Título VII del Real Decreto Legislativo 4/2004, de 5 de marzo (Nota 1). En concreto,
las sociedades que forman el grupo fiscal consolidado, además de la Sociedad dominante, se detalla
en los Anexos I.A y I.B.
El gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios comprende la parte relativa al gasto o ingreso por el
impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por impuesto diferido.
El impuesto corriente es la cantidad que la Sociedad satisface como consecuencia de las liquidaciones
fiscales del impuesto sobre el beneficio relativas a un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas
fiscales en la cuota del impuesto, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, así como las pérdidas
fiscales compensables de ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en éste, dan lugar a un
menor importe del impuesto corriente.
El gasto o el ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y la cancelación de
los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias que se
identifican como aquellos importes que se prevén pagaderos o recuperables derivados de las
diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, así como las bases
imponibles negativas pendientes de compensación y los créditos por deducciones fiscales no
aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito que
corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles,
excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos y
pasivos en una operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una
combinación de negocios.
Por su parte, los activos por impuestos diferidos sólo se reconocen en la medida en que se considere
probable que la Sociedad vaya a disponer de ganancias fiscales futuras contra las que poder hacerlos
efectivos (Nota 13).
Asimismo, a nivel consolidado se consideran también las diferencias que puedan existir entre el valor
consolidado de una participada y su base fiscal. En general estas diferencias surgen de los resultados
acumulados generados desde la fecha de adquisición de la participada, de deducciones fiscales
asociadas a la inversión y de la diferencia de conversión, en el caso de las participadas con moneda
funcional distinta del euro. Se reconocen los activos y pasivos por impuestos diferidos originados por
estas diferencias salvo que, en el caso de diferencias imponibles, la inversora pueda controlar el
momento de reversión de la diferencia y en el caso de las diferencias deducibles, si se espera que
dicha diferencia revierta en un futuro previsible y sea probable que la empresa disponga de ganancias
fiscales futuras en cuantía suficiente.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos, originados por operaciones con cargos o abonos
directos en cuentas de patrimonio, se contabilizan también con contrapartida en patrimonio neto.
- 14 -
En la fecha de cierre de cada ejercicio la Sociedad evalúa los activos por impuesto diferido reconocidos
y aquellos que no se han reconocido anteriormente. En base a tal evaluación, la Sociedad procede a
dar de baja un activo reconocido anteriormente si ya no resulta probable su recuperación, o procede
a registrar cualquier activo por impuesto diferido no reconocido anteriormente siempre que resulte
probable que la Sociedad disponga de ganancias fiscales futuras que permitan su aplicación.
Los activos y pasivos por impuesto diferido se valoran a los tipos de gravamen esperados en el
momento de su reversión, según la normativa vigente aprobada, y de acuerdo con la forma en que
racionalmente se espera recuperar o pagar el activo o pasivo por impuesto diferido.
Los activos y pasivos por impuesto diferido no se descuentan y se clasifican como activos y pasivos
no corrientes, independientemente de la fecha esperada de realización o liquidación.
4.9 Ingresos y gastos
Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la
corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en
que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. Dichos ingresos se valoran por
el valor razonable de la contraprestación recibida, deducidos descuentos e impuestos.
El reconocimiento de los ingresos por ventas se produce en el momento en que se han transferido al
comprador el control del bien vendido. Los impuestos indirectos que gravan las operaciones y que son
repercutibles a terceros no forman parte de los ingresos.
Los ingresos por prestación de servicios se reconocen considerando el grado de realización de la
prestación a la fecha de balance, siempre y cuando el resultado de la prestación pueda ser estimado
con fiabilidad.
Por su parte, los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el método del tipo
de interés efectivo y los dividendos, cuando se declara el derecho del accionista a recibirlos. En
cualquier caso, los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al
momento de la adquisición se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias (Nota
14.1).
De acuerdo con la normativa contable en vigor, la cuenta de pérdidas y ganancias se presenta
recogiendo como mayor cifra del epígrafe “Importe Neto de la Cifra de Negocios” los ingresos
obtenidos por dividendos de sociedades de grupo, asociadas y otras e intereses de los créditos
concedidos a entidades vinculadas en las que se posee participación, así como los beneficios
obtenidos en la venta de inversiones (salvo grupo) (Nota 15). Adicionalmente, el Resultado de
explotación recoge aquellas correcciones valorativas por deterioro efectuadas en instrumentos
financieros y las pérdidas por baja del balance, salvo que procedan de sociedades de grupo,
multigrupo y asociadas.
Ingresos por intereses
Los ingresos por intereses se reconocen usando el método del tipo de interés efectivo. Cuando una
cuenta a cobrar sufre pérdida por deterioro del valor, la Sociedad reduce el valor contable a su importe
recuperable, descontando los flujos futuros de efectivo estimados al tipo de interés efectivo original
del instrumento, y continúa llevando el descuento como menos ingreso por intereses. Los ingresos por
intereses de préstamos que hayan sufrido pérdidas por deterioro del valor se reconocen utilizando el
método del tipo de interés efectivo.
- 15 -
4.10 Provisiones y contingencias
Los Administradores de la Sociedad en la formulación de las cuentas anuales diferencian entre:
a) Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos
pasados, cuya cancelación es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan
indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelación.
b) Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados,
cuya materialización futura está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros
independientes de la voluntad de la Sociedad.
Las cuentas anuales recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se estima que la
probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo contrario. Los pasivos
contingentes no se reconocen en las cuentas anuales, sino que se informa sobre los mismos en las
notas de la memoria, en la medida en que no sean considerados como remotos.
La política de la Sociedad es la de contabilizar provisiones para hacer frente a responsabilidades
probables o ciertas y cuantificables, nacidas de litigios en curso y por indemnizaciones, obligaciones
o gastos pendientes de cuantía indeterminada, avales y otras garantías similares a cargo de la
empresa y en base a su mejor estimación. Su dotación se efectúa al nacimiento de la responsabilidad
o de la obligación con cargo al epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias que corresponda según
la naturaleza de la obligación (Notas 11 y 17).
4.11 Indemnizaciones por despido
De acuerdo con la legislación vigente, la Sociedad está obligada al pago de indemnizaciones a
aquellos empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales.
Por tanto, las indemnizaciones por despido susceptibles de cuantificación razonable se registran como
gasto en el ejercicio en el que se adopta la decisión del despido y siempre que se hayan generado
expectativas frente al tercero. Durante el ejercicio 2023, no se han registrado gastos en concepto de
indemnizaciones (154 miles de euros en 2022) (Nota 14.2)
Los Administradores de la Sociedad estiman que al cierre del ejercicio no están previstas situaciones
adicionales por esta naturaleza, motivo por el cual no han registrado provisión adicional alguna por
este concepto.
4.12 Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental
Se consideran activos de naturaleza medioambiental los bienes que son utilizados de forma duradera
en la actividad de la Sociedad, cuya finalidad principal es la minimización del impacto medioambiental
y la protección y mejora del medioambiente, incluyendo la reducción o eliminación de la contaminación
futura.
La actividad de la Sociedad, por su naturaleza, no tiene un impacto medioambiental significativo.
4.13 Partidas corrientes y no corrientes
Se consideran activos corrientes aquellos vinculados al ciclo normal de explotación que con carácter
general se considera de un año, también aquellos otros activos cuyo vencimiento, enajenación o
realización se espera que se produzca en el corto plazo desde la fecha de cierre del ejercicio, los
activos financieros mantenidos para negociar, con la excepción de los derivados financieros cuyo
plazo de liquidación sea superior al año y el efectivo y otros activos líquidos equivalentes. Los activos
que no cumplen estos requisitos se califican como no corrientes.
- 16 -
Del mismo modo, son pasivos corrientes los vinculados al ciclo normal de explotación, los pasivos
financieros mantenidos para negociar, con la excepción de los derivados financieros cuyo plazo de
liquidación sea superior al año y en general todas las obligaciones cuya vencimiento o extinción se
producirá en el corto plazo. En caso contrario, se clasifican como no corrientes.
4.14 Estado de flujos de efectivo
En el estado de flujos de efectivo, preparado de acuerdo con el método indirecto, se utilizan las
siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
- Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes; entendiendo
por éstos las inversiones a corto plazo de gran liquidez y sin riesgo significativo de alteraciones
en su valor.
- Actividades de explotación: actividades típicas de las entidades que forman la Sociedad, así
como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversión o de financiación.
- Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de
activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
- Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición
del patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotación.
4.15 Transacciones entre partes vinculadas
Con carácter general, las operaciones entre empresas del grupo se contabilizan en el momento inicial
por su valor razonable. En su caso, si el precio acordado difiere de su valor razonable, la diferencia se
registra atendiendo a la realidad económica de la operación. La valoración posterior se realiza
conforme con lo previsto en las correspondientes normas.
No obstante, en las operaciones de fusión, escisión o aportación no dineraria de un negocio los
elementos constitutivos del negocio adquirido se valoran por el importe que corresponde a los mismos,
una vez realizada la operación, en las cuentas anuales consolidadas del grupo o subgrupo (Nota 8.1).
Cuando no intervenga la empresa dominante, del grupo o subgrupo, y su dependiente, las cuentas
anuales a considerar a estos efectos serán las del grupo o subgrupo mayor en el que se integren los
elementos patrimoniales cuya sociedad dominante sea española.
En estos casos la diferencia que se pudiera poner de manifiesto entre el valor neto de los activos y
pasivos de la sociedad adquirida, ajustado por el saldo de las agrupaciones de subvenciones,
donaciones y legados recibidos y ajustes por cambios de valor, y cualquier importe de capital y prima
de emisión, en su caso, por la sociedad absorbente se registra en reservas.
Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que los
Administradores de la Sociedad consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de
los que puedan derivarse pasivos de consideración en el futuro.
4.16 Prestaciones de los empleados a corto y largo plazo
Se reconoce un pasivo por las prestaciones devengadas por los empleados en relación con los sueldos
y salarios, las vacaciones anuales y las bajas por enfermedad en el periodo en que se presta el servicio
correspondiente por el importe no descontado de las prestaciones que se esperan pagar a cambio de
dicho servicio.
Los pasivos reconocidos con respecto a las prestaciones de los empleados a corto plazo se valoran
por el importe no descontado de las prestaciones que se esperan pagar a cambio del servicio
correspondiente.
- 17 -
Los pasivos reconocidos en relación con otras prestaciones a largo plazo a los empleados se valoran
por el valor actual de las salidas de efectivo futuras estimadas que se espera que realice la Sociedad
en relación con los servicios prestados por los empleados hasta la fecha de presentación del informe.
Remuneración de la Alta Dirección
La remuneración de los miembros de la Alta Dirección de la Sociedad y personas que desempeñan
funciones asimiladas (Nota 15.2) se imputa en función del devengo, registrándose al cierre del ejercicio
la correspondiente provisión en caso de que el importe no hubiera sido objeto de liquidación.
A este respecto, para el registro de las prestaciones de empleados derivados de pagos por bonus
devengados, la Sociedad reconoce las mismas como prestaciones a los empleados por el importe no
descontado de las prestaciones que se esperan pagar.
4.17 Pagos basados en acciones
La Sociedad reconoce, por un lado, los bienes y servicios recibidos como un activo o como un gasto,
atendiendo a su naturaleza, en el momento de su obtención y, por otro, el correspondiente incremento
en el patrimonio neto, si la transacción se liquida con instrumentos de patrimonio, o el correspondiente
pasivo si la transacción se liquida con un importe que esté basado en el valor de los instrumentos de
patrimonio.
En el caso de transacciones que se liquiden con instrumentos de patrimonio, tanto los servicios
prestados como el incremento en el patrimonio neto se valoran por el valor razonable de los
instrumentos de patrimonio cedidos, referido a la fecha del acuerdo de concesión. Si por el contrario
se liquidan en efectivo, los bienes y servicios recibidos y el correspondiente pasivo se reconocen de
acuerdo con su devengo hasta alcanzar al valor razonable de éstos últimos, referido a la fecha en la
que se cumplen los requisitos para su reconocimiento.
En el caso de pagos en acciones que se liquidan mediante la entrega de instrumentos de patrimonio,
el valor razonable se carga linealmente a lo largo del periodo de devengo en el epígrafe “Gastos de
personal” de la cuenta de pérdidas y ganancias, excepto en aquellos casos en los que la Sociedad se
hace cargo del compromiso de beneficiarios que prestan servicio en las filiales que son cargados como
mayor valor de la inversión en las filiales, y se abona en el epígrafe “Otros instrumentos de patrimonio”
del balance, en función de la estimación realizada por la Sociedad con respecto a las acciones que
finalmente serán entregadas y que dependerán de las distintas variables definidas en los planes
concedidos para la consecución del devengo de las mismas
El valor razonable se determina en función de los precios de mercado disponibles a la fecha de la
valoración, teniendo en cuenta sus características. Si no se dispone de precios de mercado, se utilizan
técnicas de valoración generalmente aceptadas para valoración de instrumentos financieros de estas
características.
- 18 -
5. Inmovilizado intangible
El movimiento habido en este epígrafe del balance en el ejercicio 2023 y 2022 ha sido el siguiente:
Ejercicio 2023
Miles de euros
Saldo a
31.12.22
Adiciones /
(Dotaciones)
Saldo a
31.12.23
Coste:
Aplicaciones informáticas
866
-
866
Total coste
866
-
866
Amortización acumulada:
Aplicaciones informáticas
(577)
(76)
(653)
Total amortización acumulada
(577)
(76)
(653)
Total Neto
289
(76)
213
Ejercicio 2022
Miles de euros
Saldo a
31.12.21
Adiciones /
(Dotaciones)
Saldo a
31.12.22
Coste:
Aplicaciones informáticas
566
300
866
Total coste
566
300
866
Amortización acumulada:
Aplicaciones informáticas
(479)
(98)
(577)
Total amortización acumulada
(479)
(98)
(577)
Total Neto
87
202
289
A 31 de diciembre de 2023 la Sociedad no tiene compromisos de adquisición de inmovilizado intangible por
importe significativo.
A cierre del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2023, la Sociedad tiene elementos del
inmovilizado intangible totalmente amortizados que siguen en uso por valor de 563 miles de euros (563
miles de euros al 31 de diciembre de 2022).
6. Inmovilizado material
El movimiento habido en este epígrafe del balance en los ejercicios 2023 y 2022, así como la información
más significativa que afecta a este epígrafe han sido los siguientes:
- 19 -
Ejercicio 2023
Miles de euros
Saldo a
31.12.22
Adiciones /
(Dotaciones)
Saldo a
31.12.23
Coste:
Terrenos y construcciones
1.826
-
1.826
Instalaciones técnicas
18
-
18
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
248
-
248
Total coste
2.092
-
2.092
Amortización acumulada:
Construcciones
(838)
(121)
(959)
Instalaciones técnicas
(18)
-
(18)
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
(239)
(1)
(240)
Total amortización acumulada
(1.095)
(122)
(1.217)
Total neto
997
(122)
875
Ejercicio 2022
Miles de euros
Saldo a
31.12.21
Adiciones /
(Dotaciones)
Saldo a
31.12.22
Coste:
Terrenos y construcciones
1.826
-
1.826
Instalaciones técnicas
18
-
18
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
248
-
248
Total coste
2.092
-
2.092
Amortización acumulada:
Construcciones
(717)
(121)
(838)
Instalaciones técnicas
(18)
-
(18)
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
(237)
(2)
(239)
Total amortización acumulada
(972)
(123)
(1.095)
Total neto
1.120
(123)
997
Durante los ejercicios 2022 y 2021 no se han registrado altas de inmovilizado material.
Al cierre del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2023, la Sociedad tiene elementos del
inmovilizado material totalmente amortizados que siguen en uso por importe de 556 miles de euros (556
miles de euros al 31 de diciembre de 2022).
La Sociedad sigue el criterio de contratar pólizas de seguros para cubrir sus elementos de inmovilizado. Al
31 de diciembre de 2023 y 2022 los Administradores estiman que dichas pólizas de seguro cubren
adecuadamente el valor de reposición en uso de sus inmovilizaciones materiales.
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 la Sociedad no tiene compromisos de adquisición de inmovilizado
material.
- 20 -
7. Arrendamientos
Arrendamiento operativo
El importe de las cuotas de arrendamiento operativo reconocidas como gasto en el ejercicio 2023 bajo el
epígrafe “Otros gastos de explotación – Servicios exteriores” de la cuenta de pérdidas y ganancias asciende
a 633 miles de euros (Nota 14.3). Durante el ejercicio 2022 se produjo la subrogación del contrato de
arrendamiento de las oficinas del grupo en Madrid por parte de otra sociedad del grupo Opdenergy.
No existen compromisos significativos por arrendamiento operativo a 31 de diciembre de 2023 y 2022.
8. Activos Financieros (largo y corto plazo)
8.1 Análisis por categorías
El detalle por categorías de activos financieros a largo y corto plazo al cierre de los ejercicios 2023 y 2022
es el siguiente (en miles de euros):
Instrumentos de
patrimonio
Créditos, derivados y
otros
Total
31.12.23
31.12.22
31.12.23
31.12.22
31.12.23
31.12.22
Activos financieros a largo plazo
Activos financieros a coste
275.465
274.770
-
-
275.465
274.770
- Participaciones en empresas del grupo y
asociadas (Nota 8.2.1)
275.465
274.770
-
-
275.465
274.770
Activos financieros a coste amortizado
-
-
260
360
260
360
- Créditos a terceros a largo plazo (Nota 8.2.2)
-
-
227
327
227
327
- Fianzas y Depósitos a largo plazo
-
-
33
33
33
33
Total largo plazo
275.465
274.770
260
360
275.725
275.130
Activos financieros a corto plazo
Activos financieros a coste
-
-
125.558
7.179
125.558
7.179
- Inversiones en empresas del grupo y
asociadas (Nota 15.2)
-
-
125.558
7.179
125.558
7.179
Activos financieros a coste amortizado
-
-
2.123
1.538
2.123
1.538
- Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
(Nota 8.3.1)
-
-
2.028
1.432
2.028
1.432
- Créditos a terceros a corto plazo (Nota 8.2.2)
-
-
95
106
95
106
Total corto plazo
-
-
127.681
8.717
127.681
8.717
- 21 -
8.2 Activos financieros a largo plazo
8.2.1 Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo – Instrumentos de Patrimonio
El movimiento de los epígrafes de “Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo –
Instrumentos de patrimonio” durante el ejercicio 2023 y 2022 ha sido el siguiente (en miles de euros):
Ejercicio 2023
31.12.22
Adiciones/
(Dotaciones)
(Bajas)/
Reversiones
31.12.23
Opdenergy S.A.U.
271.408
695
-
272.103
OPDE Italy, S.R.L. (Italia)
100
-
-
100
OPDE Sur, S.A.
1.238
-
-
1.238
Valsingula, S.L.
7.045
-
-
7.045
Ribaforada 10, S.r.l.
3.026
-
-
3.026
OPDE Development, S.L.
504
-
-
504
Total coste
283.321
695
-
284.016
Opde Sur, S.A.
(1.002)
-
-
(1.002)
Valsingula, S.L.
(7.045)
-
-
(7.045)
Opde Development, S.L.
(504)
-
-
(504)
Total deterioro
(8.551)
-
-
(8.551)
Total neto
274.770
695
-
275.465
Ejercicio 2022
31.12.21
Adiciones/
(Dotaciones)
(Bajas)/
Reversiones
31.12.22
Opdenergy S.A.U.
83.183
188.225
-
271.408
OPDE Italy, S.R.L. (Italia)
100
-
-
100
OPDE Sur, S.A.
1.238
-
-
1.238
Valsingula, S.L.
7.045
-
-
7.045
Ribaforada 10, S.r.l.
3.026
-
-
3.026
OPDE Development, S.L.
504
-
-
504
Total coste
95.096
188.225
-
283.321
-
-
Opde Sur, S.A.
(1.002)
-
-
(1.002)
Valsingula, S.L.
(7.045)
-
-
(7.045)
Opde Development, S.L.
(504)
-
-
(504)
Total deterioro
(8.551)
-
-
(8.551)
Total neto
86.545
188.225
-
274.770
- 22 -
Durante el ejercicio 2023, la Sociedad ha realizado aportaciones a la sociedad Opdenergy, S.A por
importe de 695 miles de euros (188.225 miles de euros en 2022).
En el Anexo II se recoge la información financiera básica de las sociedades participadas.
8.2.2 Créditos a terceros a largo y corto plazo
El desglose del epígrafe de “Inversiones financieras a largo y corto plazo – Créditos a terceros” a 31
de diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente (en miles de euros):
Tipo
intereses
medio
Saldo al 31.12.23
Saldo al 31.12.22
Largo
plazo
Corto
plazo
Largo
plazo
Corto
plazo
Sociedad Ibérica de Generación de Energía Fotovoltaica VI, S.L.
(*)
Ninguno
249
47
301
51
Sociedad Ibérica de Generación de Energía Fotovoltaica XIX, S.L.
(*)
Ninguno
290
48
338
55
Otros préstamos a terceros
-
Deterioro acumulado
(312)
-
(312)
-
Valor neto contable
227
95
327
106
(*) La Dirección de la Sociedad considera que los créditos con Sociedad Ibérica de Generación de
Energía Fotovoltaica XIX, S.L. y Sociedad Ibérica de Generación de Energía Fotovoltaica VI, S.L.
no son 100% recuperables, por lo que se encuentran parcialmente deteriorados desde ejercicios
anteriores.
8.3 Activos financieros a corto plazo
8.3.1 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
El detalle de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar a corto plazo es la siguiente (en miles
de euros):
31.12.2023
31.12.2022
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
Clientes, empresas asociadas y vinculadas (Nota 15.2)
2.028
1.432
Activos por impuesto corriente (Nota 13)
8.249
8.752
Otros créditos con Administraciones Públicas (Nota 13)
1.560
14.040
Total
11.837
24.224
Se considera que los valores razonables de los créditos y partidas a cobrar se corresponden con los
registrados en libros, dado que los vencimientos de los saldos no remunerados son a muy corto plazo,
y en el caso de los créditos concedidos a empresas del Grupo o terceras, devengan un interés de
mercado.
La exposición máxima al riesgo de crédito a la fecha de presentación de la información es el valor
razonable de cada una de las categorías de cuentas a cobrar indicadas anteriormente. La Sociedad no
mantiene ninguna garantía como seguro.
- 23 -
9. Información sobre naturaleza y nivel de riesgo de los instrumentos
financieros
Las actividades de la Sociedad están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado
(incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo del tipo de interés y riesgo de precios), riesgo de crédito y
riesgo de liquidez, así como el riesgo de cambio climático. El programa de gestión del riesgo global de la
Sociedad se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos
potenciales adversos sobre su rentabilidad financiera.
La responsabilidad de la gestión del riesgo financiero está controlada por el Departamento Financiero de la
Sociedad con arreglo a las políticas aprobadas por los Administradores. Este Departamento identifica,
evalúa y cubre los riesgos financieros en estrecha colaboración con las unidades operativas de la Sociedad.
La Sociedad proporciona políticas para la gestión del riesgo global, así como para áreas concretas como
riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de interés, riesgo de liquidez, empleo de derivados y no derivados
e inversión del exceso de liquidez.
9.1 Riesgo de mercado
Riesgo de tipo de cambio
La Sociedad opera en el ámbito internacional y está expuesta a riesgo de tipo de cambio por
operaciones con divisas. El riesgo de tipo de cambio surge principalmente por transacciones
comerciales en el extranjero que están denominadas en una moneda diferente del euro, que es la
moneda funcional de la Sociedad.
En los ejercicios 2023 y 2022, la Sociedad ha realizado operaciones en moneda extranjera que se
detallan en la Nota 4.6., si bien dado su importe, los administradores consideran que este riesgo no
es significativo.
Riesgo de precio
Las instalaciones fotovoltaicas que construye el Grupo Opdenergy a través de las sociedades
dependientes se rigen por la regulación de los distintos países descrita en la Nota 1 de las Cuentas
Anuales Consolidadas.
Riesgo de tipo de interés de los flujos de efectivo y del valor razonable
Las variaciones en los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos que
devengan un tipo de interés fijo, así como los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados a un
tipo de interés variable.
Los ingresos y flujos de caja de las actividades ordinarias de la Sociedad son escasamente
dependientes de las variaciones en los tipos de interés de mercado no poseyendo activos
remunerados importantes. El riesgo de tipo de interés de la Sociedad surge principalmente de las
deudas con entidades de crédito y de operaciones financieras con empresas del Grupo. Dichas
deudas a tipos de interés variables exponen a la Sociedad a riesgo de tipo de interés de los flujos de
efectivo. La Sociedad no ha cubierto hasta la fecha mediante la contratación de derivados el riesgo de
tipo de interés de aquellos prestamos que se referencia a un tipo de interés variable, dado que la
sensibilidad de la cuenta de resultados a las variaciones en los tipos de interés no es significativa.
9.2 Riesgo de crédito
El riesgo de crédito surge de efectivo y equivalentes al efectivo, depósitos con bancos, instituciones
financieras, así como de clientes, incluyendo cuentas a cobrar pendientes de cobro y transacciones
comprometidas. En relación con los bancos e instituciones financieras, únicamente se realizan
operaciones con entidades con una alta calidad reconocida y teniendo en cuenta la experiencia
pasada y otros factores. En los casos en que no se ha realizado una calificación independiente de los
- 24 -
clientes sobre su calidad crediticia, el Departamento Financiero evalúa la misma, teniendo en cuenta
la posición financiera del cliente, la experiencia pasada y otros factores. La Sociedad no tiene por
política conceder créditos a largo plazo a sus clientes, salvo en casos excepcionales.
La exposición máxima al riesgo de crédito a la fecha de presentación de los activos financieros es el
importe en libros de los mismos (Nota 8).
9.3 Riesgo de liquidez
Una gestión prudente del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de suficiente efectivo y valores
negociables, la disponibilidad de financiación mediante un importe suficiente de facilidades de crédito
comprometidas y tener capacidad para liquidar posiciones de mercado. Dado el carácter dinámico de
los negocios subyacentes, el Departamento Financiero de la Sociedad tiene como objetivo mantener
la flexibilidad en la financiación mediante la disponibilidad de líneas de crédito comprometidas, que
complementan la financiación inherente de los proyectos “llave en mano” de las sociedades
dependientes.
Un control exhaustivo del fondo de maniobra (activos corrientes menos pasivos corrientes), la
ausencia de una excesiva concentración de riesgo en ninguna entidad financiera y el seguimiento
permanente de los niveles de endeudamiento y generación de fondos, permiten controlar
adecuadamente el riesgo de liquidez del negocio.
En este sentido, a 31 de diciembre de 2023 la Sociedad cuenta con líneas de crédito que le permiten
seguir operando con normalidad y obtener la liquidez necesaria para garantizar el desarrollo de sus
proyectos (Nota 12).
9.4 Riesgo de cambio climático
El Grupo Opdenergy basa toda su actividad en el desarrollo, financiación, construcción y operación de
activos de energía renovable, de manera que es parte activa en la lucha contra el cambio climático.
En este sentido, la transición hacia una economía baja en carbono puede representar una oportunidad
para el Grupo, con un modelo de negocio basado en energías renovables y alineado con las políticas
de mitigación de cambio climático y los acuerdos globales relacionados. Las energías renovables
fomentan una economía menos dependiente de combustibles fósiles y reducciones en las emisiones
de gases de efecto invernadero, por lo que una descarbonización de la economía supondría un
incremento del mercado en el que opera el Grupo. No obstante, también se han identificado aquellos
posibles riesgos que pudieran tener impacto para la organización, como pueden ser:
• Riesgos políticos y jurídicos, es decir riesgos derivados de posibles acciones de los organismos
políticos y cambios regulatorios que puedan generar inestabilidad jurídica.
• Riesgo de mercado, relacionado con situaciones en las que se puedan producir cambios y
descompensaciones en la oferta y demanda de ciertos componentes y servicios, especialmente
motivados por un crecimiento de la actividad a favor de una transición energética.
• Riesgo tecnológico, que ataña a las constantes innovaciones tecnológicas que surgen o se vean
favorecidas en el proceso de transición, y la consecuente obsolescencia de equipos para la
sustitución de los antiguos sistemas.
Por otro lado, los riesgos físicos son aquellos relacionados con eventos (riesgos agudos) o con
cambios a largo plazo (riesgos crónicos) derivados del cambio climático, en función de la ubicación de
las instalaciones del Grupo, por ejemplo:
• Incremento de fenómenos meteorológicos extremos y desastres naturales, que pueden provocar
un aumento de las paradas y un aumento de los costes de operación y mantenimiento.
- 25 -
• Cambios en los patrones climatológicos que puedan afectar a las temperaturas de operación, así
como a la cantidad de luz solar disponible, en fotovoltaica, y a la energía cinética del viento, en
eólica, como recursos de la generación de electricidad en los activos.
En este contexto, el Grupo Opdenergy promueve la implantación de un modelo de gestión de riesgos,
que permite aprovechar las oportunidades que pueden surgir de la mitigación y adaptación al cambio
climático; pero al mismo tiempo anticiparse a las amenazas para eliminar o reducir efectos no
deseados. Algunas acciones se exponen a continuación:
• Maximizar la oportunidad de fomentar una descarbonización de la economía con un modelo de
negocio basado en energías renovables y dotando al Grupo de un mejor posicionamiento e imagen
reputacional ante una sociedad cada vez más concienciada con la sostenibilidad.
• Dar respuesta a la necesidad de una eficiente adaptación, para combatir las amenazas del cambio
climático y asegurar la resiliencia de los activos de energía, evitando siniestros y pérdidas por
fenómenos extremos.
9.5 Estimación del valor razonable
Se asume que el valor en libros de los créditos y débitos por operaciones comerciales se aproxima a
su valor razonable. El valor razonable de los pasivos financieros a efectos de la presentación de
información financiera se estima descontando los flujos contractuales futuros de efectivo al tipo de
interés corriente del mercado del que puede disponer la Sociedad para instrumentos financieros
similares.
10. Patrimonio neto y fondos propios
10.1 Capital social y prima de emisión
Con fecha 22 de julio de 2022 Opdenergy Holding, S.A. fue admitida a cotización en el Mercado de
Valores Español de Barcelona, Bilbao, Madrid y Valencia. En este sentido, la sociedad amplió su capital
social, con la emisión de 42.111.474 acciones nuevas ordinarias totalmente suscritas y desembolsadas,
por un valor nominal de 0,02 euros cada una de ellas. En consecuencia, tras este aumento el capital
social queda fijado en 2.960 miles de euros dividido en 148.033.474 acciones a 0,02 euros por acción.
Asimismo, dicho aumento de capital se ha realizado con una prima de emisión de 4,73 euros por cada
acción nueva, ascendiendo dicho aumento a 199.158 miles de euros.
A 31 de diciembre de 2023, los accionistas que directamente poseen más del 10% del capital social
son los siguientes:
% de
titularidad
Aldrovi, S.L.
29,90%
Marearoja Internacional, S.L.
29,90%
Jalasa Ingeniería, S.L.
11,08%
10.2 Reserva legal
De acuerdo con el artículo 274 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, la sociedad
debe destinar una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance,
al menos el 20% del capital social. La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte
de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada
anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la
- 26 -
compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este
fin.
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 la reserva legal ha alcanzado el mínimo legalmente exigido.
10.3 Reservas voluntarias
Las reservas voluntarias son de libre disposición.
10.4 Dividendos
Durante el ejercicio 2023, no se ha producido reparto de dividendos.
Durante el ejercicio 2022, la Junta General de Accionistas de la Sociedad acordó aprobar el reparto de
dividendos por un total de 700 miles de euros con cargo a reservas. A 31 de diciembre de 2022, estos
dividendos habían sido pagados en su totalidad.
10.5 Acciones propias
Con fecha 12 de junio de 2023, la Sociedad ha suspendido la operativa de su contrato de liquidez,
debido a la oferta pública voluntaria de adquisición de acciones de Opdenergy Holding, S.A. por parte
de GCE BidCo, S.L.U., manteniendo 180.122 acciones propias al 31 de diciembre de 2023.
11. Provisiones
Provisiones a corto plazo
El movimiento del epígrafe “Provisiones a corto plazo” del pasivo corriente del balance de los ejercicios
2023 y 2022 es el siguiente (en miles de euros):
2023
2022
Saldo inicial
1.305
5.203
Dotación (Notas 14.2 y 15.2)
5.439
1.305
Beneficio (Notas 14.2 y 15.2)
(308)
(5.203)
Saldo final
6.436
1.305
Con fecha 1 de mayo de 2022, se aprobó un plan de retribución adicional para un miembro de la Alta
Dirección sujeto a la consecución y finalización exitosa de cada venta incluida en el contrato de compraventa
de 20 sociedades españolas formalizado por el Grupo durante 2021 (Nota 15.2). A 31 de diciembre de 2023,
la Sociedad tiene provisionado en este epígrafe el bonus correspondiente a 18 sociedades ya enajenadas,
habiéndose liquidado durante 2023, 308 miles de euros por la venta de dos de ellas.
A 31 de diciembre de 2023, la Sociedad mantiene también registrado en este epígrafe el importe
provisionado por el plan de incentivos a largo plazo iniciado tras la salida a Bolsa del Grupo (Nota 15.2).
12. Pasivos financieros a largo y corto plazo
12.1 Análisis por categorías
El detalle por categorías de pasivos financieros a largo y corto plazo al cierre de los ejercicios 2023 y 2022
es el siguiente (en miles de euros):
- 27 -
Obligaciones y otros
valores negociables
Préstamos,
derivados y otros
Total
31.12.23
31.12.22
31.12.23
31.12.22
31.12.23
31.12.22
Pasivos financieros a largo plazo
Pasivos financieros a coste amortizado
- Deudas con entidades de crédito
-
-
75.496
-
75.496
-
Total largo plazo
-
-
75.496
-
75.496
-
Pasivos financieros a corto plazo
Pasivos financieros a coste amortizado
- Obligaciones y otros valores
negociables
29.500
14.600
-
-
29.500
14.600
- Deudas con entidades de crédito
-
-
454
-
454
-
- Deudas con empresas del grupo y
asociadas (Nota 15.2)
-
-
49.824
36.712
49.824
36.712
- Acreedores comerciales y otras cuentas
a pagar (Nota 12.1.3)
-
-
1.885
1.428
1.885
1.428
Total corto plazo
29.500
14.600
52.163
38.140
81.663
52.740
12.1.1 Emisión de pagarés verdes
La Sociedad suscribió el 28 de diciembre de 2021 un programa de pagarés verdes en el Mercado Alternativo
de Renta Fija (MARF) con un límite máximo de 100 millones de euros. El tipo de interés será fijado en el
momento de cada una de las emisiones de pagarés que se realicen. La Sociedad ha recurrido a este tipo
de financiación con el objetivo de diversificar las fuentes de financiación y mejorar el coste de su deuda.
Al 31 de diciembre de 2023, el saldo de deuda viva por pagarés asciende a 29.500 miles de euros. Durante
el ejercicio 2023, se ha dispuesto un total de 95.700 miles de euros, de los cuales 66.200 miles de euros ya
han vencido en 2023 y el resto vencen en el 2024.
El gasto financiero asociado a estos pagarés ha ascendido a 1.311 miles de euros.
Al 31 de diciembre de 2022, el saldo de deuda viva por pagarés ascendía a 14.600 miles de euros. Durante
2022, se dispuso un total de 40.200 miles de euros, de los cuales 25.600 miles de euros vencieron en 2022
y el resto ha vencido en el 2023.
El gasto financiero asociado a estos pagarés ascendió a 210 miles de euros en 2022.
El resumen de los pagarés vivos a cierre de 2023 es el siguiente:
Importe (miles de
euros)
Plazo
F. Emisión
F. Vencimiento
9.000
6 meses
13/07/2023
12/01/2024
1.800
6 meses
31/07/2023
21/01/2024
2.600
6 meses
15/09/2023
15/03/2024
800
2 meses
06/11/2023
12/01/2024
2.100
1 mes
18/12/2023
18/01/2024
2.000
6 meses
18/12/2023
14/06/2024
11.200
3 meses
18/12/2023
15/03/2024
29.500
- 28 -
12.1.2 Convenio de Crédito Verde de Inversión
El 3 de noviembre de 2023, la Dirección del Grupo ha cerrado un Convenio de Crédito Verde de Inversión
con el Banco Bilbao Vizcaya Argentaria y el Instituto de Crédito Oficial por importe de 82.600 miles de euros
con un vencimiento de 72 meses. Este acuerdo de financiación supone una disposición que a 31 de
diciembre de 2023 asciende a 82.600 miles de euros, siendo su vencimiento final de seis años y un tipo de
interés Euribor a tres meses más un margen adicional. Durante el ejercicio 2023, el gasto financiero
asociado a esta nueva financiación ha ascendido a 581 miles de euros.
El detalle de las “Deudas con Entidades de Crédito” a largo plazo del balance a 31 de diciembre de 2023 y
2022 es el siguiente:
31/12/2023
31/12/2022
Deudas con entidades de crédito
82.600
-
Gastos de formalización y comisiones (*)
(7.104)
-
Total
75.496
-
(*) Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 los Administradores de la Sociedad Dominante
consideran que las comisiones y gastos de formalización de la deuda deben clasificarse en su
totalidad como deudas a largo plazo.
El detalle con los vencimientos del crédito es el siguiente:
Fecha de pago
Importe vencido
31/12/2023
Repago (miles de
euros)
Repago (% del total)
Noviembre 2027
-
24.780
30%
Noviembre 2028
-
24.780
30%
Noviembre 2029
-
33.040
40%
Total
-
82.600
100%
12.1.3 Acreedores comerciales y otras a cuentas a pagar
El detalle por categorías de Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar al cierre de los ejercicios
2023 y 2022 es el siguiente (en miles de euros):
31.12.2023
31.12.2022
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Proveedores
981
619
Proveedores, empresas asociadas y vinculadas (Nota 15.2)
247
240
Personal, remuneraciones pendientes de pago
657
569
Pasivo por impuesto corriente (Nota 13)
3.166
-
Otras deudas con Administraciones Públicas (Nota 13)
130
888
Total
5.181
2.316
Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposición adicional
tercera. “Deber de información” de la Ley 15/2010, de 5 de julio
A continuación, se detalla la información requerida por la Disposición adicional tercera de la Ley 18/2022,
de 28 de septiembre, de creación y crecimiento de empresas y Ley 15/2010, de 5 de julio (modificada a
través de la Disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre) preparada conforme a la
Resolución del ICAC de 29 de enero de 2016, sobre la información a incorporar en la memoria de las
cuentas anuales en relación con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales:
- 29 -
2023
2022
Días
Período medio de pago a proveedores
30
9
Ratio de operaciones pagadas
31
10
Ratio de operaciones pendientes de pago
15
23
Importe (miles de
euros)
Total pagos realizados
3.900
12.883
Total pagos pendientes
59
561
Conforme a la Resolución del ICAC, para el cálculo del período medio de pago a proveedores se han tenido
en cuenta las operaciones comerciales correspondientes a la entrega de bienes o prestaciones de servicios
devengadas en cada ejercicio.
Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar la información prevista en esta Resolución, a
los acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes o servicios, incluidos en las partidas
“Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar – Proveedores”, “Acreedores comerciales y otras cuentas
a pagar – Proveedores, empresas del Grupo y asociadas” del pasivo corriente del balance.
Se entiende por “Periodo medio de pago a proveedores” el plazo que transcurre desde la entrega de los
bienes o la prestación de los servicios a cargo del proveedor y el pago material de la operación.
Adicionalmente, de acuerdo a la Ley 18/2022, de 28 de septiembre, de creación y crecimiento de empresas,
se presenta la siguiente información:
2023
2022
Valor monetario (miles de euros)
2.420
10.833
Porcentaje sobre el total de pagos realizados
62%
84%
Número de facturas
392
355
Porcentaje sobre el total de facturas
67%
79%
El plazo máximo legal de pago aplicable a la Sociedad en el ejercicio 2019 según la Ley 11/2013, de 26 de
julio, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales y
conforme a las disposiciones transitorias establecidas en la Ley 15/2010, de 5 de julio, es de 30 días (a
menos que se cumplan las condiciones establecidas en la misma, que permitirían elevar dicho plazo
máximo de pago hasta los 60 días).
13. Administraciones Públicas y situación fiscal
13.1 Saldos corrientes con las Administraciones Públicas
La composición de los saldos corrientes con las Administraciones Públicas al 31 de diciembre de 2023
y 2022, es la siguiente (en miles de euros):
31.12.2023
31.12.2022
Saldos
deudores
Saldos
acreedores
Saldos
deudores
Saldos
acreedores
Hacienda Pública por IVA
251
75
14.040
737
Hacienda Pública acreedora por IRPF
-
42
-
141
Hacienda pública deudora/acreedora por IS
8.249
3.166
8.752
-
Otros saldos con Hacienda Pública
1.309
13
-
11
9.809
3.296
22.792
889
- 30 -
Hasta el 31 de diciembre de 2019 el Grupo tributaba conforme a lo regulado por la Ley Foral 24/1996,
de 30 de diciembre, de la Comunidad Foral de Navarra, del Impuesto sobre Sociedades, dado que era
donde radicaba el domicilio social de las sociedades en España (Nota 1). Desde comienzos del
ejercicio 2020, la Sociedad y diversas sociedades dependientes tributan en Régimen de Consolidación
Fiscal, regulado en el capítulo VII del Título VII del Real Decreto Legislativo 4/2004, de 5 de marzo y
tributan conforme a lo previsto en el artículo 55 y siguientes de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre,
del Impuesto sobre Sociedades (en adelante LIS). A 31 de diciembre de 2023 la Sociedad registra un
importe de 8.249 miles de euros como cuenta a cobrar con Hacienda en concepto de Impuesto de
Sociedades del Grupo fiscal (8.752 miles de euros a 31 de diciembre de 2022). Por su parte, registra
un importe de 3.166 miles de euros como cuenta a pagar con Hacienda en concepto de Impuesto de
Sociedades del Grupo Fiscal (sin importe en 2022).
Asimismo, a 31 de diciembre de 2023 la Sociedad mantiene una cuenta por cobrar neta con las
sociedades del Grupo que asciende a 14.148 miles de euros en relación con el Impuesto de
Sociedades del ejercicio 2023 y 2022 (3.908 miles de euros a 31 de diciembre de 2022) (Nota 15.2).
Con efectos a partir del 30 de diciembre de 2010, la Sociedad tributa como Sociedad cabecera en el
grupo consolidado fiscal nº 3100047 en el Impuesto sobre el Valor Añadido, manteniendo una posición
deudora.
13.2 Conciliación resultado contable y base imponible fiscal
La conciliación entre el resultado contable y la base imponible de Impuesto sobre Sociedades es la
siguiente (en miles de euros):
Ejercicio 2023
Aumentos
Disminuciones
Total
Resultado contable antes de impuestos – (Pérdida)
(12.465)
Diferencias permanentes
Dividendos en participaciones en empresas del grupo (Nota
14.1)
(380)
(380)
Diferencias temporarias
Plan de incentivos y otras retribuciones variables (Nota 11)
4.591
(308)
4.283
Gasto financiero no deducible
1.372
-
1.372
50% base imponible negativa individual a compensar en los
próximos 10 años
4.284
-
4.284
Base imponible fiscal
10.247
(688)
(2.906)
Ejercicio 2022
Aumentos
Disminuciones
Total
Resultado contable antes de impuestos – (Pérdida)
(6.472)
Diferencias permanentes
Gastos asociados al IPO (Nota 10)
-
(8.822)
(8.822)
Otros
354
-
354
Diferencias temporarias
Plan de incentivos y otras retribuciones variables (Nota 11)
3.415
(3.568)
(153)
Base imponible fiscal
3.769
(12.390)
(15.093)
- 31 -
13.3 Conciliación entre el resultado contable e ingreso/(gasto) por Impuesto sobre Sociedades
La conciliación entre el resultado contable y el ingreso/(gasto) por Impuesto sobre Sociedades es la
siguiente (en miles de euros):
2023
2022
Resultado contable antes de impuestos – (Pérdida)
(12.465)
(6.473)
Diferencias permanentes
(380)
(8.468)
Diferencias temporarias
9.939
(153)
Resultado ajustado
(2.906)
(15.094)
Cuota al 25%
-
-
Base imponible del ejercicio compensada con el Grupo fiscal en el ejercicio
2.071
3.971
Consumo Bases imponibles negativas reconocidas
(2.125)
(201)
50% Base Negativa 2023
1.071
-
Activos por impuestos diferidos reconocidos (Notas 11 y 15.2)
1.123
(38)
Gastos IPO (Nota 10)
-
(2.206)
Regularizaciones sin impacto en diferidos de ejercicios anteriores registradas
en el ejercicio actual
17
(66)
Total Ingreso / (Gasto) por Impuesto sobre Sociedades
2.157
1.460
En el ejercicio 2023, el Grupo Fiscal determina sus bases imponibles considerando las bases
imponibles positivas y el 50% de las bases imponibles negativas individuales de las entidades que
integran el Grupo Fiscal.
Como consecuencia de ello, la base imponible generada por la sociedad solo puede ser compensada
por el Grupo Fiscal en un 50%, quedando un importe pendiente de compensar de 4.284 miles de euros
que ha generado un activo por impuesto diferido. Dichas bases imponibles negativas individuales no
incluidas en el ejercicio 2023 se integrarán por partes iguales en los próximos 10 ejercicios.
Adicionalmente, durante los ejercicios 2023 y 2022 y coincidiendo con la presentación en julio de 2023,
la Sociedad ha procedido a realizar regularizaciones por importe de 17 miles de euros y 66 miles de
euros respectivamente que han sido liquidadas con la Hacienda Pública y con cargo al epígrafe
“Impuesto sobre beneficios” de la cuenta de pérdidas y ganancias.
13.4 Desglose del ingreso/(gasto) por Impuesto sobre Sociedades
El desglose del gasto/(ingreso) por Impuesto sobre Beneficios en los ejercicios 2023 y 2022 es el
siguiente (en miles de euros):
2023
2022
Impuesto corriente
2.071
1.766
Impuesto diferido
86
(306)
Total Ingreso / (Gasto) por Impuesto sobre Sociedades
2.157
1.460
- 32 -
13.5 Activos por impuesto diferido registrados
El detalle del saldo de esta cuenta al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 es el siguiente (en miles de
euros):
31.12.2022
Altas
Bajas
31.12.2023
Bases imponibles negativas activadas
2.171
342
(2.125)
388
50% base negativa 2023
-
1.071
-
1.071
Provisiones (Notas 11 y 15.2)
791
-
-
791
Otros
(63)
17
-
(46)
Total activos por impuesto diferido
2.899
1.430
(2.125)
2.204
31.12.2021
Altas
Bajas
31.12.2022
Bases imponibles negativas activadas
2.372
-
(201)
2.171
Provisiones (Notas 11 y 15.2)
829
854
(892)
791
Otros
-
-
(63)
(63)
Total activos por impuesto diferido
3.201
854
(1.156)
2.899
Los activos por impuesto diferido indicados anteriormente han sido registrados en el balance por
considerar los Administradores de la Sociedad que, conforme a la mejor estimación sobre los
resultados futuros de la Sociedad, incluyendo determinadas actuaciones de planificación fiscal, es
probable que dichos activos sean recuperados a nivel de grupo fiscal.
13.6 Pasivos por impuesto diferido registrados
El movimiento del saldo de esta cuenta al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 es el siguiente (en miles
de euros):
Ejercicio 2023
31.12.2022
Altas / (Bajas)
31.12.2023
Margen por venta de instalación
eléctrica a empresa del grupo
51
-
51
Total pasivos por impuesto diferido
51
-
51
Ejercicio 2022
31.12.2022
Altas / (Bajas)
31.12.2023
Margen por venta de instalación
eléctrica a empresa del grupo
51
-
51
Total pasivos por impuesto diferido
51
-
51
13.7 Ejercicios pendientes de comprobación y actuaciones inspectoras
Según establece la legislación vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente
liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades
- 33 -
fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años. Según el artículo 55.bis de la Ley
Foral 13/2000 de 14 de diciembre (modificado posteriormente por la Ley Foral 23/2015 de 28 de
diciembre) el derecho de la Administración para comprobar las bases a cuotas compensadas o
pendientes de compensación o de deducciones aplicadas o pendientes de aplicación prescribirán a
los diez años a contar desde el día siguiente a aquél en que finalice el plazo reglamentario establecido
para presentar la declaración correspondiente al ejercicio o periodo impositivo en que se generó el
derecho a compensar dichas bases o de aplicar dichas deducciones.
Por tanto, al cierre del ejercicio 2023 el Grupo tiene abiertos a inspección los ejercicios 2019 y
siguientes para el Impuesto sobre Sociedades y para los demás impuestos que le son de aplicación.
Por otra parte, y debido a las diferentes interpretaciones que se pueden dar a la normativa fiscal
aplicable a las operaciones realizadas por la Sociedad, pudieran existir pasivos fiscales adicionales
de carácter contingente que no son susceptibles de cuantificación objetiva. Sin embargo, en opinión
de los Administradores de la Sociedad, la posibilidad de que dichos pasivos contingentes se
materialicen es remota y, en cualquier caso, la deuda tributaria que de ellos pudiera derivarse no
afectaría significativamente a estas cuentas anuales. De igual manera, los Administradores de la
Sociedad opinan que el mismo no mantiene posiciones fiscales inciertas en ninguna de las normativas
fiscales que le son de aplicación.
Asimismo, en opinión de los Administradores de la Sociedad y de sus asesores fiscales, el sistema
para la determinación de los precios de transferencia está adecuadamente diseñado y soportado con
objeto de cumplir con la normativa fiscal aplicable. Se estima que no existen riesgos significativos por
este concepto de los que puedan derivarse pasivos de consideración en el futuro de la Sociedad.
14. Ingresos y gastos
14.1 Importe neto de la cifra de negocios
El importe neto de la cifra de negocios correspondiente a las actividades ordinarias de la Sociedad se
corresponde en su totalidad con operaciones realizadas en el territorio nacional.
Igualmente, el importe neto de la cifra de negocios puede analizarse por línea de productos como
sigue:
%
2023
2022
Dividendos
100%
25%
Management fees
0%
75%
Total importe neto de la cifra de negocios
100%
100%
En el ejercicio 2023, la Sociedad ha tenido ingresos por importe de 400 miles de euros
correspondientes a dividendos recibidos por Sociedades del Grupo Opdenergy.
14.2 Gastos de personal
El saldo de la cuenta “Gastos de personal” de la cuenta de pérdidas y ganancias correspondiente a
los ejercicios 2023 y 2022 es la siguiente (en miles de euros):
2023
2022
Sueldos, salarios y asimilados
Indemnizaciones
6.307
-
4.696
154
Seguridad Social
157
133
Gastos de personal
6.464
4.983
- 34 -
La Sociedad ha adquirido con determinados empleados del Grupo OPDE el compromiso de una retribución
variable a corto plazo en función de la consecución de determinados objetivos (Nota 15.2).
El número medio de personas empleadas durante los ejercicios 2023 y 2022, distribuido por categorías
profesionales, ha sido el siguiente:
Asimismo, la distribución por categorías y sexos del personal de la Sociedad al cierre del ejercicio es la
siguiente:
Nº Personas
2023
2022
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Dirección
6
1
7
6
1
7
Total
6
1
7
6
1
7
La Sociedad no posee personas empleadas con discapacidad mayor o igual al 33% durante los
ejercicios 2023 y 2022.
14.3 Otros gastos de explotación – Servicios exteriores
El desglose de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias correspondiente a los ejercicios
2023 y 2022 es el siguiente (en miles de euros):
2023
2022
Arrendamientos y cánones (Nota 7)
633
277
Reparaciones y conservación
124
43
Servicios de profesionales independientes
2.108
1.234
Primas de seguros
370
276
Servicios bancarios
77
3
Publicidad, propaganda y relaciones públicas
27
-
Suministros
8
8
Otros gastos de explotación
631
351
Total
3.978
2.192
Nº Personas
2023
2022
Dirección
7
7
Total
7
7
- 35 -
15. Operaciones y saldos con Grupo y vinculadas
15.1 Operaciones con Grupo y partes vinculadas
Las transacciones que se detallan a continuación se realizaron con empresas del Grupo OPDE y
partes vinculadas (en miles de euros):
Ejercicio 2023
Servicios
Financieros
Dividendos
Grupo:
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
33
-
Planta Solar OPDE 5 S.L.
3
-
Planta Solar Opde 7 S.L.
5
-
Planta Solar Opde 8 S.L.
9
-
Planta Solar Opde 11 S.L.
2
-
Planta Solar Opde 12 S.L.
9
-
Planta Solar Opde 13 S.L.
9
-
Planta Solar Opde 14 S.L.
9
-
Planta Solar Opde 15 S.L.
6
-
Planta Solar Opde 17, SL.
11
-
Planta Solar Opde 50 SL.
13
-
Renov.La Clamor, S.L.U
4
-
RIBAFORADA 10 SRL
-
400
Horus Renewables Corp.
26
-
Total
139
400
Ejercicio 2022
Prestación de
servicios
Grupo:
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
1.045
Total
1.045
Durante el ejercicio 2023, las transacciones corresponden a ingresos por dividendos y refacturaciones
a Sociedades del Grupo.
- 36 -
15.2 Saldos con partes vinculadas
Ejercicio 2023
Cuenta
s por
cobrar
(Nota
8.3.1)
Cuentas de
crédito
otorgadas
Cuentas
por cobrar
por IS
(Nota 8.2 y
13.1)
Cuentas
por pagar
por IS
(Nota 8.2 y
13.1)
Cuentas
por
cobrar
por IVA
Cuentas
por pagar
por IVA
Cuentas
de crédito
recibidas
Cuentas
por pagar
(Nota
12.1.3)
OPDENERGY S.A.
-
101.023
1.037
-
19
-
(5.723)
(60)
OPDE Fotovoltaica
1.833
-
8.392
-
-
(24.847)
(2.371)
(157)
OPDE Participac.Ind. S.L.
-
58
72
-
-
-
-
-
PV Integral Management SL
-
46
-
(79)
-
-
-
-
Opde O&M SL
-
-
83
-
645
-
(1)
-
OPDE Extremadura
-
4
10
-
8
-
-
-
OPDE Levante
-
-
-
-
-
-
-
-
OPDE Development SL
-
420
-
(2)
-
-
-
-
S.I.G.ENER.FOTO.XVI, S.L.
-
5
25
-
50
-
-
-
S.I.G.ENER.FOTO XVII,S.L.
-
4
25
-
49
-
-
-
ALMARAZ FOTOV.XXXIV SL
-
5
33
-
-
(4)
-
-
ALMARAZ FOTOV.XXXIX SL
-
6
-
(3)
53
-
-
-
ALMARAZ FOTOVOLTAICA
XL
-
3
7
-
54
-
-
-
PS OPDE LaFernandina S.L.
-
-
-
(169)
758
-
-
-
P.S. OPDE Palomarejo S.L.
-
-
-
(23)
-
(1)
(3)
-
Pl.Sola.OPDE La Calahorra
-
-
-
(4)
-
(1)
-
-
PS OPDE Andalucía 1, S.L.
-
-
437
-
1.141
-
-
-
PS OPDE Andalucía 2, S.L.
-
-
-
(67)
-
(42)
(12)
(13)
PS OPDE Andalucía 3, S.L.
-
-
-
-
-
-
-
-
PS OPDE Extremad.1, S.L.
-
-
-
-
-
-
-
-
PS OPDE Extremad.2, S.L.
-
-
552
-
1.168
-
-
-
Planta Solar OPDE 3 S.L.
-
-
-
(382)
1.074
-
(89)
-
Planta Solar OPDE 5 S.L.
3
-
-
(296)
233
-
(20)
-
Planta Solar OPDE 6 S.L.
-
-
-
(1.099)
1.126
-
(90)
-
Planta Solar Opde 7 S.L.
5
-
285
-
-
(456)
(1)
-
Planta Solar Opde 8 S.L.
9
-
195
-
-
(998)
(1)
-
PLANTA SOLAR OPDE 11 S.L.
2
-
37
-
-
(283)
(1)
-
PLANTA SOLAR OPDE 12 S.L.
9
-
-
(329)
-
(874)
(1)
-
PLANTA SOLAR OPDE 13 S.L.
9
-
181
-
-
(946)
-
-
PLANTA SOLAR OPDE 14 S.L.
9
-
-
(328)
-
(970)
-
-
PLANTA SOLAR OPDE 15 S.L.
6
-
224
-
-
(796)
-
-
PLANTA SOLAR OPDE 16 S.L.
-
-
-
-
-
-
(4)
-
Planta Solar Opde 17, SL.
11
-
703
-
-
(5)
(1)
-
Planta Solar Opde 20, SL.
-
-
-
-
-
(20)
-
-
Planta Solar Opde 21, SL.
-
-
-
-
-
(32)
-
-
Planta Solar Opde 23, SL.
-
-
-
-
-
-
(1)
(2)
Planta Solar Opde 24, SL.
-
-
-
-
-
-
(1)
(2)
Planta Solar Opde 25, SL.
-
-
205
-
-
(126)
(4)
-
Planta Solar Opde 33 SL.
-
-
322
-
-
(626)
-
-
Planta Solar Opde 34 SL.
-
-
-
(4)
-
(2)
(1)
-
Planta Solar Opde 35 SL.
-
-
-
(20)
-
-
(1)
-
Planta Solar Opde 40 SL.
-
-
-
(22)
-
(15)
-
-
Planta Solar Opde 41 SL.
-
-
-
(13)
-
-
-
-
Planta Solar Opde 43 SL.
-
-
-
(5)
5
-
(2)
-
Planta Solar Opde 44 SL.
-
-
336
-
-
(975)
-
-
Planta Solar Opde 45 SL.
-
-
336
-
-
(923)
-
-
Planta Solar Opde 46 SL.
-
-
120
-
-
(348)
-
-
Planta Solar Opde 48 SL.
-
-
-
-
-
-
-
-
Planta Solar Opde 49 SL.
-
-
-
(11)
-
-
-
-
Planta Solar Opde 50 SL.
13
-
-
(30)
53
-
-
-
Planta Solar Opde 51 SL.
-
-
501
-
-
(863)
-
-
Planta Solar Opde 52 SL.
-
-
482
-
-
(896)
-
-
Planta Solar Opde 53 SL.
-
-
331
-
-
(913)
-
-
ORINOCO SOLAR SL
-
5
53
-
-
(96)
-
-
- 37 -
Renov.La Clamor, S.L.U
4
-
165
-
-
(454)
-
-
E.RENOV.ORMONDE 34,
S.L.U
-
-
908
-
-
(945)
-
-
E.RENOV.ORMONDE 37,
S.L.U
-
-
449
-
-
(479)
-
-
E.RENOV.ORMONDE 46,
S.L.U
-
-
319
-
-
(13)
-
-
E.RENOV.ORMONDE 47,
S.L.U
-
-
286
-
-
(11)
-
-
OPDE UK
-
-
-
-
-
-
-
(13)
Horus Renewables Corp.
48
-
-
-
-
-
-
-
OPDE CHILE SPA
32
-
-
-
-
-
-
-
I.S.ALTIPLA.S DE RL DE CV
-
22
-
-
-
-
-
-
E.S.PONIENT.S DE RL DE CV
3
-
-
-
-
-
-
-
AUSTRIANSOL.CHILE UNO
SPA
2
-
-
-
-
-
-
-
EÓLICA LA ESTRELLA SPA
4
-
-
-
-
-
-
-
HORUS LOUISIANA 1, LLC
24
-
-
-
-
-
-
-
Otros
2
290
78
(155)
-
(68)
(427)
-
Total
2.028
101.891
17.189
(3.041)
6.478
(38.028)
(8.755)
(247)
Ejercicio 2022
Cuentas
por
cobrar
(Nota
8.3.1)
Cuentas
de crédito
otorgadas
Cuentas
por
cobrar
por IS
(Nota
8.2 y
13.1)
Cuentas
por pagar
por IS
(Nota 8.2
y 13.1)
Cuentas
por cobrar
por IVA
Cuentas
por pagar
por IVA
Cuentas
de
crédito
recibidas
Cuentas
por pagar
(Nota
12.1.3)
OPDENERGY S.A.
-
-
-
(299)
23
-
(12.175)
(60)
OPDE Fotovoltaica
1.326
-
1.163
-
-
(15.204)
(2.362)
(150)
OPDE Participac.Ind.
S.L.
-
146
11
-
-
-
-
-
PV Integral
Management SL
-
45
-
(5)
-
-
-
-
Opde O&M SL
-
-
-
(19)
295
-
(1)
-
OPDE Extremadura
-
4
-
(1)
-
(2)
-
-
OPDE Levante
-
-
-
-
-
-
-
-
OPDE Development SL
-
418
-
(1)
-
-
-
-
S.I.G.ENER.FOTO.XVI,
S.L.
-
31
-
(1)
39
-
-
-
S.I.G.ENER.FOTO
XVII,S.L.
-
30
-
(1)
39
-
-
-
ALMARAZ
FOTOV.XXXIV SL
-
31
9
-
-
(6)
-
-
ALMARAZ
FOTOV.XXXIX SL
-
6
14
-
39
-
-
-
ALMARAZ
FOTOVOLTAICA XL
-
4
14
-
40
-
-
-
PS OPDE
LaFernandina S.L.
-
-
93
-
311
-
-
-
P.S. OPDE Palomarejo
S.L.
-
-
-
(1)
-
(1)
(3)
-
Pl.Sola.OPDE La
Calahorra
-
-
-
-
-
(1)
-
-
PS OPDE Andalucía 1,
S.L.
-
-
487
-
273
-
-
-
PS OPDE Andalucía 2,
S.L.
-
-
-
(1)
-
(31)
(12)
(12)
- 38 -
PS OPDE Andalucía 3,
S.L.
-
-
-
-
1
-
-
-
PS OPDE Extremad.1,
S.L.
-
-
-
-
-
-
-
-
PS OPDE Extremad.2,
S.L.
-
-
452
-
282
-
-
-
Planta Solar OPDE 3
S.L.
-
-
395
-
345
-
(100)
-
Planta Solar OPDE 5
S.L.
-
-
14
-
80
-
(25)
-
Planta Solar OPDE 6
S.L.
-
-
-
(3)
360
-
(106)
-
Planta Solar Opde 7
S.L.
-
-
89
-
-
(921)
-
-
Planta Solar Opde 8
S.L.
-
-
118
-
-
(148)
-
-
PLANTA SOLAR
OPDE 11 S.L.
-
-
33
-
-
(39)
-
-
PLANTA SOLAR
OPDE 12 S.L.
-
-
-
(1)
-
(157)
-
-
PLANTA SOLAR
OPDE 13 S.L.
-
-
115
-
-
(154)
-
-
PLANTA SOLAR
OPDE 14 S.L.
-
-
-
(1)
-
(188)
-
-
PLANTA SOLAR
OPDE 15 S.L.
-
-
90
-
-
(109)
-
-
PLANTA SOLAR
OPDE 16 S.L.
-
-
-
-
-
(1)
(4)
-
Planta Solar Opde 17,
SL.
-
-
114
-
-
(974)
(1)
-
Planta Solar Opde 20,
SL.
-
-
-
-
-
(11)
-
-
Planta Solar Opde 21,
SL.
-
-
-
-
-
(22)
-
-
Planta Solar Opde 23,
SL.
-
-
-
-
-
-
(1)
(2)
Planta Solar Opde 24,
SL.
-
-
-
-
-
-
(1)
(2)
Planta Solar Opde 25,
SL.
-
-
1
-
-
(50)
(4)
-
Planta Solar Opde 33
SL.
-
-
115
-
-
(34)
-
-
Planta Solar Opde 34
SL.
-
-
-
-
-
-
-
-
Planta Solar Opde 35
SL.
-
-
-
-
-
-
-
-
Planta Solar Opde 40
SL.
-
-
-
-
-
-
-
-
Planta Solar Opde 41
SL.
-
-
-
-
-
-
-
-
Planta Solar Opde 43
SL.
-
-
-
-
-
-
-
-
Planta Solar Opde 44
SL.
-
-
123
-
-
(13)
-
-
Planta Solar Opde 45
SL.
-
-
123
-
-
(12)
-
-
Planta Solar Opde 46
SL.
-
-
45
-
-
(5)
-
-
Planta Solar Opde 48
SL.
-
-
-
-
-
-
-
-
Planta Solar Opde 49
SL.
-
-
-
-
-
-
-
-
Planta Solar Opde 50
SL.
-
-
-
-
-
(656)
-
-
- 39 -
Planta Solar Opde 51
SL.
-
-
123
-
-
(857)
-
-
Planta Solar Opde 52
SL.
-
-
123
-
-
(861)
-
-
Planta Solar Opde 53
SL.
-
-
120
-
-
(862)
-
-
ORINOCO SOLAR SL
-
5
-
(1)
-
(1)
-
-
Renov.La Clamor,
S.L.U
-
-
73
-
-
(35)
-
-
E.RENOV.ORMONDE
34, S.L.U
-
-
-
-
-
(19)
-
-
E.RENOV.ORMONDE
37, S.L.U
-
-
-
-
-
(10)
-
-
E.RENOV.ORMONDE
46, S.L.U
-
-
117
-
-
(12)
-
-
E.RENOV.ORMONDE
47, S.L.U
-
-
105
-
-
(11)
-
-
OPDE UK
-
-
-
-
-
-
-
(14)
Horus Renewables
Corp.
41
-
-
-
-
-
-
-
OPDE CHILE SPA
32
-
-
-
-
-
-
-
I.S.ALTIPLA.S DE RL
DE CV
-
14
-
-
-
-
-
-
E.S.PONIENT.S DE RL
DE CV
3
-
-
-
-
-
-
-
AUSTRIANSOL.CHILE
UNO SPA
2
-
-
-
-
-
-
-
EÓLICA LA ESTRELLA
SPA
4
-
-
-
-
-
-
-
HORUS LOUISIANA 1,
LLC
24
-
-
-
-
-
-
-
Otros
-
-
-
(36)
39
(19)
(119)
-
Total
1.432
734
4.279
(371)
2.166
(21.426)
(14.914)
(240)
A 31 de diciembre de 2023 la Sociedad mantiene un saldo neto de cuenta por cobrar con las
sociedades del Grupo por el impuesto de Sociedades (Nota 13) por importe de 14.148 miles de euros
que recoge los saldos acreedores y deudores, los cuales han sido generados en el ejercicio 2023 y
anteriores.
Otras partes vinculadas
Durante el ejercicio, la Sociedad Enerlaw & Abogados, S.L.O. ha facturado a Opdenergy Holding, S.A.
por los servicios de secretaría del Consejo un importe de 36 miles de euros (40 miles de euros en
2022).
Retribución al Consejo de Administración y la Alta Dirección
Retribución a los miembros del Consejo de Administración
En el ejercicio 2023, los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad dominante han
devengado y percibido por su condición de consejeros un importe de 480 miles de euros. Dicho importe
no incluye la remuneración percibida por el Consejero Delegado, ya que se incluye dentro del importe
percibido por la Alta dirección.
Durante el ejercicio 2022 (desde la Salida a Bolsa de la Compañía), el importe devengado y percibido
por los miembros del Consejo de Administración por su condición de consejeros fue de 212 miles de
euros.
- 40 -
Asimismo, el Grupo no ha concedido anticipos ni préstamos a los consejeros y no tiene contraídas
obligaciones en materia de pensiones, premios de jubilación o indemnizaciones especiales por cese.
A efectos informativos, se hace constar que las sociedades Aldrovi, S.L., Jalasa Ingeniería, S.L. y
Marearoja Internacional, S.L. son sociedades vinculadas a tres miembros del Consejo de
Administración y prestaban servicios a la Sociedad dominante hasta la fecha de salida a bolsa de la
Sociedad dominante de acuerdo con los contratos suscritos (véase Nota 15.1).
Además, el Grupo tiene contratada una póliza de seguro de responsabilidad civil para sus
administradores cuyo coste ha ascendido a 92 miles de euros en 2023 (50 miles de euros a 31 de
diciembre de 2022).
Retribución a la Alta Dirección
En 2023, las retribuciones percibidas por la alta dirección han ascendido a 1.914 miles de euros (dicha
remuneración incluye el importe devengado por el Consejero Delegado), entre las que se incluyen las
retribuciones por todos los conceptos incluyendo un seguro de vida a favor del Consejero Delegado, a
excepción de los bonus que se detallan a continuación.
Con fecha 1 de mayo de 2022, se aprobó un plan de retribución adicional para un miembro de la Alta
Dirección sujeto a la consecución y finalización exitosa del contrato de compraventa de 20 sociedades
españolas formalizado por el Grupo durante 2021. El importe de la retribución extraordinaria se
liquidará separadamente por cada sociedad enajenada en el momento en el que dicha venta sea firme
y se calculará en función del impacto definitivo de cada transacción en los Fondos Propios consolidados
del Grupo. A 31 de diciembre de 2023, se ha incrementado la provisión a corto plazo (Nota 11) relativa
a este concepto en 806 miles de euros, correspondiente a las últimas ocho sociedades enajenadas.
Además, durante el ejercicio 2023 se han liquidado 308 miles de euros por la venta de dos de ellas.
Con fecha 1 de mayo de 2022, se aprobó un plan de retribución para incentivar la permanencia de
diversos integrantes de la Alta Dirección, consistente en un importe total de incentivo a percibir en
efectivo liquidable en dos tramos y cuyo devengo estaba condicionado a la permanencia de cada
empleado en el Grupo entre el 30 de mayo de 2022 y 2023 para el primer tramo, y entre el 30 de mayo
de 2023 y 2024 para el segundo tramo.
- El primer tramo fue pagado con fecha mayo de 2022 por un importe aproximado de 560 miles de
euros, habiendo reconocido un gasto en el epígrafe “Gastos de personal” de la cuenta de pérdidas
y ganancias consolidada a 31 de diciembre de 2022.
- En el caso de una operación de salida a bolsa de las acciones de la Sociedad dominante, el
segundo tramo sería liquidado anticipadamente (y sin necesidad de cumplir el periodo de
permanencia establecido) de manera discrecional por parte de la Sociedad dominante mediante
efectivo o entrega de acciones. Aquellos empleados que percibieran este incentivo, y cuya
legislación nacional les permitiera participar en la Salida a Bolsa, tendrían la obligación de reinvertir
el neto recibido en acciones de la Sociedad dominante a través del tramo establecido para
inversores vinculados en el contexto de la Salida a Bolsa. En estos casos, el segundo tramo del
plan de incentivos tendrá la consideración de un plan liquidado en acciones (equity-settled) y por
lo tanto su registro afectaría al epígrafe “Gasto de personal” con contrapartida en el patrimonio
neto del Grupo.
Con la salida a bolsa del grupo Opdenergy, la condición de permanencia fue eliminado, ascendiendo
el importe total del gasto asociado a este plan de retribución a 823 miles de euros en el ejercicio 2022.
Por último, tras la salida a bolsa del Grupo, en el ejercicio 2022 se aprobó un plan de incentivos a largo
plazo dirigido a un número limitado de directivos del Grupo. Este plan tiene por objeto motivar y
recompensar a los directivos designados por los administradores de la Sociedad dominante,
permitiéndoles formar parte de la creación de valor del Grupo a largo plazo. En este sentido, el plan
consiste en la entrega a dichos empleados de un número de acciones a determinar por el Consejo de
- 41 -
Administración conforme a una serie de condiciones. Las principales características del plan son las
siguientes:
- El periodo de devengo comenzó en el momento de adhesión y aceptación del plan por cada
empleado designado y finalizará el 31 de diciembre de 2024.
- Las acciones de dicho plan serán otorgadas 365 días después de la finalización del periodo de
devengo y serán devengadas tras el cumplimiento, al vencimiento del periodo de devengo, de las
siguientes condiciones:
- Condición de servicio. Condición necesaria de permanencia en el empleo del participante
hasta la fecha de abono del plan.
- Condiciones de rendimiento. El número de acciones a entregar a cada uno de los
participantes se determinará en función de la consecución gradual de determinadas ratios
de rendimiento del Grupo, asociadas a la tasa de retorno total para el accionista
(condición de mercado), EBITDA (condición de no mercado) y el volumen de proyectos
en pre-construcción (condición de no mercado).
Dicho plan incorpora una serie de modificaciones en caso de que se produzca un evento corporativo
significativo durante el periodo de medición de objetivos, entendiendo por evento corporativo una
oferta pública de adquisición de las acciones de la Sociedad dominante (OPA). En este escenario, los
beneficiarios tendrían derecho a recibir el incentivo final de manera anticipada y la posibilidad por parte
de Opdenergy, si se dan determinados escenarios, que dicho incentivo se liquide en efectivo.
Tal y como se establece en la NIIF 2 y, de acuerdo con la mejor estimación de la Dirección, a fecha
de formulación de estos Estados Financieros, la probabilidad de ocurrencia de un evento corporativo
es alta (Nota 18), por lo que se ha procedido a contabilizar el plan como como una aceleración de la
consolidación de los derechos.
Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023, dicho plan ha supuesto el registro de un
gasto de personal de 3.120 miles de euros, habiendo reconocido, asimismo, un importe de 695 miles
de euros como mayor valor de la inversión de la Sociedad en la filial Opdenergy, S.A.(Nota 8.2),
correspondiente al compromiso asumido por la Sociedad con los beneficiarios que prestan servicio en
otras filiales del Grupo.
15.3 Información en relación con situaciones de conflicto de intereses por parte de los
Administradores
Al cierre del ejercicio 2023, ni los Administradores de la Sociedad ni las personas vinculadas a los
mismos, según se definen en el artículo 231 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital,
han comunicado a la Junta de Socios situación alguna de conflicto, directo o indirecto, que pudieran
tener con el interés de la Sociedad.
16. Información sobre medio ambiente
El Grupo Opdenergy es consciente de que los activos de energía fotovoltaica y eólica ocupan grandes
extensiones de terreno y pueden afectar a una amplia gama de aspectos ambientales como el sistema
edafológico e hídrico, la atmósfera, la vegetación, la fauna o el paisaje, por ello aplica un enfoque de
precaución y promueve la mejora continua en la gestión ambiental de sus actividades.
El Grupo tiene en cuenta en sus operaciones globales los requisitos relativos a la protección del medio
ambiente ("leyes ambientales"). El Grupo considera que cumple sustancialmente tales leyes y que mantiene
procedimientos diseñados para fomentar y garantizar su cumplimiento. Así, durante 2023, el Grupo no ha
recibido ninguna sanción derivada de incumplimientos ambientales en las regiones donde tiene presencia.
- 42 -
Además, anualmente lleva a cabo evaluaciones de cumplimiento normativo que permiten identificar
novedades en la legislación vigente, así como prevenir sanciones e infracciones.
Adicionalmente, el Grupo Opdenergy aboga por una apropiada tramitación ambiental de los proyectos
desde el inicio, evitando incidencias relacionadas con permisos, estándares o regulaciones y haciendo
hincapié, especialmente, en los proyectos de seguimiento de avifauna, arqueología, uso de fuentes de
información y en la revisión previa de terrenos antes del desarrollo de proyectos. En el Grupo Opdenergy
no se avanza con un proyecto que no disponga de una resolución o declaración de impacto favorable
emitida por la autoridad competente.
Por otra parte, con el objetivo de salvaguardar el cumplimiento de la normativa ambiental en cada planta en
construcción y/o operación, el Grupo desarrolla e implementa Programas de Vigilancia Ambiental (PVA),
garantizando la supervisión y la adopción de las medidas oportunas en relación con la protección y mejora
del medio ambiente y la minimización, en su caso, del impacto medioambiental.
17. Otra información
17.1 Contingencias
Pasivos contingentes
La Sociedad no tiene pasivos contingentes por litigios surgidos en el curso normal del negocio de los
que pudieran desprenderse pasivos significativos.
Avales bancarios
La Sociedad mantiene avales a 31 de diciembre de 2023 por importe de 168 miles de euros (141 miles
de euros durante el ejercicio 2022).
Avalista
La Sociedad es avalista, afianzador, de cuentas de préstamos, avales depositados, cuentas de
financiación a la importación y cuentas de descuento de efectos, dispuestas por sociedades del Grupo
Opdenergy por importe de 43.563 miles de euros expresados originalmente en diferentes divisas tales
como euros y dólares (30.868 miles de euros durante el ejercicio 2022).
Adicionalmente, Opdenergy Holding, S.A. toma la figura de Socio de referencia para garantizar el
cumplimiento de las obligaciones contractuales asumidas por determinados parques solares por estas
garantías. Los Administradores consideran no se va a recibir carga alguna por estos avales.
17.2 Honorarios de auditores de cuentas
Durante los ejercicios 2023 y 2022, los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas y a
otros servicios prestados por el auditor de la Sociedad, o por una empresa del mismo grupo o vinculada
con el auditor han sido los siguientes (en miles de euros):
- 43 -
Ejercicio 2023
Miles de
euros
Servicios de auditoría
309
Otros servicios de verificación
60
Total servicios de auditoría y relacionados
369
Servicios de asesoramiento fiscal
-
Otros servicios
20
Total servicios profesionales
20
Ejercicio 2022
Miles de
euros
Servicios de auditoría
95
Otros servicios de verificación
462
Total servicios de auditoría y relacionados
557
Servicios de asesoramiento fiscal
40
Otros servicios de verificación
-
Total servicios profesionales
40
18. Hechos posteriores al cierre
Con fecha 12 de junio de 2023, GCE BidCo, S.L.U., sociedad controlada por fondos o vehículos de
inversión alternativa gestionados por Antin Infrastructure Partners S.A.S., presentó una oferta pública
voluntaria de adquisición de la totalidad de las acciones (OPA) de la Sociedad dominante. Con fecha
20 de julio de 2023, la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) admitió a trámite la solicitud
de autorización de la OPA presentada por GCE BidCo, S.L.U. El Consejo de Ministros, con fecha 30
de enero de 2024, previo informe favorable de la Junta de Inversiones Exteriores, autorizó la inversión
extranjera en la Sociedad dominante. Con fecha 20 de febrero de 2024 la Comisión Nacional del
Mercado de Valores (CNMV) ha autorizado la OPA al entender ajustados los términos de la misma a
las normas vigentes y considerar suficiente el contenido del folleto explicativo presentado por GCE
BidCo, S.L.U. Finalmente, con fecha 29 de febrero de 2024, el Consejo de Administración de la
Sociedad ha aprobado por unanimidad de sus miembros, el informe en relación con la oferta pública
voluntaria de adquisición de la totalidad de las acciones.
Por otro lado, con fecha 18 de enero de 2024, la Compañía registró en el Mercado Alternativo de
Renta Fija (“MARF”) un programa de pagarés verdes denominados “Green Commercial Paper
Programme OPDENERGY 2024” con un saldo vivo máximo de 100.000 miles de euros y vigencia por
un año. Se trata de una renovación del programa anterior del año 2023 y es la tercera que registra la
compañía.
No se ha producido ningún hecho posterior que pueda afectar a las cuentas anuales de 2023, aparte
de los hechos descritos anteriormente.
111
1- Actividades de sociedad de cartera
2- Promoción y construcción de instalaciones de energía renovable
3- Explotación de instalaciones de energía renovable
4- Prestación de servicios de operación y mantenimiento
Anexo I.A – Sociedades dependientes y empresas asociadas – 31 de diciembre de 2023
Participación
Denominación social y domicilio
Actividad
de
negocio
% del
nominal
Método de
consolidación
Sociedad
perteneciente
al Grupo
fiscal de
España
Sociedad Dominante del Grupo
Opdenergy, S A.U. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º
Planta, 28016. Madrid – España)
1
100%
Integración
global
Si
Opdenergy Holding, S.A.
OPDE Participaciones Industriales, S.L. - (C/ Cardenal
Marcelo Spinola, 42. 5º Planta, 28016. Madrid – España)
2
100%
Integración
global
Si
Opdenergy, S.A.U.
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L. - (C/
Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º Planta, 28016. Madrid –
España)
2
100%
Integración
global
Si
Opdenergy, S.A.U.
P.V. Integral Management, S.L. - (C/ Cardenal Marcelo
Spinola, 42. 5º Planta, 28016. Madrid – España)
2
100%
Integración
global
Si
OPDE Participaciones Industriales, S.L.
Planta Solar OPDE Andalucía 2 S.L. - (Pol. Ind. Santos Justo
y Pastor s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE Extremadura 1 S.L. - (Pol. Ind. Santos
Justo y Pastor s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE La Calahorra S.L. - (Pol. Ind. Santos Justo
y Pastor s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE Palomarejo, S.L. - (Pol. Ind. Santos Justo
y Pastor s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 3. S.L. - (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 5. S.L. - (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 6. S.L. - (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 7. S.L. - (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 8. S.L. - (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 11. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 12. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 13. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 14. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 15. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
112
1- Actividades de sociedad de cartera
2- Promoción y construcción de instalaciones de energía renovable
3- Explotación de instalaciones de energía renovable
4- Prestación de servicios de operación y mantenimiento
Participación
Denominación social y domicilio
Actividad
de
negocio
% del
nominal
Método de
consolidación
Sociedad
perteneciente
al Grupo
fiscal de
España
Sociedad Dominante del Grupo
Planta Solar OPDE 17. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 20. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 21. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 25. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 33. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 34. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 35. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 36. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 37. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 39. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 40. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 41. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 43. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 44. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 45. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 46. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 48. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 49. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 50. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
113
1- Actividades de sociedad de cartera
2- Promoción y construcción de instalaciones de energía renovable
3- Explotación de instalaciones de energía renovable
4- Prestación de servicios de operación y mantenimiento
Participación
Denominación social y domicilio
Actividad
de
negocio
% del
nominal
Método de
consolidación
Sociedad
perteneciente
al Grupo
fiscal de
España
Sociedad Dominante del Grupo
Planta Solar OPDE 51. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 52. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 53. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 54. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 55. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Algieba Solar, S.L. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º
Planta, 28016. Madrid – España)
2
100%
Integración
global
Si
Valsingula, S.L.
Aroa Solar, S.L. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º Planta,
28016. Madrid – España)
2
100%
Integración
global
Si
Valsingula, S.L.
Siva Solar, S.L. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º Planta,
28016. Madrid – España)
2
100%
Integración
global
Si
Valsingula, S.L.
Runa Solar, S.L. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º
Planta, 28016. Madrid – España)
2
100%
Integración
global
Si
Valsingula, S.L.
Resela Solar, S.L. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º
Planta, 28016. Madrid – España)
2
100%
Integración
global
Si
Valsingula, S.L.
Ranta Solar, S.L. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º
Planta, 28016. Madrid – España)
2
100%
Integración
global
Si
Valsingula, S.L.
Quira Solar, S.L. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º
Planta, 28016. Madrid – España)
2
100%
Integración
global
Si
Valsingula, S.L.
Osmana Solar, S.L. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º
Planta, 28016. Madrid – España)
2
100%
Integración
global
Si
Valsingula, S.L.
Efrana Solar, S.L. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º
Planta, 28016. Madrid – España)
2
100%
Integración
global
Si
Valsingula, S.L.
Adala Solar, S.L. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º
Planta, 28016. Madrid – España)
2
100%
Integración
global
Si
Valsingula, S.L.
Noema Solar, S.L. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º
Planta, 28016. Madrid – España)
2
100%
Integración
global
Si
Valsingula, S.L.
Moroni Solar, S.L. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º
Planta, 28016. Madrid – España)
2
100%
Integración
global
Si
Valsingula, S.L.
Morei Solar, S.L. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º
Planta, 28016. Madrid – España)
2
100%
Integración
global
Si
Valsingula, S.L.
Magala Solar, S.L. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º
Planta, 28016. Madrid – España)
2
100%
Integración
global
Si
Valsingula, S.L.
114
1- Actividades de sociedad de cartera
2- Promoción y construcción de instalaciones de energía renovable
3- Explotación de instalaciones de energía renovable
4- Prestación de servicios de operación y mantenimiento
Participación
Denominación social y domicilio
Actividad
de
negocio
% del
nominal
Método de
consolidación
Sociedad
perteneciente
al Grupo
fiscal de
España
Sociedad Dominante del Grupo
Lirae Solar, S.L. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º Planta,
28016. Madrid – España)
2
100%
Integración
global
Si
Valsingula, S.L.
Lincis Solar, S.L. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º
Planta, 28016. Madrid – España)
2
100%
Integración
global
Si
Valsingula, S.L.
Galana Solar, S.L. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º
Planta, 28016. Madrid – España)
2
100%
Integración
global
Si
Valsingula, S.L.
Erita Solar, S.L. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º Planta,
28016. Madrid – España)
2
100%
Integración
global
Si
Valsingula, S.L.
Corenna Solar, S.L. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º
Planta, 28016. Madrid – España)
2
100%
Integración
global
Si
Valsingula, S.L.
Basal Solar, S.L. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º
Planta, 28016. Madrid – España)
2
100%
Integración
global
Si
Valsingula, S.L.
Planta Solar OPDE 56. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 60. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
OPDE Extremadura, S.L. - (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
2
100%
Integración
global
Si
OPDE Participaciones Industriales, S.L.
Ribaforada 10 S.r.l. - (VIA GOETHE 24. Merano (BZ) – Italia)
3
100%
Integración
global
No
Opdenergy Holding, S.A.
Sociedad Ibérica de Generación de Energía Fotovoltaica XVI
(C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º Planta, 28016. Madrid –
España)
3
100%
Integración
global
Si
OPDE Participaciones Industriales, S.L.
Valsingula, S.L. - ((C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º
Planta, 28016. Madrid – España)
2
100%
Integración
global
Si
Opdenergy Holding, S.A.
Sociedad Ibérica de Generación de Energía Fotovoltaica XVII
(C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º Planta, 28016. Madrid –
España)
3
100%
Integración
global
Si
OPDE Participaciones Industriales, S.L.
Opde Sur, S.A. (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º Planta,
28016. Madrid – España)
2
100%
Integración
global
Si
Opdenergy Holding, S.A.
Opde Levante, S.L. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º
Planta, 28016. Madrid – España)
2
100%
Integración
global
Si
OPDE Participaciones Industriales, S.L.
OPDE Solare, S.r.l. - (CORSO VITTORIO EMANUELE II, 111
- Torino – Italia)
3
100%
Integración
global
No
OPDE Italy, S.r.l.
OPDE Puglia, S.r.l. - (CORSO VITTORIO EMANUELE II, 111
- Torino – Italia)
3
100%
Integración
global
No
OPDE Solare, S.r.l.
Solare Puglia, S.r.l. - (CORSO VITTORIO EMANUELE II, 111
- Torino – Italia)
3
100%
Integración
global
No
OPDE Solare, S.r.l.
115
1- Actividades de sociedad de cartera
2- Promoción y construcción de instalaciones de energía renovable
3- Explotación de instalaciones de energía renovable
4- Prestación de servicios de operación y mantenimiento
Participación
Denominación social y domicilio
Actividad
de
negocio
% del
nominal
Método de
consolidación
Sociedad
perteneciente
al Grupo
fiscal de
España
Sociedad Dominante del Grupo
Almaraz Fotovoltaica XXXIV, S.L. (C/ Cardenal Marcelo
Spinola, 42. 5º Planta, 28016. Madrid – España)
3
100%
Integración
global
Si
OPDE Participaciones Industriales, S.L.
OPDE Italy, S.r.l. - (CORSO VITTORIO EMANUELE II, 111 -
Torino - Italia
2
100%
Integración
global
No
Opdenergy Holding, S.A.
Almaraz Fotovoltaica XXXIX, S.L. (C/ Cardenal Marcelo
Spinola, 42. 5º Planta, 28016. Madrid – España)
3
100%
Integración
global
Si
OPDE Participaciones Industriales, S.L.
Tordesillas Solar F.V.11. S.L. - (Pol. Ind. Santos Justo y
Pastor s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
OPDE Participaciones Industriales, S.L.
Tordesillas Solar F.V.12. S.L - (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
OPDE Participaciones Industriales, S.L.
Tordesillas Solar F.V.13. S.L - (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Tordesillas Solar F.V.14.S.L. - (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
OPDE Participaciones Industriales, S.L.
Tordesillas Solar F.V.15. S.L. - (Pol. Ind. Santos Justo y
Pastor s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
OPDE Participaciones Industriales, S.L.
Tordesillas Solar F.V.16. S.L. - (Pol. Ind. Santos Justo y
Pastor s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Tordesillas Solar F.V.17. S.L. - (Pol. Ind. Santos Justo y
Pastor s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
OPDE Participaciones Industriales, S.L.
Tordesillas Solar F.V.18. S.L. - (Pol. Ind. Santos Justo y
Pastor s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
OPDE Participaciones Industriales, S.L.
Tordesillas Solar F.V.19. S.L. - (Pol. Ind. Santos Justo y
Pastor s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Almaraz Fotovoltaica XL, S.L. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola,
42. 5º Planta, 28016. Madrid – España)
3
100%
Integración
global
Si
OPDE Participaciones Industriales, S.L.
Almaraz Fotovoltaica XLI, S.L. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola,
42. 5º Planta, 28016. Madrid – España)
3
100%
Integración
global
Si
OPDE Participaciones Industriales, S.L.
Aragonesa de Iniciativas Sostenibles III, S.L. - (C/ Cardenal
Marcelo Spinola, 42. 5º Planta, 28016. Madrid – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Turolense de Iniciativas Sostenibles IV, S.L. - (C/ Cardenal
Marcelo Spinola, 42. 5º Planta, 28016. Madrid – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
GSB Gamma 2, S.L. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º
Planta, 28016. Madrid – España)
2
100%
Integración
global
Si
OPDE Participaciones Industriales, S.L.
GSB Iota 2, S.L. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º
Planta, 28016. Madrid – España)
2
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
GSB Kappa 2, S.L. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º
Planta, 28016. Madrid – España)
2
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
116
1- Actividades de sociedad de cartera
2- Promoción y construcción de instalaciones de energía renovable
3- Explotación de instalaciones de energía renovable
4- Prestación de servicios de operación y mantenimiento
Participación
Denominación social y domicilio
Actividad
de
negocio
% del
nominal
Método de
consolidación
Sociedad
perteneciente
al Grupo
fiscal de
España
Sociedad Dominante del Grupo
GSB Lambda 2, S.L. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º
Planta, 28016. Madrid – España)
2
100%
Integración
global
Si
OPDE Participaciones Industriales, S.L.
GSB Omicron 2, S.L. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º
Planta, 28016. Madrid – España)
2
100%
Integración
global
Si
OPDE Participaciones Industriales, S.L.
Gamma Solar S De Rl De Cv - (Calle Darwin, 74, interior 301.
Colonia Anzures, Delegación Miguel Hidalgo, CP 11590
CIUDAD DE MEXICO)
2
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L. (85%)
Aragonesa de Iniciativas Sostenibles III, S.L. (15%)
Garambullo Solar S De Rl De Cv - (Calle Darwin, 74, interior
301. Colonia Anzures, Delegación Miguel Hidalgo, CP 11590
CIUDAD DE MEXICO)
3
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L. (85%)
Aragonesa de Iniciativas Sostenibles III, S.L. (15%)
GSB Omega 2, S.L. - (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor s/n.
31510 Fustiñana - Navarra – España)
2
100%
Integración
global
Si
OPDE Participaciones Industriales, S.L.
Lambda Solar S De Rl De Cv - (Calle Darwin, 74, interior 301.
Colonia Anzures, Delegación Miguel Hidalgo, CP 11590
CIUDAD DE MEXICO)
3
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L. (84%)
Aragonesa de Iniciativas Sostenibles III, S.L. (16%)
Theta Solar S De Rl De Cv - (Calle Darwin, 74, interior 301.
Colonia Anzures, Delegación Miguel Hidalgo, CP 11590
CIUDAD DE MEXICO)
3
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L. (85%)
Turolense de Iniciativas Sostenibles IV, S.L. (15%)
Opde O&M, S.L. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º
Planta, 28016. Madrid – España)
4
100%
Integración
global
Si
Opdenergy, S.A.U.
Opde Development, S.L. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42.
5º Planta, 28016. Madrid – España)
2
100%
Integración
global
Si
Opdenergy Holding, S.A.
INVERSIONES SOLARES DEL ALTIPLANO, S.R.L. DE C.V. -
(Calle Darwin, 74, interior 301. Colonia Anzures, Delegación
Miguel Hidalgo, CP 11590 CIUDAD DE MEXICO)
2
100%
Integración
global
No
Aragonesa de Iniciativas sostenibles S.L. (62%)
Turolense de Inversiones Sostenibles S.L. (39%)
ELECTRICIDAD FOTOVOLTAICA ARGENTUM, S.R.L. DE
C.V. - (Calle Darwin, 74, interior 301. Colonia Anzures,
Delegación Miguel Hidalgo, CP 11590 CIUDAD DE MEXICO)
3
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L. (85%)
Aragonesa de Iniciativas Sostenibles III, S.L. (15%)
INVERSIONES Y PROMOCIONES SOLARES DEL CENTRO,
S.R.L. DE C.V - (Calle Darwin, 74, interior 301. Colonia
3
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L. (85%)
117
1- Actividades de sociedad de cartera
2- Promoción y construcción de instalaciones de energía renovable
3- Explotación de instalaciones de energía renovable
4- Prestación de servicios de operación y mantenimiento
Participación
Denominación social y domicilio
Actividad
de
negocio
% del
nominal
Método de
consolidación
Sociedad
perteneciente
al Grupo
fiscal de
España
Sociedad Dominante del Grupo
Anzures, Delegación Miguel Hidalgo, CP 11590 CIUDAD DE
MEXICO)
Turolense de Iniciativas Sostenibles IV, S.L. (15%)
SOLEIL FOTOVOLTAICA, S.A.P.I. DE C.V. - (Calle Darwin,
74, interior 301. Colonia Anzures, Delegación Miguel Hidalgo,
CP 11590 CIUDAD DE MEXICO)
3
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L. (85%)
Turolense de Iniciativas Sostenibles IV, S.L. (15%)
INFRAESTRUCTURA ENERGÉTICA DEL OESTE, S.A.P.I.
DE C.V. - (Calle Darwin, 74, interior 301. Colonia Anzures,
Delegación Miguel Hidalgo, CP 11590 CIUDAD DE MEXICO)
3
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L. (85%)
Aragonesa de Iniciativas Sostenibles III, S.L. (15%)
PROMOCION FOTOVOLTAICA VALLADOLID, S.A.P.I. DE
C.V. - (Calle Darwin, 74, interior 301. Colonia Anzures,
Delegación Miguel Hidalgo, CP 11590 CIUDAD DE MEXICO)
3
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L. (85%)
Turolense de Iniciativas Sostenibles IV, S.L. (15%)
SOLAR DE LA SIERRA, S.A.P.I DE C.V. - (Calle Darwin, 74,
interior 301. Colonia Anzures, Delegación Miguel Hidalgo, CP
11590 CIUDAD DE MEXICO)
3
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L. (87%)
Turolense de Iniciativas Sostenibles IV, S.L. (13%)
ENERGÍA FOTOVOLTAICA MIRAFLORES, S.A.P.I. DE C.V. -
(Calle Darwin, 74, interior 301. Colonia Anzures, Delegación
Miguel Hidalgo, CP 11590 CIUDAD DE MEXICO)
3
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L. (84%)
Tordesillas Solar F.V. 16 S.L. (15%)
Lambda Solar S.R.L. (1%)
INFRAESTRUCTURA SOLAR OMICRON SAPI DE CV -
(Calle Darwin, 74, interior 301. Colonia Anzures, Delegación
Miguel Hidalgo, CP 11590 CIUDAD DE MEXICO)
3
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica S.L. (85%)
Aragonesa de Iniciativas Sostenibles III, S.L. (15%)
INFRAESTRUCTURA SOLAR KAPPA SAPI DE CV - (Calle
Darwin, 74, interior 301. Colonia Anzures, Delegación Miguel
Hidalgo, CP 11590 CIUDAD DE MEXICO)
3
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica S.L.
(84.95%)
Turolense de Iniciativas Sostenibles IV, S.L. (15.05%)
INFRAESTRUCTURA SOLAR SIGMA SAPI DE CV - (Calle
Darwin, 74, interior 301. Colonia Anzures, Delegación Miguel
Hidalgo, CP 11590 CIUDAD DE MEXICO)
3
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L. (84%)
118
1- Actividades de sociedad de cartera
2- Promoción y construcción de instalaciones de energía renovable
3- Explotación de instalaciones de energía renovable
4- Prestación de servicios de operación y mantenimiento
Participación
Denominación social y domicilio
Actividad
de
negocio
% del
nominal
Método de
consolidación
Sociedad
perteneciente
al Grupo
fiscal de
España
Sociedad Dominante del Grupo
Tordesillas Solar F.V. 19 S.L. (15%)
Lambda Solar S.R.L. (1%)
INFRAESTRUCTURA SOLAR EPSILON SAPI DE CV - (Calle
Darwin, 74, interior 301. Colonia Anzures, Delegación Miguel
Hidalgo, CP 11590 CIUDAD DE MEXICO)
3
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica S.L. (85%)
Turolense de Iniciativas Sostenibles IV, S.L. (15%)
ENERGIA SOLAR OMEGA SAPI DE CV - (Calle Darwin, 74,
interior 301. Colonia Anzures, Delegación Miguel Hidalgo, CP
11590 CIUDAD DE MEXICO)
3
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica S.L. (85%)
Aragonesa de Iniciativas Sostenibles IV, S.L. (15%)
Opde UK, limited - (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor s/n. 31510
Fustiñana - Navarra – España)
2
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
HORUS RENEWABLES CORP - (110 Front Street Suit 30.
Jupiter, FLORIDA 33477)
2
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Horus Central Valley Solar 1 LLC - (110 Front Street Suit 30.
Jupiter, FLORIDA 33477)
2
100%
Integración
global
No
Horus Renewables Corp
Horus North Carolina 0 LLC - (110 Front Street Suit 30.
Jupiter, FLORIDA 33477)
2
100%
Integración
global
No
Horus Renewables Corp
HORUS FLORIDA 0. LLC - (110 Front Street Suit 30. Jupiter,
FLORIDA 33477)
2
100%
Integración
global
No
Horus Renewables Corp
HORUS FLORIDA 1. LLC - (110 Front Street Suit 30. Jupiter,
FLORIDA 33477)
3
100%
Integración
global
No
HORUS FLORIDA 0. LLC
HORUS NEW YORK 0. LLC - (110 Front Street Suit 30.
Jupiter, FLORIDA 33477)
2
100%
Integración
global
No
Horus Renewables Corp
HORUS LOUISIANA 0. LLC - (110 Front Street Suit 30.
Jupiter, FLORIDA 33477)
2
100%
Integración
global
No
Horus Renewables Corp
HORUS LOUISIANA 1. LLC - (110 Front Street Suit 30.
Jupiter, FLORIDA 33477)
3
100%
Integración
global
No
HORUS LOUISIANA 0. LLC
HORUS LOUISIANA 2. LLC - (110 Front Street Suit 30.
Jupiter, FLORIDA 33477)
3
100%
Integración
global
No
HORUS LOUISIANA 0. LLC
HORUS LOUISIANA 3. LLC - (110 Front Street Suit 30.
Jupiter, FLORIDA 33477)
3
100%
Integración
global
No
HORUS LOUISIANA 0. LLC
HORUS LOUISIANA 4. LLC - (110 Front Street Suit 30.
Jupiter, FLORIDA 33477)
3
100%
Integración
global
No
HORUS LOUISIANA 0. LLC
HORUS LOUISIANA 5. LLC - (110 Front Street Suit 30.
Jupiter, FLORIDA 33477)
3
100%
Integración
global
No
HORUS LOUISIANA 0. LLC
119
1- Actividades de sociedad de cartera
2- Promoción y construcción de instalaciones de energía renovable
3- Explotación de instalaciones de energía renovable
4- Prestación de servicios de operación y mantenimiento
Participación
Denominación social y domicilio
Actividad
de
negocio
% del
nominal
Método de
consolidación
Sociedad
perteneciente
al Grupo
fiscal de
España
Sociedad Dominante del Grupo
HORUS LOUISIANA 6. LLC - (110 Front Street Suit 30.
Jupiter, FLORIDA 33477)
3
100%
Integración
global
No
HORUS LOUISIANA 0. LLC
HORUS LOUISIANA 7. LLC - (110 Front Street Suit 30.
Jupiter, FLORIDA 33477)
3
100%
Integración
global
No
HORUS LOUISIANA 0. LLC
HORUS LOUISIANA 8. LLC - (110 Front Street Suit 30.
Jupiter, FLORIDA 33477)
3
100%
Integración
global
No
HORUS LOUISIANA 0. LLC
OPDE CHILE SPA – (LOS MILITARES, 5953. DEPTO. 1803.
COMUNA LAS CONDES CIUDAD SANTIAGO)
2
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
EUCALIPTO SpA – (LOS MILITARES, 5953. DEPTO. 1803.
COMUNA LAS CONDES CIUDAD SANTIAGO)
3
100%
Integración
global
No
OPDE Chile SpA
LINGUE SpA – (LOS MILITARES, 5953. DEPTO. 1803.
COMUNA LAS CONDES CIUDAD SANTIAGO)
3
100%
Integración
global
No
OPDE Chile SpA
LITRE SpA – (LOS MILITARES, 5953. DEPTO. 1803.
COMUNA LAS CONDES CIUDAD SANTIAGO)
3
100%
Integración
global
No
OPDE Chile SpA
OPDEnergy GENERACIÓN SpA – (LOS MILITARES, 5953.
DEPTO. 1803. COMUNA LAS CONDES CIUDAD
SANTIAGO)
1
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
AUSTRIAN SOLAR CHILE UNO SpA – (LOS MILITARES,
5953. DEPTO. 1803. COMUNA LAS CONDES CIUDAD
SANTIAGO)
3
100%
Integración
global
No
OPDEnergy Generación SpA
RA SOLAR SpA – (LOS MILITARES, 5953. DEPTO. 1803.
COMUNA LAS CONDES CIUDAD SANTIAGO)
3
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
EOLICA LA ESTRELLA SpA – (LOS MILITARES, 5953.
DEPTO. 1803. COMUNA LAS CONDES CIUDAD
SANTIAGO)
3
100%
Integración
global
No
OPDEnergy Generación SpA
SOL INVICTUS SpA – (LOS MILITARES, 5953. DEPTO.
1803. COMUNA LAS CONDES CIUDAD SANTIAGO)
3
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
XUE SOLAR SpA – (LOS MILITARES, 5953. DEPTO. 1803.
COMUNA LAS CONDES CIUDAD SANTIAGO)
3
100%
Integración
global
No
OPDE Chile SpA
ORINOCO SOLAR S.L. – (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42.
5º Planta, 28016. Madrid – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
PLANTA SOLAR OPDE LA FERNANDINA, S.L. (C/ Cardenal
Marcelo Spinola, 42. 5º Planta, 28016. Madrid – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
PLANTA SOLAR OPDE ANDALUCIA 1. S.L. (C/ Cardenal
Marcelo Spinola, 42. 5º Planta, 28016. Madrid – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
PLANTA SOLAR OPDE EXTREMADURA 2. S.L(C/ Cardenal
Marcelo Spinola, 42. 5º Planta, 28016. Madrid – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
LA CLAMOR - (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º Planta,
28016. Madrid – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
120
1- Actividades de sociedad de cartera
2- Promoción y construcción de instalaciones de energía renovable
3- Explotación de instalaciones de energía renovable
4- Prestación de servicios de operación y mantenimiento
Participación
Denominación social y domicilio
Actividad
de
negocio
% del
nominal
Método de
consolidación
Sociedad
perteneciente
al Grupo
fiscal de
España
Sociedad Dominante del Grupo
ENERGIAS RENOVABLES DE ORMONDE 34. 37. 46 y 47
47Ortega y Gasset, 20 2. 28006 Madrid -– España
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
OPDENERGY ITALIA SRL - (CORSO VITTORIO EMANUELE
II, 111 - Torino – Italia)
2
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
OPDENERGY TAVOLIERE 1. 2. 3 - (CORSO VITTORIO
EMANUELE II, 111 - Torino – Italia)
3
100%
Integración
global
No
OPDENERGY Italia SRL
OPDENERGY ITALIA 1. 2 - (CORSO VITTORIO EMANUELE
II, 111 - Torino – Italia)
3
100%
Integración
global
No
OPDENERGY Italia SRL
OPDENERGY SALENTO 1. 2. 3 - (CORSO VITTORIO
EMANUELE II, 111 - Torino – Italia)
3
100%
Integración
global
No
OPDENERGY Italia SRL
HORUS WEST VIRGINIA 0. LLC - (110 Front Street Suit 30.
Jupiter, FLORIDA 33477)
2
100%
Integración
global
No
Horus Renewables Corp
HORUS WEST VIRGINIA 1. LLC - (110 Front Street Suit 30.
Jupiter, FLORIDA 33477)
3
100%
Integración
global
No
Horus West Virginia 0. LLC
HORUS WEST KENTUCKY 0. LLC - (110 Front Street Suit
30. Jupiter, FLORIDA 33477)
2
100%
Integración
global
No
Horus Renewables Corp
CRUCERO SOLAR, S.L. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 4. 1º
Planta, Puerta Dcha 28016. Madrid – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
A2 Renovables LP - (3400 One First Canadia Plance, 100
King Street West, Toronto, Ontario, M5X 1A4, Canada
1
20%
Puesta en
equivalencia
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L. (20%)
HORUS TEXAS 0, LLC (110 Front Street Suit 30. Jupiter,
FLORIDA 33477)
2
100%
Integración
global
No
Horus Renewables Corp
HORUS TEXAS 1, LLC (110 Front Street Suit 30. Jupiter,
FLORIDA 33477)
3
100%
Integración
global
No
HORUS TEXAS 0, LLC
HORUS TEXAS 2, LLC (110 Front Street Suit 30. Jupiter,
FLORIDA 33477)
3
100%
Integración
global
No
HORUS TEXAS 0, LLC
HORUS VIRGINIA 0, LLC (110 Front Street Suit 30. Jupiter,
FLORIDA 33477)
2
100%
Integración
global
No
Horus Renewables Corp
HORUS VIRGINIA 1, LLC (110 Front Street Suit 30. Jupiter,
FLORIDA 33477)
3
100%
Integración
global
No
HORUS VIRGINIA 0, LLC
Opdenergy UK 1, limited (Grenville Court, Britwell Road,
Burnham, Buckinghamshire. SL1 8DF9)
3
100%
Integración
global
No
Opde UK, limited
Opdenergy UK 2, limited (Grenville Court, Britwell Road,
Burnham, Buckinghamshire. SL1 8DF9)
3
100%
Integración
global
No
Opde UK, limited
Opdenergy UK 3, limited (Grenville Court, Britwell Road,
Burnham, Buckinghamshire. SL1 8DF9)
3
100%
Integración
global
No
Opde UK, limited
Opdenergy UK 4, limited (Grenville Court, Britwell Road,
Burnham, Buckinghamshire. SL1 8DF9)
3
100%
Integración
global
No
Opde UK, limited
121
1- Actividades de sociedad de cartera
2- Promoción y construcción de instalaciones de energía renovable
3- Explotación de instalaciones de energía renovable
4- Prestación de servicios de operación y mantenimiento
Participación
Denominación social y domicilio
Actividad
de
negocio
% del
nominal
Método de
consolidación
Sociedad
perteneciente
al Grupo
fiscal de
España
Sociedad Dominante del Grupo
Opdenergy UK 5, limited (Grenville Court, Britwell Road,
Burnham, Buckinghamshire. SL1 8DF9)
3
100%
Integración
global
No
Opde UK, limited
Opdenergy UK 6, limited (Grenville Court, Britwell Road,
Burnham, Buckinghamshire. SL1 8DF9)
3
100%
Integración
global
No
Opde UK, limited
Renter Gestiones, S.L. (Poligono Industrial de Fustiñana s/n,
31510 Fustiñana, Navarra, España)
4
24%
Puesta en
equivalencia
No
OPDE Extremadura S.L.
Luisolar Energy, SRL (Rotonda Giuseppe Antonio Torri, 9,
40127, Bologna, Bologna)
3
100%
Integración
global
No
Opdenergy Italia, SRL
Alfoenergy Solar, SRL (Rotonda Giuseppe Antonio Torri, 9,
40127, Bologna, Bologna)
3
100%
Integración
global
No
Opdenergy Italia, SRL
Leixasolar, SRL (Rotonda Giuseppe Antonio Torri, 9, 40127,
Bologna, Bologna)
3
100%
Integración
global
No
Opdenergy Italia, SRL
Aldrosolar, SRL (Rotonda Giuseppe Antonio Torri, 9, 40127,
Bologna, Bologna)
3
100%
Integración
global
No
Opdenergy Italia, SRL
Solaranto, SRL (Rotonda Giuseppe Antonio Torri, 9, 40127,
Bologna, Bologna)
3
100%
Integración
global
No
Opdenergy Italia, SRL
Fedenergy Solar, SRL (Rotonda Giuseppe Antonio Torri, 9,
40127, Bologna, Bologna)
3
100%
Integración
global
No
Opdenergy Italia, SRL
Florenergy Srl (Rotonda Giuseppe Antonio Torri, 9, 40127,
Bologna, Bologna)
3
100%
Integración
global
No
Opdenergy Italia, SRL
Chisolar Energy Srl (Rotonda Giuseppe Antonio Torri, 9,
40127, Bologna, Bologna)
3
100%
Integración
global
No
Opdenergy Italia, SRL
Margisolar SRL (Rotonda Giuseppe Antonio Torri, 9, 40127,
Bologna, Bologna)
3
100%
Integración
global
No
Opdenergy Italia, SRL
Sofienergy Solar, SRL (Rotonda Giuseppe Antonio Torri, 9,
40127, Bologna, Bologna)
3
100%
Integración
global
No
Opdenergy Italia, SRL
Valcabado Renovables 2200kv (C/ Princesa 2 28008 - Madrid)
2
41%
Puesta en
equivalencia
No
Energias Renovables de Ormonde 34, S.L. y Energias
Renovables de Ormonde 37, S.L.
Cubillos Renovables, S.L. (Calle Cardenal Marcelo Spinola,
42. 28016, Madrid)
2
58%
Puesta en
equivalencia
No
Energias Renovables de Ormonde 34, S.L. y Energias
Renovables de Ormonde 37, S.L.
Labradas Renovables S.L. (Calle Cardenal Marcelo Spinola,
42. 28016, Madrid)
2
64%
Puesta en
equivalencia
No
Opde 39, Opde 40 Y Opde 41
Horus Alabama 0, L.L.C (111 Front Street Suit 30, Jupiter,
Florida 33477)
2
100%
Integración
global
No
Horus Renewables Corp.
Horus Alabama 1, L.L.C (112 Front Street Suit 30, Jupiter,
Florida 33477)
3
100%
Integración
global
No
Horus Alabama 0, L.L.C
Horus Kansas 0, L.L.C (850 New Burton Road Suite 201.
Dover, DE 19904)
2
100%
Integración
global
No
Horus Renewables Corp.
122
1- Actividades de sociedad de cartera
2- Promoción y construcción de instalaciones de energía renovable
3- Explotación de instalaciones de energía renovable
4- Prestación de servicios de operación y mantenimiento
Participación
Denominación social y domicilio
Actividad
de
negocio
% del
nominal
Método de
consolidación
Sociedad
perteneciente
al Grupo
fiscal de
España
Sociedad Dominante del Grupo
Horus Kansas 1, Llc (113 Front Street Suit 30, Jupiter, Florida
33477)
3
100%
Integración
global
No
Horus Kansas 0, L.L.C
Opdenergy Generation Polska - (Tytusa Chałubinskiego, Nr 8,
Oficina. Varsovia, Polonia Cod Postal 00-613)
2
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Trend Energético S.R.L. (Via Francesco Giordani n. 42 80122
– Napoli (NA))
2
30%
Puesta en
equivalencia
No
Opdenergy Italia, S.R.L
Toro renovables 400 KV, S.L.
2
24%
Puesta en
equivalencia
No
Opde 33, Ormonde 46 y Ormonde 47
Cuadruple Belinchon, S.L.
2
35%
Puesta en
equivalencia
No
Opde 51, 52 y 53
Rho Solar S De Rl De Cv (Calle Darwin, 74, Interior 301,
Colonia Anzures, Delegación Miguel Hidalgo, Cp 11590
Ciudad De Mexico)
3
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Promociones Solares Mw Sapi De Cv (Calle Darwin, 74,
Interior 301, Colonia Anzures, Delegación Miguel Hidalgo, Cp
11590 Ciudad De Mexico)
3
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Marigo Energy S.R.L (Bologna, Rotonda Giuseppe Antonio
Torri 9 - Bologna – Italia)
3
100%
Integración
global
No
Opdenergy Italia, S.R.L
Alce Energy S.R.L. (Bologna, Rotonda Giuseppe Antonio Torri
9 - Bologna – Italia)
3
100%
Integración
global
No
Opdenergy Italia, S.R.L
Esma Energy S.R.L. (Bologna, Rotonda Giuseppe Antonio
Torri 9 - Bologna – Italia)
3
100%
Integración
global
No
Opdenergy Italia, S.R.L
Frasarenergy S.R.L. (Bologna, Rotonda Giuseppe Antonio
Torri 9 - Bologna – Italia)
3
100%
Integración
global
No
Opdenergy Italia, S.R.L
Mirenergy Solar S.R.L. (Bologna, Rotonda Giuseppe Antonio
Torri 9 - Bologna – Italia)
3
100%
Integración
global
No
Opdenergy Italia, S.R.L
Horus Georgia 2, L.L.C (110 Front Street Ste 300 Jupiter Fl
33477)
3
100%
Integración
global
No
Horus Georgia 0, L.L.C.
Monte Reina Renovables, S.L. (Calle Ombu 3 - Planta 6.
28045 Madrid)
2
38%
Puesta en
equivalencia
No
Ormonde 46, S.L.
Ormonde 47, S.L.
La Francesca 25, S.r.l. - (Benevento Solar PV Park, Italy)
3
100%
Integración
global
No
Opdenergy France, S.A.S.
Eólica Dañicalqui SpA – (LOS MILITARES, 5953. DEPTO.
1803. COMUNA LAS CONDES CIUDAD SANTIAGO)
3
100%
Integración
global
No
OPDE Chile, SPA
Horus Maryland 1, LLC. - (110 Front Street Suit 30. Jupiter,
FLORIDA 33477)
3
100%
Integración
global
No
HORUS RENEWABLES CORP
Opdenergy Colombia, S.A.S - (Bogota, calle carrera 11B,
110221)
2
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
123
1- Actividades de sociedad de cartera
2- Promoción y construcción de instalaciones de energía renovable
3- Explotación de instalaciones de energía renovable
4- Prestación de servicios de operación y mantenimiento
Participación
Denominación social y domicilio
Actividad
de
negocio
% del
nominal
Método de
consolidación
Sociedad
perteneciente
al Grupo
fiscal de
España
Sociedad Dominante del Grupo
Opdenergy Polska 1, - (Tytusa Chałubinskiego, Nr 8, Oficina.
Varsovia, Polonia Cod Postal 00-613)
3
100%
Integración
global
No
Opdenergy Generation Polska
Opdenergy Polska 2, - (Tytusa Chałubinskiego, Nr 8, Oficina.
Varsovia, Polonia Cod Postal 00-613)
3
100%
Integración
global
No
Opdenergy Generation Polska
Opdenergy Polska 3, - (Tytusa Chałubinskiego, Nr 8, Oficina.
Varsovia, Polonia Cod Postal 00-613)
3
100%
Integración
global
No
Opdenergy Generation Polska
Opdenergy France, S.A.S. - (Paris, nº 108 RUE DE
LONGCHAMP, CP 75116)
2
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Desarrollo Renovable Opde 1 a 10, S.L. (C/ Cardenal Marcelo
Spinola, 42. 5º Planta, 28016. Madrid – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Horus South Carolina 0, LLC - (110 Front Street Suit 30.
Jupiter, FLORIDA 33477)
2
100%
Integración
global
No
Horus Renewables CORP
Horus Georgia 0, LLC - (615 Crescent Executive Ct Ste 130
Lake Mary, FLORIDA 32746)
2
100%
Integración
global
No
Horus Renewables CORP
Opdenergy UK 7, limited (Grenville Court, Britwell Road,
Burnham, Buckinghamshire. SL1 8DF9)
3
100%
Integración
global
No
Opde UK, limited
Opdenergy UK 8, limited (Grenville Court, Britwell Road,
Burnham, Buckinghamshire. SL1 8DF9)
3
100%
Integración
global
No
Opde UK, limited
Opdenergy UK 9, limited (Grenville Court, Britwell Road,
Burnham, Buckinghamshire. SL1 8DF9)
3
100%
Integración
global
No
Opde UK, limited
Opdenergy UK 10, limited (Grenville Court, Britwell Road,
Burnham, Buckinghamshire. SL1 8DF9)
3
100%
Integración
global
No
Opde UK, limited
Opdenergy UK 11, limited (Grenville Court, Britwell Road,
Burnham, Buckinghamshire. SL1 8DF9)
3
100%
Integración
global
No
Opde UK, limited
Horus Development, LLC - (615 Crescent Executive Ct Ste
130 Lake Mary, FLORIDA 32746)
1
100%
Integración
global
No
Horus Renewables CORP (99%)
Horus Development Holdings CORP (1%)
Horus Development Holdings CORP - (615 Crescent
Executive Ct Ste 130 Lake Mary, FLORIDA 32746)
1
100%
Integración
global
No
Horus Renewables CORP
Horus Blake Class B Parent, LLC - (615 Crescent Executive
Ct Ste 130 Lake Mary, FLORIDA 32746)
1
100%
Integración
global
No
Horus Invest, LLC
Horus Blake Class B Member,LLC - (615 Crescent Executive
Ct Ste 130 Lake Mary, FLORIDA 32746)
1
100%
Integración
global
No
Horus Blake Class B Parent, LLC
Horus Elizabeth Class B Member, LLC- (615 Crescent
Executive Ct Ste 130 Lake Mary, FLORIDA 32746)
1
100%
Integración
global
No
Horus Elizabeth Class B Parent, LLC
Horus Elizabeth Devco, LLC- (615 Crescent Executive Ct Ste
130 Lake Mary, FLORIDA 32746)
1
100%
Integración
global
No
Horus Development, LLC
124
1- Actividades de sociedad de cartera
2- Promoción y construcción de instalaciones de energía renovable
3- Explotación de instalaciones de energía renovable
4- Prestación de servicios de operación y mantenimiento
Participación
Denominación social y domicilio
Actividad
de
negocio
% del
nominal
Método de
consolidación
Sociedad
perteneciente
al Grupo
fiscal de
España
Sociedad Dominante del Grupo
Horus Elizabeth Holdco, LLC- (615 Crescent Executive Ct Ste
130 Lake Mary, FLORIDA 32746)
100%
Integración
global
No
Horus Elizabeth Class B Member, LLC
Horus Invest, LLC- (615 Crescent Executive Ct Ste 130 Lake
Mary, FLORIDA 32746)
1
100%
Integración
global
No
Horus Renewables CORP
Horus Elizabeth Class B Parent, LLC- (615 Crescent
Executive Ct Ste 130 Lake Mary, FLORIDA 32746)
1
100%
Integración
global
No
Horus Invest, LLC
Huerta Sevilla Renovables, S.L. (C/ Cardenal Marcelo
Spinola, 42. 5º Planta, 28016. Madrid – España)
2
70%
Puesta en
equivalencia
No
Planta Solar Opde 44, 45 y 46, S.L.
Renovables Brovales Segura De León 400 Kv, S.L. (C/ Las
Cruzadas 3ª, local D, 41004 Sevilla – España)
2
25%
Puesta en
equivalencia
No
Planta Solar Opde 44, 45 y 46, S.L.
Línea Covatillas, A.I.E. . (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º
Planta, 28016. Madrid – España)
2
77%
Puesta en
equivalencia
No
Planta Solar Opde 25, 55, S.L. y Orinoco Solar, S.L.
Anexo I.B – Sociedades dependientes y empresas asociadas –31 de diciembre de 2022
Participación
Denominación social y domicilio
Actividad
de
negocio
% del
nominal
Método de
consolidación
Sociedad
perteneciente
al Grupo
fiscal de
España
Sociedad Dominante del Grupo
Opdenergy, S A.U. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º
Planta, 28016. Madrid – España)
1
100%
Integración
global
Si
Opdenergy Holding, S.A.
OPDE Participaciones Industriales, S.L. - (C/ Cardenal
Marcelo Spinola, 42. 5º Planta, 28016. Madrid – España)
2
100%
Integración
global
Si
Opdenergy, S.A.U.
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L. - (C/
Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º Planta, 28016. Madrid –
España)
2
100%
Integración
global
Si
Opdenergy, S.A.U.
P.V. Integral Management, S.L. - (C/ Cardenal Marcelo
Spinola, 42. 5º Planta, 28016. Madrid – España)
2
100%
Integración
global
Si
OPDE Participaciones Industriales, S.L.
Planta Solar OPDE Andalucía 2 S.L. - (Pol. Ind. Santos Justo
y Pastor s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE Extremadura 1 S.L. - (Pol. Ind. Santos
Justo y Pastor s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE La Calahorra S.L. - (Pol. Ind. Santos Justo
y Pastor s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
125
1- Actividades de sociedad de cartera
2- Promoción y construcción de instalaciones de energía renovable
3- Explotación de instalaciones de energía renovable
4- Prestación de servicios de operación y mantenimiento
Participación
Denominación social y domicilio
Actividad
de
negocio
% del
nominal
Método de
consolidación
Sociedad
perteneciente
al Grupo
fiscal de
España
Sociedad Dominante del Grupo
Planta Solar OPDE Palomarejo, S.L. - (Pol. Ind. Santos Justo
y Pastor s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 3. S.L. - (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 5. S.L. - (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 6. S.L. - (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 7. S.L. - (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 8. S.L. - (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 11. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 12. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 13. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 14. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 15. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 17. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 20. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 21. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 25. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 26. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 27. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 28. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 29. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
126
1- Actividades de sociedad de cartera
2- Promoción y construcción de instalaciones de energía renovable
3- Explotación de instalaciones de energía renovable
4- Prestación de servicios de operación y mantenimiento
Participación
Denominación social y domicilio
Actividad
de
negocio
% del
nominal
Método de
consolidación
Sociedad
perteneciente
al Grupo
fiscal de
España
Sociedad Dominante del Grupo
Planta Solar OPDE 30. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 31. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 32. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 33. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 34. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 35. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 36. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 37. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 39. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 40. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 41. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 43. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 44. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 45. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 46. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 48. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 49. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 50. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 51. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
127
1- Actividades de sociedad de cartera
2- Promoción y construcción de instalaciones de energía renovable
3- Explotación de instalaciones de energía renovable
4- Prestación de servicios de operación y mantenimiento
Participación
Denominación social y domicilio
Actividad
de
negocio
% del
nominal
Método de
consolidación
Sociedad
perteneciente
al Grupo
fiscal de
España
Sociedad Dominante del Grupo
Planta Solar OPDE 52. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 53. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 54. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 55. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 56. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 58. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Planta Solar OPDE 60. S.L. (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
OPDE Extremadura, S.L. - (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
2
100%
Integración
global
Si
OPDE Participaciones Industriales, S.L.
Ribaforada 10 S.r.l. - (VIA GOETHE 24. Merano (BZ) – Italia)
3
100%
Integración
global
No
Opdenergy Holding, S.A.
Sociedad Ibérica de Generación de Energía Fotovoltaica XVI
(C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º Planta, 28016. Madrid –
España)
3
100%
Integración
global
Si
OPDE Participaciones Industriales, S.L.
Valsingula, S.L. - ((C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º
Planta, 28016. Madrid – España)
2
100%
Integración
global
Si
Opdenergy Holding, S.A.
Sociedad Ibérica de Generación de Energía Fotovoltaica XVII
(C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º Planta, 28016. Madrid –
España)
3
100%
Integración
global
Si
OPDE Participaciones Industriales, S.L.
Opde Sur, S.A. (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º Planta,
28016. Madrid – España)
2
100%
Integración
global
Si
Opdenergy Holding, S.A.
Opde Levante, S.L. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º
Planta, 28016. Madrid – España)
2
100%
Integración
global
Si
OPDE Participaciones Industriales, S.L.
OPDE Solare, S.r.l. - (CORSO VITTORIO EMANUELE II, 111
- Torino – Italia)
3
100%
Integración
global
No
OPDE Italy, S.r.l.
OPDE Puglia, S.r.l. - (CORSO VITTORIO EMANUELE II, 111
- Torino – Italia)
3
100%
Integración
global
No
OPDE Solare, S.r.l.
Solare Puglia, S.r.l. - (CORSO VITTORIO EMANUELE II, 111
- Torino – Italia)
3
100%
Integración
global
No
OPDE Solare, S.r.l.
Almaraz Fotovoltaica XXXIV, S.L. (C/ Cardenal Marcelo
Spinola, 42. 5º Planta, 28016. Madrid – España)
3
100%
Integración
global
Si
OPDE Participaciones Industriales, S.L.
128
1- Actividades de sociedad de cartera
2- Promoción y construcción de instalaciones de energía renovable
3- Explotación de instalaciones de energía renovable
4- Prestación de servicios de operación y mantenimiento
Participación
Denominación social y domicilio
Actividad
de
negocio
% del
nominal
Método de
consolidación
Sociedad
perteneciente
al Grupo
fiscal de
España
Sociedad Dominante del Grupo
OPDE Italy, S.r.l. - (CORSO VITTORIO EMANUELE II, 111 -
Torino - Italia
2
100%
Integración
global
No
Opdenergy Holding, S.A.
Almaraz Fotovoltaica XXXIX, S.L. (C/ Cardenal Marcelo
Spinola, 42. 5º Planta, 28016. Madrid – España)
3
100%
Integración
global
Si
OPDE Participaciones Industriales, S.L.
Tordesillas Solar F.V.11. S.L. - (Pol. Ind. Santos Justo y
Pastor s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
OPDE Participaciones Industriales, S.L.
Tordesillas Solar F.V.12. S.L - (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
OPDE Participaciones Industriales, S.L.
Tordesillas Solar F.V.13. S.L - (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Tordesillas Solar F.V.14.S.L. - (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
OPDE Participaciones Industriales, S.L.
Tordesillas Solar F.V.15. S.L. - (Pol. Ind. Santos Justo y
Pastor s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
OPDE Participaciones Industriales, S.L.
Tordesillas Solar F.V.16. S.L. - (Pol. Ind. Santos Justo y
Pastor s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Tordesillas Solar F.V.17. S.L. - (Pol. Ind. Santos Justo y
Pastor s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
OPDE Participaciones Industriales, S.L.
Tordesillas Solar F.V.18. S.L. - (Pol. Ind. Santos Justo y
Pastor s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
OPDE Participaciones Industriales, S.L.
Tordesillas Solar F.V.19. S.L. - (Pol. Ind. Santos Justo y
Pastor s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Almaraz Fotovoltaica XL, S.L. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola,
42. 5º Planta, 28016. Madrid – España)
3
100%
Integración
global
Si
OPDE Participaciones Industriales, S.L.
Almaraz Fotovoltaica XLI, S.L. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola,
42. 5º Planta, 28016. Madrid – España)
3
100%
Integración
global
Si
OPDE Participaciones Industriales, S.L.
Aragonesa de Iniciativas Sostenibles III, S.L. - (C/ Cardenal
Marcelo Spinola, 42. 5º Planta, 28016. Madrid – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Turolense de Iniciativas Sostenibles IV, S.L. - (C/ Cardenal
Marcelo Spinola, 42. 5º Planta, 28016. Madrid – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
GSB Gamma 2 a 20. S.L. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42.
5º Planta, 28016. Madrid – España)
2
100%
Integración
global
Si
OPDE Participaciones Industriales, S.L.
GSB Iota 2 a 20. S.L. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º
Planta, 28016. Madrid – España)
2
100%
Integración
global
Si
100% Otras Producciones de Energía Fotovoltaica
GSB Kappa 2 a 20. S.L. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42.
5º Planta, 28016. Madrid – España)
2
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
GSB Lambda 2 a 20. S.L. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42.
5º Planta, 28016. Madrid – España)
2
100%
Integración
global
Si
OPDE Participaciones Industriales, S.L.
129
1- Actividades de sociedad de cartera
2- Promoción y construcción de instalaciones de energía renovable
3- Explotación de instalaciones de energía renovable
4- Prestación de servicios de operación y mantenimiento
Participación
Denominación social y domicilio
Actividad
de
negocio
% del
nominal
Método de
consolidación
Sociedad
perteneciente
al Grupo
fiscal de
España
Sociedad Dominante del Grupo
GSB Omicron 2 a 20. S.L. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42.
5º Planta, 28016. Madrid – España)
2
100%
Integración
global
Si
OPDE Participaciones Industriales, S.L.
Gamma Solar S De Rl De Cv - (Calle Darwin, 74, interior 301.
Colonia Anzures, Delegación Miguel Hidalgo, CP 11590
CIUDAD DE MEXICO)
2
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L. (85%)
Aragonesa de Iniciativas Sostenibles III, S.L. (15%)
Garambullo Solar S De Rl De Cv - (Calle Darwin, 74, interior
301. Colonia Anzures, Delegación Miguel Hidalgo, CP 11590
CIUDAD DE MEXICO)
3
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L. (85%)
Aragonesa de Iniciativas Sostenibles III, S.L. (15%)
GSB Omega 2 a 20. S.L. - (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor
s/n. 31510 Fustiñana - Navarra – España)
2
100%
Integración
global
Si
OPDE Participaciones Industriales, S.L.
Lambda Solar S De Rl De Cv - (Calle Darwin, 74, interior 301.
Colonia Anzures, Delegación Miguel Hidalgo, CP 11590
CIUDAD DE MEXICO)
3
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L. (84%)
Aragonesa de Iniciativas Sostenibles III, S.L. (16%)
Theta Solar S De Rl De Cv - (Calle Darwin, 74, interior 301.
Colonia Anzures, Delegación Miguel Hidalgo, CP 11590
CIUDAD DE MEXICO)
3
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L. (85%)
Turolense de Iniciativas Sostenibles IV, S.L. (15%)
Opde O&M, S.L. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º
Planta, 28016. Madrid – España)
4
100%
Integración
global
Si
Opdenergy, S.A.U.
Opde Development, S.L. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42.
5º Planta, 28016. Madrid – España)
2
100%
Integración
global
Si
Opdenergy Holding, S.A.
INVERSIONES SOLARES DEL ALTIPLANO, S.R.L. DE C.V. -
(Calle Darwin, 74, interior 301. Colonia Anzures, Delegación
Miguel Hidalgo, CP 11590 CIUDAD DE MEXICO)
2
100%
Integración
global
No
Aragonesa de Iniciativas sostenibles S.L. (62%)
Turolense de Inversiones Sostenibles S.L. (39%)
ELECTRICIDAD FOTOVOLTAICA ARGENTUM, S.R.L. DE
C.V. - (Calle Darwin, 74, interior 301. Colonia Anzures,
Delegación Miguel Hidalgo, CP 11590 CIUDAD DE MEXICO)
3
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L. (85%)
Aragonesa de Iniciativas Sostenibles III, S.L. (15%)
INVERSIONES Y PROMOCIONES SOLARES DEL CENTRO,
S.R.L. DE C.V - (Calle Darwin, 74, interior 301. Colonia
Anzures, Delegación Miguel Hidalgo, CP 11590 CIUDAD DE
MEXICO)
3
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L. (85%)
Turolense de Iniciativas Sostenibles IV, S.L. (15%)
130
1- Actividades de sociedad de cartera
2- Promoción y construcción de instalaciones de energía renovable
3- Explotación de instalaciones de energía renovable
4- Prestación de servicios de operación y mantenimiento
Participación
Denominación social y domicilio
Actividad
de
negocio
% del
nominal
Método de
consolidación
Sociedad
perteneciente
al Grupo
fiscal de
España
Sociedad Dominante del Grupo
SOLEIL FOTOVOLTAICA, S.A.P.I. DE C.V. - (Calle Darwin,
74, interior 301. Colonia Anzures, Delegación Miguel Hidalgo,
CP 11590 CIUDAD DE MEXICO)
3
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L. (85%)
Turolense de Iniciativas Sostenibles IV, S.L. (15%)
INFRAESTRUCTURA ENERGÉTICA DEL OESTE, S.A.P.I.
DE C.V. - (Calle Darwin, 74, interior 301. Colonia Anzures,
Delegación Miguel Hidalgo, CP 11590 CIUDAD DE MEXICO)
3
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L. (85%)
Aragonesa de Iniciativas Sostenibles III, S.L. (15%)
PROMOCION FOTOVOLTAICA VALLADOLID, S.A.P.I. DE
C.V. - (Calle Darwin, 74, interior 301. Colonia Anzures,
Delegación Miguel Hidalgo, CP 11590 CIUDAD DE MEXICO)
3
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L. (85%)
Turolense de Iniciativas Sostenibles IV, S.L. (15%)
SOLAR DE LA SIERRA, S.A.P.I DE C.V. - (Calle Darwin, 74,
interior 301. Colonia Anzures, Delegación Miguel Hidalgo, CP
11590 CIUDAD DE MEXICO)
3
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L. (87%)
Turolense de Iniciativas Sostenibles IV, S.L. (13%)
ENERGÍA FOTOVOLTAICA MIRAFLORES, S.A.P.I. DE C.V. -
(Calle Darwin, 74, interior 301. Colonia Anzures, Delegación
Miguel Hidalgo, CP 11590 CIUDAD DE MEXICO)
3
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L. (84%)
Tordesillas Solar F.V. 16 S.L. (15%)
Lambda Solar S.R.L. (1%)
INFRAESTRUCTURA SOLAR OMICRON SAPI DE CV -
(Calle Darwin, 74, interior 301. Colonia Anzures, Delegación
Miguel Hidalgo, CP 11590 CIUDAD DE MEXICO)
3
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica S.L. (85%)
Aragonesa de Iniciativas Sostenibles III, S.L. (15%)
INFRAESTRUCTURA SOLAR KAPPA SAPI DE CV - (Calle
Darwin, 74, interior 301. Colonia Anzures, Delegación Miguel
Hidalgo, CP 11590 CIUDAD DE MEXICO)
3
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica S.L.
(84.95%)
Turolense de Iniciativas Sostenibles IV, S.L. (15.05%)
INFRAESTRUCTURA SOLAR SIGMA SAPI DE CV - (Calle
Darwin, 74, interior 301. Colonia Anzures, Delegación Miguel
Hidalgo, CP 11590 CIUDAD DE MEXICO)
3
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L. (84%)
Tordesillas Solar F.V. 19 S.L. (15%)
131
1- Actividades de sociedad de cartera
2- Promoción y construcción de instalaciones de energía renovable
3- Explotación de instalaciones de energía renovable
4- Prestación de servicios de operación y mantenimiento
Participación
Denominación social y domicilio
Actividad
de
negocio
% del
nominal
Método de
consolidación
Sociedad
perteneciente
al Grupo
fiscal de
España
Sociedad Dominante del Grupo
Lambda Solar S.R.L. (1%)
INFRAESTRUCTURA SOLAR EPSILON SAPI DE CV - (Calle
Darwin, 74, interior 301. Colonia Anzures, Delegación Miguel
Hidalgo, CP 11590 CIUDAD DE MEXICO)
3
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica S.L. (85%)
Turolense de Iniciativas Sostenibles IV, S.L. (15%)
ENERGIA SOLAR OMEGA SAPI DE CV - (Calle Darwin, 74,
interior 301. Colonia Anzures, Delegación Miguel Hidalgo, CP
11590 CIUDAD DE MEXICO)
3
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica S.L. (85%)
Aragonesa de Iniciativas Sostenibles IV, S.L. (15%)
Opde UK, limited - (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor s/n. 31510
Fustiñana - Navarra – España)
2
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
HORUS RENEWABLES CORP - (110 Front Street Suit 30.
Jupiter, FLORIDA 33477)
2
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Horus Central Valley Solar 1 LLC - (110 Front Street Suit 30.
Jupiter, FLORIDA 33477)
2
100%
Integración
global
No
Horus Renewables Corp
Horus North Carolina 0 LLC - (110 Front Street Suit 30.
Jupiter, FLORIDA 33477)
2
100%
Integración
global
No
Horus Renewables Corp
HORUS FLORIDA 0. LLC - (110 Front Street Suit 30. Jupiter,
FLORIDA 33477)
2
100%
Integración
global
No
Horus Renewables Corp
HORUS FLORIDA 1. LLC - (110 Front Street Suit 30. Jupiter,
FLORIDA 33477)
3
100%
Integración
global
No
HORUS FLORIDA 0. LLC
HORUS NEW YORK 0. LLC - (110 Front Street Suit 30.
Jupiter, FLORIDA 33477)
2
100%
Integración
global
No
Horus Renewables Corp
HORUS LOUISIANA 0. LLC - (110 Front Street Suit 30.
Jupiter, FLORIDA 33477)
2
100%
Integración
global
No
Horus Renewables Corp
HORUS LOUISIANA 1. LLC - (110 Front Street Suit 30.
Jupiter, FLORIDA 33477)
3
100%
Integración
global
No
HORUS LOUISIANA 0. LLC
HORUS LOUISIANA 2. LLC - (110 Front Street Suit 30.
Jupiter, FLORIDA 33477)
3
100%
Integración
global
No
HORUS LOUISIANA 0. LLC
HORUS LOUISIANA 3. LLC - (110 Front Street Suit 30.
Jupiter, FLORIDA 33477)
3
100%
Integración
global
No
HORUS LOUISIANA 0. LLC
HORUS LOUISIANA 4. LLC - (110 Front Street Suit 30.
Jupiter, FLORIDA 33477)
3
100%
Integración
global
No
HORUS LOUISIANA 0. LLC
HORUS LOUISIANA 5. LLC - (110 Front Street Suit 30.
Jupiter, FLORIDA 33477)
3
100%
Integración
global
No
HORUS LOUISIANA 0. LLC
HORUS LOUISIANA 6. LLC - (110 Front Street Suit 30.
Jupiter, FLORIDA 33477)
3
100%
Integración
global
No
HORUS LOUISIANA 0. LLC
132
1- Actividades de sociedad de cartera
2- Promoción y construcción de instalaciones de energía renovable
3- Explotación de instalaciones de energía renovable
4- Prestación de servicios de operación y mantenimiento
Participación
Denominación social y domicilio
Actividad
de
negocio
% del
nominal
Método de
consolidación
Sociedad
perteneciente
al Grupo
fiscal de
España
Sociedad Dominante del Grupo
HORUS LOUISIANA 7. LLC - (110 Front Street Suit 30.
Jupiter, FLORIDA 33477)
3
100%
Integración
global
No
HORUS LOUISIANA 0. LLC
HORUS LOUISIANA 8. LLC - (110 Front Street Suit 30.
Jupiter, FLORIDA 33477)
3
100%
Integración
global
No
HORUS LOUISIANA 0. LLC
OPDE CHILE SPA – (LOS MILITARES, 5953. DEPTO. 1803.
COMUNA LAS CONDES CIUDAD SANTIAGO)
2
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
ADITYA SOLAR SpA – (LOS MILITARES, 5953. DEPTO.
1803. COMUNA LAS CONDES CIUDAD SANTIAGO)
3
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
EUCALIPTO SpA – (LOS MILITARES, 5953. DEPTO. 1803.
COMUNA LAS CONDES CIUDAD SANTIAGO)
3
100%
Integración
global
No
OPDE Chile SpA
LINGUE SpA – (LOS MILITARES, 5953. DEPTO. 1803.
COMUNA LAS CONDES CIUDAD SANTIAGO)
3
100%
Integración
global
No
OPDE Chile SpA
LITRE SpA – (LOS MILITARES, 5953. DEPTO. 1803.
COMUNA LAS CONDES CIUDAD SANTIAGO)
3
100%
Integración
global
No
OPDE Chile SpA
OPDEnergy GENERACIÓN SpA – (LOS MILITARES, 5953.
DEPTO. 1803. COMUNA LAS CONDES CIUDAD
SANTIAGO)
1
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
AUSTRIAN SOLAR CHILE UNO SpA – (LOS MILITARES,
5953. DEPTO. 1803. COMUNA LAS CONDES CIUDAD
SANTIAGO)
3
100%
Integración
global
No
OPDEnergy Generación SpA
RA SOLAR SpA – (LOS MILITARES, 5953. DEPTO. 1803.
COMUNA LAS CONDES CIUDAD SANTIAGO)
3
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
EOLICA LA ESTRELLA SpA – (LOS MILITARES, 5953.
DEPTO. 1803. COMUNA LAS CONDES CIUDAD
SANTIAGO)
3
100%
Integración
global
No
OPDEnergy Generación SpA
SOL INVICTUS SpA – (LOS MILITARES, 5953. DEPTO.
1803. COMUNA LAS CONDES CIUDAD SANTIAGO)
3
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
XUE SOLAR SpA – (LOS MILITARES, 5953. DEPTO. 1803.
COMUNA LAS CONDES CIUDAD SANTIAGO)
3
100%
Integración
global
No
OPDE Chile SpA
COCHENTO EOLICO SPA – (LOS MILITARES, 5953.
DEPTO. 1803. COMUNA LAS CONDES CIUDAD
SANTIAGO)
3
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
ORINOCO SOLAR S.L. – (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42.
5º Planta, 28016. Madrid – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
PLANTA SOLAR OPDE LA FERNANDINA, S.L. (C/ Cardenal
Marcelo Spinola, 42. 5º Planta, 28016. Madrid – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
PLANTA SOLAR OPDE ANDALUCIA 1. S.L. (C/ Cardenal
Marcelo Spinola, 42. 5º Planta, 28016. Madrid – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
133
1- Actividades de sociedad de cartera
2- Promoción y construcción de instalaciones de energía renovable
3- Explotación de instalaciones de energía renovable
4- Prestación de servicios de operación y mantenimiento
Participación
Denominación social y domicilio
Actividad
de
negocio
% del
nominal
Método de
consolidación
Sociedad
perteneciente
al Grupo
fiscal de
España
Sociedad Dominante del Grupo
PLANTA SOLAR OPDE EXTREMADURA 2. S.L(C/ Cardenal
Marcelo Spinola, 42. 5º Planta, 28016. Madrid – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
LA CLAMOR - (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 42. 5º Planta,
28016. Madrid – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
ENERGIAS RENOVABLES DE ORMONDE 34. 37. 46 y 47
47Ortega y Gasset, 20 2. 28006 Madrid -– España
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
OPDENERGY ITALIA SRL - (CORSO VITTORIO EMANUELE
II, 111 - Torino – Italia)
2
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
OPDENERGY TAVOLIERE 1. 2. 3 - (CORSO VITTORIO
EMANUELE II, 111 - Torino – Italia)
3
100%
Integración
global
No
OPDENERGY Italia SRL
OPDENERGY ITALIA 1. 2 - (CORSO VITTORIO EMANUELE
II, 111 - Torino – Italia)
3
100%
Integración
global
No
OPDENERGY Italia SRL
OPDENERGY SALENTO 1. 2. 3 - (CORSO VITTORIO
EMANUELE II, 111 - Torino – Italia)
3
100%
Integración
global
No
OPDENERGY Italia SRL
HORUS WEST VIRGINIA 0. LLC - (110 Front Street Suit 30.
Jupiter, FLORIDA 33477)
2
100%
Integración
global
No
Horus Renewables Corp
HORUS WEST VIRGINIA 1. LLC - (110 Front Street Suit 30.
Jupiter, FLORIDA 33477)
3
100%
Integración
global
No
Horus West Virginia 0. LLC
HORUS WEST KENTUCKY 0. LLC - (110 Front Street Suit
30. Jupiter, FLORIDA 33477)
2
100%
Integración
global
No
Horus Renewables Corp
KAIROS AIE - (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 4. 1º Planta,
Puerta Dcha 28016. Madrid – España)
3
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
CRUCERO SOLAR, S.L. - (C/ Cardenal Marcelo Spinola, 4. 1º
Planta, Puerta Dcha 28016. Madrid – España)
3
100%
Integración
global
Si
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
A2 Renovables LP - (3400 One First Canadia Plance, 100
King Street West, Toronto, Ontario, M5X 1A4, Canada
1
20%
Puesta en
equivalencia
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L. (20%)
Mulchen Eolica SPA (LOS MILITARES, 5953. DEPTO. 1803.
COMUNA LAS CONDES CIUDAD SANTIAGO)
3
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
HORUS TEXAS 0, LLC (110 Front Street Suit 30. Jupiter,
FLORIDA 33477)
2
100%
Integración
global
No
Horus Renewables Corp
HORUS TEXAS 1, LLC (110 Front Street Suit 30. Jupiter,
FLORIDA 33477)
3
100%
Integración
global
No
HORUS TEXAS 0, LLC
HORUS TEXAS 2, LLC (110 Front Street Suit 30. Jupiter,
FLORIDA 33477)
3
100%
Integración
global
No
HORUS TEXAS 0, LLC
HORUS VIRGINIA 0, LLC (110 Front Street Suit 30. Jupiter,
FLORIDA 33477)
2
100%
Integración
global
No
Horus Renewables Corp
HORUS VIRGINIA 1, LLC (110 Front Street Suit 30. Jupiter,
FLORIDA 33477)
3
100%
Integración
global
No
HORUS VIRGINIA 0, LLC
134
1- Actividades de sociedad de cartera
2- Promoción y construcción de instalaciones de energía renovable
3- Explotación de instalaciones de energía renovable
4- Prestación de servicios de operación y mantenimiento
Participación
Denominación social y domicilio
Actividad
de
negocio
% del
nominal
Método de
consolidación
Sociedad
perteneciente
al Grupo
fiscal de
España
Sociedad Dominante del Grupo
Opdenergy UK 1, limited (Grenville Court, Britwell Road,
Burnham, Buckinghamshire. SL1 8DF9)
3
100%
Integración
global
No
Opde UK, limited
Opdenergy UK 2, limited (Grenville Court, Britwell Road,
Burnham, Buckinghamshire. SL1 8DF9)
3
100%
Integración
global
No
Opde UK, limited
Opdenergy UK 3, limited (Grenville Court, Britwell Road,
Burnham, Buckinghamshire. SL1 8DF9)
3
100%
Integración
global
No
Opde UK, limited
Opdenergy UK 4, limited (Grenville Court, Britwell Road,
Burnham, Buckinghamshire. SL1 8DF9)
3
100%
Integración
global
No
Opde UK, limited
Opdenergy UK 5, limited (Grenville Court, Britwell Road,
Burnham, Buckinghamshire. SL1 8DF9)
3
100%
Integración
global
No
Opde UK, limited
Opdenergy UK 6, limited (Grenville Court, Britwell Road,
Burnham, Buckinghamshire. SL1 8DF9)
3
100%
Integración
global
No
Opde UK, limited
Renter Gestiones, S.L. (Poligono Industrial de Fustiñana s/n,
31510 Fustiñana, Navarra, España)
4
24%
Puesta en
equivalencia
No
OPDE Extremadura S.L.
Luisolar Energy, SRL (Rotonda Giuseppe Antonio Torri, 9,
40127, Bologna, Bologna)
3
100%
Integración
global
No
Opdenergy Italia, SRL
Alfoenergy Solar, SRL (Rotonda Giuseppe Antonio Torri, 9,
40127, Bologna, Bologna)
3
100%
Integración
global
No
Opdenergy Italia, SRL
Leixasolar, SRL (Rotonda Giuseppe Antonio Torri, 9, 40127,
Bologna, Bologna)
3
100%
Integración
global
No
Opdenergy Italia, SRL
Aldrosolar, SRL (Rotonda Giuseppe Antonio Torri, 9, 40127,
Bologna, Bologna)
3
100%
Integración
global
No
Opdenergy Italia, SRL
Solaranto, SRL (Rotonda Giuseppe Antonio Torri, 9, 40127,
Bologna, Bologna)
3
100%
Integración
global
No
Opdenergy Italia, SRL
Fedenergy Solar, SRL (Rotonda Giuseppe Antonio Torri, 9,
40127, Bologna, Bologna)
3
100%
Integración
global
No
Opdenergy Italia, SRL
Florenergy Srl (Rotonda Giuseppe Antonio Torri, 9, 40127,
Bologna, Bologna)
3
100%
Integración
global
No
Opdenergy Italia, SRL
Chisolar Energy Srl (Rotonda Giuseppe Antonio Torri, 9,
40127, Bologna, Bologna)
3
100%
Integración
global
No
Opdenergy Italia, SRL
Margisolar SRL (Rotonda Giuseppe Antonio Torri, 9, 40127,
Bologna, Bologna)
3
100%
Integración
global
No
Opdenergy Italia, SRL
Sofienergy Solar, SRL (Rotonda Giuseppe Antonio Torri, 9,
40127, Bologna, Bologna)
3
100%
Integración
global
No
Opdenergy Italia, SRL
Tordesillas Renovables 400 (Calle Ombú, 3, Planta 10, 28045
Madrid)
2
22%
Puesta en
equivalencia
No
Opde 29, Opde 30, Opde 31 Y Opde 32
Olmedo Renovables 400kv (Calle Cardenal Marcelo Spinola,
42. 28016, Madrid, Madrid)
2
30%
Puesta en
equivalencia
No
Opde 26, Opde 27 Y Opde 28
135
1- Actividades de sociedad de cartera
2- Promoción y construcción de instalaciones de energía renovable
3- Explotación de instalaciones de energía renovable
4- Prestación de servicios de operación y mantenimiento
Participación
Denominación social y domicilio
Actividad
de
negocio
% del
nominal
Método de
consolidación
Sociedad
perteneciente
al Grupo
fiscal de
España
Sociedad Dominante del Grupo
Valcabado Renovables 2200kv (C/ Princesa 2 28008 - Madrid)
2
41%
Puesta en
equivalencia
No
Energias Renovables de Ormonde 34, S.L. y Energias
Renovables de Ormonde 37, S.L.
Cubillos Renovables, S.L. (Calle Cardenal Marcelo Spinola, 4.
28016, Madrid)
2
58%
Puesta en
equivalencia
No
Energias Renovables de Ormonde 34, S.L. y Energias
Renovables de Ormonde 37, S.L.
Labradas Renovables S.L. (Calle Cardenal Marcelo Spinola,
42. 28016, Madrid)
2
64%
Puesta en
equivalencia
No
Opde 39, Opde 40 Y Opde 41
La Serranilla Renovables 132KV, A.I.E. (Calle Cardenal
Marcelo Spinola, 42. 28016, Madrid)
2
77%
Puesta en
equivalencia
No
Opde 26, Opde 27 Y Opde 28
LAAT 132KV Doble Circuito Tordesillas 400KV, S.L. (Calle
Cardenal Marcelo Spinola, 42. 28016, Madrid)
2
80%
Puesta en
equivalencia
No
Opde 29, Opde 30, Opde 31 Y Opde 32
Horus Alabama 0, L.L.C (111 Front Street Suit 30, Jupiter,
Florida 33477)
2
100%
Integración
global
No
Horus Renewables Corp.
Horus Alabama 1, L.L.C (112 Front Street Suit 30, Jupiter,
Florida 33477)
3
100%
Integración
global
No
Horus Alabama 0, L.L.C
Horus Kansas 0, L.L.C (850 New Burton Road Suite 201.
Dover, DE 19904)
2
100%
Integración
global
No
Horus Renewables Corp.
Horus Virginia 2, L.L.C (111 Front Street Suit 30, Jupiter,
Florida 33477)
3
100%
Integración
global
No
Horus Virginia 0, LLC
Horus Kansas 1, Llc (113 Front Street Suit 30, Jupiter, Florida
33477)
3
100%
Integración
global
No
Horus Kansas 0, L.L.C
Opdenergy Generation Polska - (Tytusa Chałubinskiego, Nr 8,
Oficina. Varsovia, Polonia Cod Postal 00-613)
2
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Trend Energético S.R.L. (Via Francesco Giordani n. 42 80122
– Napoli (NA))
2
30%
Puesta en
equivalencia
No
Opdenergy Italia, S.R.L
Toro renovables 400 KV, S.L.
2
24%
Puesta en
equivalencia
No
Opde 33, Ormonde 46 y Ormonde 47
Cuadruple Belinchon, S.L.
2
35%
Puesta en
equivalencia
No
Opde 51, 52 y 53
Rho Solar S De Rl De Cv (Calle Darwin, 74, Interior 301,
Colonia Anzures, Delegación Miguel Hidalgo, Cp 11590
Ciudad De Mexico)
3
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Promociones Solares Mw Sapi De Cv (Calle Darwin, 74,
Interior 301, Colonia Anzures, Delegación Miguel Hidalgo, Cp
11590 Ciudad De Mexico)
3
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Marigo Energy S.R.L (Bologna, Rotonda Giuseppe Antonio
Torri 9 - Bologna – Italia)
3
100%
Integración
global
No
Opdenergy Italia, S.R.L
Alce Energy S.R.L. (Bologna, Rotonda Giuseppe Antonio Torri
9 - Bologna – Italia)
3
100%
Integración
global
No
Opdenergy Italia, S.R.L
136
1- Actividades de sociedad de cartera
2- Promoción y construcción de instalaciones de energía renovable
3- Explotación de instalaciones de energía renovable
4- Prestación de servicios de operación y mantenimiento
Participación
Denominación social y domicilio
Actividad
de
negocio
% del
nominal
Método de
consolidación
Sociedad
perteneciente
al Grupo
fiscal de
España
Sociedad Dominante del Grupo
Esma Energy S.R.L. (Bologna, Rotonda Giuseppe Antonio
Torri 9 - Bologna – Italia)
3
100%
Integración
global
No
Opdenergy Italia, S.R.L
Frasarenergy S.R.L. (Bologna, Rotonda Giuseppe Antonio
Torri 9 - Bologna – Italia)
3
100%
Integración
global
No
Opdenergy Italia, S.R.L
Mirenergy Solar S.R.L. (Bologna, Rotonda Giuseppe Antonio
Torri 9 - Bologna – Italia)
3
100%
Integración
global
No
Opdenergy Italia, S.R.L
Horus Georgia 2, L.L.C (110 Front Street Ste 300 Jupiter Fl
33477)
3
100%
Integración
global
No
Horus Georgia 0, L.L.C.
Monte Reina Renovables, S.L. (Calle Ombu 3 - Planta 6.
28045 Madrid)
2
38%
Puesta en
equivalencia
No
Ormonde 46, S.L.
Ormonde 47, S.L.
La Francesca 25, S.r.l. - (Benevento Solar PV Park, Italy)
3
100%
Integración
global
No
Opdenergy France, S.A.S.
Eólica Dañicalqui SpA – (LOS MILITARES, 5953. DEPTO.
1803. COMUNA LAS CONDES CIUDAD SANTIAGO)
3
100%
Integración
global
No
OPDE Chile, SPA
Horus Maryland 1, LLC. - (110 Front Street Suit 30. Jupiter,
FLORIDA 33477)
3
100%
Integración
global
No
HORUS RENEWABLES CORP
Opdenergy Colombia, S.A.S - (Bogota, calle carrera 11B,
110221)
2
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Opdenergy Polska 1, - (Tytusa Chałubinskiego, Nr 8, Oficina.
Varsovia, Polonia Cod Postal 00-613)
3
100%
Integración
global
No
Opdenergy Generation Polska
Opdenergy Polska 2, - (Tytusa Chałubinskiego, Nr 8, Oficina.
Varsovia, Polonia Cod Postal 00-613)
3
100%
Integración
global
No
Opdenergy Generation Polska
Opdenergy Polska 3, - (Tytusa Chałubinskiego, Nr 8, Oficina.
Varsovia, Polonia Cod Postal 00-613)
3
100%
Integración
global
No
Opdenergy Generation Polska
Opdenergy France, S.A.S. - (Paris, nº 108 RUE DE
LONGCHAMP, CP 75116)
2
100%
Integración
global
No
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L.
Anexo II.A- Sociedades dependientes y empresas asociadas – 31 de diciembre de 2023 (información sobre Sociedades dependientes)
Participación directa
137
1- Actividades de sociedad de cartera
2- Promoción y construcción de instalaciones de energía renovable
3- Explotación de instalaciones de energía renovable
4- Prestación de servicios de operación y mantenimiento
Sociedad
% de
capital
social
Coste
Deterioro
Valor
neto
Datos financieros básicos
Capital social y prima
de emisión
Reservas y beneficios
retenidos
Resultado de
explotación
Resultado
neto
Opdenergy, S A.U.
100%
272.103
-
272.103
60
273.534
(411)
(2.084)
Valsingula, S.L.
100%
7.045
(7.045)
-
3
269
-
(1)
Opde Sur, S.A.
100%
1.238
(1.002)
236
61
357
52
35
Ribaforada 10 S.r.l.
100%
3.026
-
3.026
10
2.430
199
106
Opde Development, S.L.
100%
504
(504)
-
3
47
-
-
OPDE Italy, S.r.l.
100%
100
-
100
10
2.072
599
593
Participación indirecta
Sociedad
% de
capital
social
Valor
neto
Datos financieros básicos
Capital social y prima
de emisión
Reservas y
beneficios retenidos
Resultado de
explotación
Resultado
neto
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L. (Madrid)
100%
61.741
7.138
165.405
62.828
107.173
OPDE Participaciones Industriales, S.L. (Madrid)
100%
18.682
15.061
3.717
(10)
53
P.V. Integral Management, S.L. (Madrid)
100%
291
3
21
(11)
(4)
Opde O&M, S.L. - (Madrid)
100%
830
66
592
420
420
OPDE Extremadura, S.L.
100%
2.738
100
7
48
48
Opde Levante, S.L. (Madrid)
100%
148
60
15
-
-
Almaraz Fotovoltaica XLI, S.L. (Madrid)
100%
4
3
(1)
-
-
Aragonesa de Iniciativas Sostenibles III, S.L. (Madrid)
100%
1.349
3
1.795
-
(889)
GSB Gamma 2, S.L. (Madrid)
100%
240
3
47
-
(2)
GSB Iota 2, S.L. (Madrid)
100%
-
3
48
-
-
GSB Kappa 2, S.L. (Madrid)
100%
-
3
50
-
-
GSB Lambda 2, S.L. (Madrid)
100%
84
3
8
-
-
GSB Omicron 2, S.L. (Madrid)
100%
82
3
3
-
-
GSB Omega 2, S.L. (Navarra)
100%
203
3
(2)
-
(2)
Tordesillas Solar F.V.11. S.L. - ((Pol. Ind. Santos Justo y Pastor s/n. 31510
Fustiñana - Navarra – España)
100%
8
3
-
-
-
Tordesillas Solar F.V.12. S.L - ((Pol. Ind. Santos Justo y Pastor s/n. 31510
Fustiñana - Navarra – España)
100%
8
3
-
-
-
138
1- Actividades de sociedad de cartera
2- Promoción y construcción de instalaciones de energía renovable
3- Explotación de instalaciones de energía renovable
4- Prestación de servicios de operación y mantenimiento
Sociedad
% de
capital
social
Valor
neto
Datos financieros básicos
Capital social y prima
de emisión
Reservas y
beneficios retenidos
Resultado de
explotación
Resultado
neto
Tordesillas Solar F.V.13. S.L - ((Pol. Ind. Santos Justo y Pastor s/n. 31510
Fustiñana - Navarra – España)
100%
5
3
-
-
-
Tordesillas Solar F.V.14.S.L. - (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor s/n. 31510
Fustiñana - Navarra – España)
100%
8
3
-
-
-
Tordesillas Solar F.V.15. S.L. - (Beniparrel, Valencia)
100%
9
3
-
-
-
Tordesillas Solar F.V.16. S.L. - ((Pol. Ind. Santos Justo y Pastor s/n. 31510
Fustiñana - Navarra – España)
100%
2
3
2
-
-
Tordesillas Solar F.V.17. S.L. - ((Pol. Ind. Santos Justo y Pastor s/n. 31510
Fustiñana - Navarra – España)
100%
9
3
-
-
-
Tordesillas Solar F.V.18,S.L. - ((Pol. Ind. Santos Justo y Pastor s/n. 31510
Fustiñana - Navarra – España)
100%
8
3
-
-
-
Tordesillas Solar F.V.19. S.L. - ((Pol. Ind. Santos Justo y Pastor s/n. 31510
Fustiñana - Navarra – España)
100%
-
3
4
-
-
Sociedad Ibérica de Generación de Energía Fotovoltaica XVI (Madrid)
100%
280
3
315
25
6
Sociedad Ibérica de Generación de Energía Fotovoltaica XVII (Madrid)
100%
269
3
309
22
4
Almaraz Fotovoltaica XXXIV, S.L. (Madrid)
100%
48
3
360
(11)
(12)
Almaraz Fotovoltaica XXXIX, S.L. (Madrid)
100%
19
3
76
10
(7)
Almaraz Fotovoltaica XL, S.L. (Madrid)
100%
17
3
88
33
17
Planta Solar Opde La Fernandina, S.L. (Madrid)
100%
6.482
3.025
(2.365)
254
(3.205)
Planta Solar OPDE Palomarejo, S.L. (Madrid)
100%
32
3
(1)
(132)
(131)
Planta Solar OPDE La Calahorra S.L. (Madrid)
100%
37
3
2
-
-
Planta Solar Opde Andalucía 1. S.L. (Madrid)
100%
6.508
3.150
(465)
1.948
(1.555)
Planta Solar OPDE Andalucía 2 S.L. (Madrid)
100%
69
3
1
(450)
(449)
Planta Solar OPDE Extremadura 1 S.L. (Madrid)
100%
20
3
(2)
-
-
Planta Solar Opde Extremadura 2. S. L(Madrid)
100%
6.413
3.063
(675)
2.432
(355)
Planta Solar OPDE 3. S.L. (Madrid)
100%
3.314
3
2.151
1.553
(2.392)
Planta Solar OPDE 5. S.L. (Madrid)
100%
784
3
1
268
(776)
Planta Solar OPDE 6. S.L. (Madrid)
100%
3.758
3
796
1.063
(3.542)
Planta Solar OPDE 7. S.L. (Madrid)
100%
2.846
3
3.077
561
594
Planta Solar OPDE 8. S.L. (Madrid)
100%
3.794
3
4.113
171
352
Planta Solar OPDE 11. S.L. (Madrid)
100%
1.188
3
1.271
18
31
Planta Solar OPDE 12. S.L. (Madrid)
100%
3.775
3
3.762
(2)
(2.723)
Planta Solar OPDE 13. S.L. (Madrid)
100%
3.601
3
3.906
11
308
139
1- Actividades de sociedad de cartera
2- Promoción y construcción de instalaciones de energía renovable
3- Explotación de instalaciones de energía renovable
4- Prestación de servicios de operación y mantenimiento
Sociedad
% de
capital
social
Valor
neto
Datos financieros básicos
Capital social y prima
de emisión
Reservas y
beneficios retenidos
Resultado de
explotación
Resultado
neto
Planta Solar OPDE 14. S.L. (Madrid)
100%
4.220
3
4.203
31
(2.708)
Planta Solar OPDE 15. S.L. (Madrid)
100%
3.985
3
4.227
186
538
Planta Solar OPDE 17. S.L. (Madrid)
100%
3.402
3
3.702
2.288
1.906
Planta Solar OPDE 20. S.L. (Madrid)
100%
8
3
5
(1)
(1)
Planta Solar OPDE 21. S.L. (Madrid)
100%
3
3
4
(1)
(5)
Planta Solar OPDE 25. S.L. (Madrid)
100%
759
3
686
(6)
902
Planta Solar OPDE 33. S.L. (Madrid)
100%
3
3
315
(3)
870
Planta Solar OPDE 34. S.L. (Madrid)
100%
14
3
1
-
-
Planta Solar OPDE 35. S.L. (Madrid)
100%
14
3
(2)
(134)
(131)
Planta Solar OPDE 36. S.L. (Madrid)
100%
3
3
-
(99)
(99)
Planta Solar OPDE 37. S.L. (Madrid)
100%
3
3
19
(88)
(108)
Planta Solar OPDE 39. S.L. (Madrid)
100%
3
3
-
(142)
(142)
Planta Solar OPDE 40. S.L. (Madrid)
100%
3
3
-
(174)
(174)
Planta Solar OPDE 41. S.L. (Madrid)
100%
3
3
13
(106)
(119)
Planta Solar OPDE 43. S.L. (Madrid)
100%
20
3
(2)
-
5
Planta Solar OPDE 44. S.L. (Madrid)
100%
5.667
3
5.994
(11)
908
Planta Solar OPDE 45. S.L. (Madrid)
100%
5.100
3
5.427
(12)
907
Planta Solar OPDE 46. S.L. (Madrid)
100%
2.138
3
2.254
(14)
321
Planta Solar OPDE 48. S.L. (Madrid)
100%
3
3
(1)
-
-
Planta Solar OPDE 49. S.L. (Madrid)
100%
3
3
-
(85)
(85)
Planta Solar OPDE 50. S.L. (Madrid)
100%
2.460
3
2.430
(276)
(1.485)
Planta Solar OPDE 51. S.L. (Madrid)
100%
2.950
3
3.278
1.094
2.052
Planta Solar OPDE 52. S.L. (Madrid)
100%
3.186
3
3.514
911
1.869
Planta Solar OPDE 53. S.L. (Madrid)
100%
3.148
3
3.468
(29)
903
Planta Solar OPDE 54. S.L. (Madrid)
100%
3
3
-
-
(1)
Planta Solar OPDE 55. S.L. (Madrid)
100%
744
3
725
(3)
261
Planta Solar OPDE 56. S.L. (Madrid)
100%
3
3
-
-
-
Algieba Solar, S.L. (Madrid)
100%
3
3
16
(3)
(3)
Aroa Solar, S.L. (Madrid)
100%
3
3
16
(3)
(3)
140
1- Actividades de sociedad de cartera
2- Promoción y construcción de instalaciones de energía renovable
3- Explotación de instalaciones de energía renovable
4- Prestación de servicios de operación y mantenimiento
Sociedad
% de
capital
social
Valor
neto
Datos financieros básicos
Capital social y prima
de emisión
Reservas y
beneficios retenidos
Resultado de
explotación
Resultado
neto
Siva Solar, S.L. (Madrid)
100%
3
3
16
(3)
(3)
Runa Solar, S.L. (Madrid)
100%
3
3
16
(3)
(3)
Resela Solar, S.L. (Madrid)
100%
3
3
16
(3)
(3)
Ranta Solar, S.L. (Madrid)
100%
3
3
16
(3)
(3)
Quira Solar, S.L. (Madrid)
100%
3
3
16
(3)
(3)
Osmana Solar, S.L. (Madrid)
100%
3
3
16
(3)
(3)
Efrana Solar, S.L. (Madrid)
100%
3
3
15
(2)
(2)
Adala Solar, S.L. (Madrid)
100%
3
3
15
(3)
(3)
Noema Solar, S.L. (Madrid)
100%
3
3
16
(3)
(3)
Moroni Solar, S.L. (Madrid)
100%
3
3
15
(3)
(3)
Morei Solar, S.L. (Madrid)
100%
3
3
15
(3)
(3)
Magala Solar, S.L. (Madrid)
100%
3
3
16
(3)
(3)
Lirae Solar, S.L. (Madrid)
100%
15
3
32
(0)
(0)
Lincis Solar, S.L. (Madrid)
100%
15
3
31
(0)
(0)
Galana Solar, S.L. (Madrid)
100%
3
3
15
(3)
(3)
Erita Solar, S.L. (Madrid)
100%
3
3
16
(3)
(3)
Corenna Solar, S.L. (Madrid)
100%
3
3
16
(3)
(3)
Basal Solar, S.L. (Madrid)
100%
3
3
15
(3)
(3)
Desarrollo Renovable Opde 1, S.L. (Madrid)
100%
3
3
-
-
-
Desarrollo Renovable Opde 2, S.L. (Madrid)
100%
3
3
-
-
-
Desarrollo Renovable Opde 3, S.L. (Madrid)
100%
3
3
-
-
-
Desarrollo Renovable Opde 4, S.L. (Madrid)
100%
3
3
-
-
-
Desarrollo Renovable Opde 5, S.L. (Madrid)
100%
3
3
-
-
-
Desarrollo Renovable Opde 6, S.L. (Madrid)
100%
3
3
-
-
-
Desarrollo Renovable Opde 7, S.L. (Madrid)
100%
3
3
-
-
-
Desarrollo Renovable Opde 8, S.L. (Madrid)
100%
3
3
-
-
-
Desarrollo Renovable Opde 9, S.L. (Madrid)
100%
3
3
-
-
-
Desarrollo Renovable Opde 10, S.L. (Madrid)
100%
3
3
-
-
-
Orinoco Solar S.L. (Madrid)
100%
9.631
3
797
(5)
220
141
1- Actividades de sociedad de cartera
2- Promoción y construcción de instalaciones de energía renovable
3- Explotación de instalaciones de energía renovable
4- Prestación de servicios de operación y mantenimiento
Sociedad
% de
capital
social
Valor
neto
Datos financieros básicos
Capital social y prima
de emisión
Reservas y
beneficios retenidos
Resultado de
explotación
Resultado
neto
La Clamor (Madrid)
100%
4.055
6
2.577
80
338
Crucero Solar, S.L. (Madrid)
100%
188
3
177
(344)
(342)
Renter Gestiones S.L. (Madrid)
24%
1
3
196
219
219
Valcabado Renovables 2200KV
41%
1.033
-
-
-
-
Cubillos Renovables
58%
4.912
-
-
-
-
Labradas Renovables S.L (La serna 400 Kv)
64%
23
-
-
-
-
Monte Reina Renovables
38%
182
-
-
-
-
Cuadruple Belinchon, S.L.
35%
1.259
-
-
-
-
Renovables Brovales Segura De León 400 Kv, S.L.
25%
11
-
-
-
-
Renovables Brovales Huerta Sevilla Renovables, S.L.
70%
6.610
-
-
-
-
Línea Covatillas, A.I.E.
77%
719
-
-
-
-
Toro renovables 400 KV, S.L.
24%
456
-
-
-
-
OPDE Solare, S.r.l. (Italia)
100%
68
100
627
6
7
OPDE Puglia, S.r.l. (Italia)
100%
10
10
33
26
29
Solare Puglia, S.r.l. (Italia)
100%
10
10
1.184
209
96
Opdenergy Italia Srl (Italia)
100%
2.760
10
285
550
510
Luisolar Energy SRL (Italia)
100%
29
10
6
(5)
(5)
Alfoenergy Solar SRL (Italia)
100%
26
10
5
(4)
(4)
Leixasolar SRL (Italia)
100%
26
10
6
(5)
(5)
Aldrosolar SRL (Italia)
100%
26
10
5
(4)
(4)
Solaranto SRL (Italia)
100%
26
10
4
(4)
(4)
Fedenergy SRL (Italia)
100%
27
10
5
(5)
(5)
Florenergy SRL (Italia)
100%
26
10
5
(5)
(5)
Chisolar Energy SRL (Italia)
100%
27
10
5
(5)
(5)
Margisolar Srl (Italia)
100%
26
10
5
(5)
(5)
Sofienergy Solar SRL (Italia)
100%
26
10
5
(5)
(5)
Alce Energy S.R.L (Italia)
100%
24
10
6
(6)
(6)
Esma Energy S.R.L (Italia)
100%
24
10
7
(6)
(6)
Frasarenergy S.R.L (Italia)
100%
24
10
6
(6)
(6)
142
1- Actividades de sociedad de cartera
2- Promoción y construcción de instalaciones de energía renovable
3- Explotación de instalaciones de energía renovable
4- Prestación de servicios de operación y mantenimiento
Sociedad
% de
capital
social
Valor
neto
Datos financieros básicos
Capital social y prima
de emisión
Reservas y
beneficios retenidos
Resultado de
explotación
Resultado
neto
Mirenergy Solar S.R.L (Italia)
100%
24
10
7
(6)
(6)
Trend Enérgico S.R.L (Italia)
30%
4
-
-
-
-
La Francesca 25, S.r.l. - (Francia)
100%
3.464
10
2.117
(42)
(42)
Opde UK, Limited (Reino Unido)
100%
-
-
280
(391)
(543)
Inversiones Solares Del Altiplano, S.R.L. De C.V. (México)
100%
2.597
2.510
(969)
(425)
(559)
Gamma Solar S De Rl De Cv (México)
100%
-
-
-
-
-
Garambullo Solar S De Rl De Cv (México)
100%
221
221
(174)
(5)
(5)
Lambda Solar S De Rl De Cv (México)
100%
456
456
(400)
(3)
(3)
Rho Solar S de RL de CV
100%
392
269
(215)
(11)
(11)
Theta Solar S De Rl De Cv (México)
100%
-
-
-
-
-
Electricidad Fotovoltaica Argentum, S.R.L. De C.V. (México)
100%
-
-
-
-
-
Inversiones Y Promociones Solares Del Centro, S.R.L. De C.V (México)
100%
-
51
(99)
-
-
Infraestructura Solar Sigma Sapi De Cv (México)
100%
-
-
-
-
-
Promociones Solares MW SAPI de CV (México)
100%
193
134
(89)
(26)
(26)
Infraestructura Energética Del Oeste, S.A.P.I. De C.V. (México)
100%
-
21
(23)
-
-
Promoción Fotovoltaica Valladolid, S.A.P.I. De C.V. (México)
100%
95
95
(114)
(5)
(5)
Soleil Fotovoltaica, S.A.P.I. De C.V. (México)
100%
21
21
(24)
(15)
(15)
Solar De La Sierra, S.A.P.I De C.V. (México)
100%
588
587
(687)
(14)
(14)
Infraestructura Solar Omicron Sapi De Cv (México)
100%
185
185
(173)
(11)
(11)
Energía Fotovoltaica Miraflores, S.A.P.I. De C.V. (México)
100%
-
-
-
-
-
Energia Solar Omega Sapi De Cv (México)
100%
113
113
(101)
(23)
(23)
Infraestructura Solar Epsilon Sapi De Cv (México)
100%
-
-
-
-
-
Infraestructura Solar Kappa Sapi De Cv (México)
100%
-
-
-
-
-
Opde Chile Spa (Chile)
100%
11.474
11.102
(6.791)
(725)
(2.334)
Ra Solar Spa (Chile)
100%
1
1
(123)
(12)
(12)
Sol Invictus Spa (Chile)
100%
1
1
(30)
(3)
(3)
Xue Solar Spa (Chile)
100%
1.327
1.195
275
1.137
214
Eolica La Estrella Spa (Chile)
100%
10.315
6.964
(3.304)
(257)
(2.696)
LINGUE Spa (Chile)
100%
999
745
(12)
230
(30)
143
1- Actividades de sociedad de cartera
2- Promoción y construcción de instalaciones de energía renovable
3- Explotación de instalaciones de energía renovable
4- Prestación de servicios de operación y mantenimiento
Sociedad
% de
capital
social
Valor
neto
Datos financieros básicos
Capital social y prima
de emisión
Reservas y
beneficios retenidos
Resultado de
explotación
Resultado
neto
Eucalipto Spa (Chile)
100%
130
39
(48)
(9)
(9)
LITRE Spa (Chile)
100%
1.157
869
(88)
157
(113)
Opdenergy Generación Spa (Chile)
100%
24.900
24.884
455
(778)
(4.820)
Austrian Solar Chile Uno Spa (Chile)
100%
10.175
8.327
(1.108)
(1.541)
(4.652)
Eólica Dañicalqui SpA - (Chile)
100%
6.109
62
-
(5)
(5)
Horus Renewables Corp (USA)
100%
6.214
5.841
(6.456)
(2.226)
(5.997)
Horus Central Valley Solar 1 Llc (USA)
100%
67
66
(74)
(11)
(11)
Horus North Carolina 0 LLC (USA)
100%
17
-
111
-
-
Horus Louisiana 0. Llc (USA)
100%
6
6
(2)
-
-
Horus Louisiana 1. Llc (USA)
100%
1
48
(18)
-
64
Horus Louisiana 2. Llc (USA)
100%
1
1
(2)
-
-
Horus Louisiana 3. Llc (USA)
100%
1
1
(2)
-
-
Horus Louisiana 4. Llc (USA)
100%
1
1
(2)
-
-
Horus Louisiana 5. Llc (USA)
100%
1
1
(6)
-
-
Horus Louisiana 6. Llc (USA)
100%
1
1
(2)
-
-
Horus Louisiana 7. Llc (USA)
100%
1
1
(2)
-
-
Horus Louisiana 8. Llc (USA)
100%
1
1
(2)
-
-
Horus West Virginia 0. Llc (USA)
100%
64.351
64.351
(1)
-
-
Horus West Virginia 1. Llc (USA)
100%
64.351
64.351
(104)
51
118
Horus West Kentucky 0. Llc (USA)
100%
-
-
(84)
-
-
Horus Alabama 0, LLC (USA)
100%
-
-
-
-
-
Horus Alabama 1, LLC (USA)
100%
-
(1)
-
-
-
Horus Kansas 0, LLC (USA)
100%
-
-
-
-
-
Horus Kansas 1, LLC (USA)
100%
-
(6)
-
-
-
Horus Georgia 2, LLC (USA)
100%
-
(145)
-
-
-
Horus Maryland 1, LLC. -(USA)
100%
-
-
-
-
-
Horus Development, Llc
100%
-
-
-
-
-
Horus Development Holdings Corp
100%
-
-
-
-
-
Horus Blake Class B Parent, Llc
100%
64.351
64.351
-
-
-
144
1- Actividades de sociedad de cartera
2- Promoción y construcción de instalaciones de energía renovable
3- Explotación de instalaciones de energía renovable
4- Prestación de servicios de operación y mantenimiento
Sociedad
% de
capital
social
Valor
neto
Datos financieros básicos
Capital social y prima
de emisión
Reservas y
beneficios retenidos
Resultado de
explotación
Resultado
neto
Horus Blake Class B Member, Llc
100%
64.351
64.351
-
-
-
Horus Elizabeth Class B Member, Llc
100%
-
-
-
-
3
Horus Elizabeth Devco, Llc
100%
-
-
-
-
-
Horus Elizabeth Holdco, Llc
100%
-
-
-
-
-
Horus Invest, Llc
100%
64.351
64.351
-
-
-
Horus Elizabeth Class B Parent, Llc
100%
-
-
-
-
-
A2 Renovables Lp (Mexico)
20%
7.320
36.242
12.298
-
2.320
Opdenergy Colombia, S.A.S (Colombia)
100%
-
-
(70)
(237)
(246)
OPDENERGY Generaction Polska (Polonia)
100%
1
1
(210)
(101)
(89)
Opdenergy Polska 1 - (Polonia)
100%
1
1
-
(2)
(2)
Opdenergy Polska 2 - (Polonia)
100%
1
1
-
(2)
(2)
Opdenergy Polska 3 - (Polonia)
100%
1
1
-
(2)
(2)
Opdenergy France, S.A.S. -(Francia)
100%
1
1
(64)
(119)
(119)
Energias Renovables De Ormonde 34. 37. 46 Y 47 (Madrid)
100%
6.885
72
7.371
(21)
7.059
Opdenergy Tavoliere 1. 2. 3 (Italia)
100%
137
30
32
(30)
(30)
Opdenergy Italia 1. 2 (Italia)
100%
92
20
18
(18)
(18)
Opdenergy Salento 1. 2. 3 (Italia)
100%
138
30
29
(28)
(28)
PLANTA SOLAR OPDE 60, S.L (Madrid)
100%
3
3
(1)
-
-
MARIGO ENERGY S.R.L. (Italia)
100%
24
10
6
(6)
(6)
Opdenergy UK 1 (UK)
100%
-
-
(2)
(4)
(4)
Opdenergy UK 2 (UK)
100%
-
-
-
(4)
(4)
Opdenergy UK 3 (UK)
100%
-
-
-
(1)
(1)
Opdenergy UK 4 (UK)
100%
-
-
-
(4)
(4)
Opdenergy UK 5 (UK)
100%
-
-
-
(4)
(4)
Opdenergy UK 6 (UK)
100%
-
-
-
(4)
(4)
Opdenergy UK 7(UK)
100%
-
-
-
(5)
(5)
Opdenergy UK 8(UK)
100%
-
-
-
(5)
(5)
Opdenergy UK 9(UK)
100%
-
-
-
-
-
Opdenergy UK 10(UK)
100%
-
-
-
-
-
145
1- Actividades de sociedad de cartera
2- Promoción y construcción de instalaciones de energía renovable
3- Explotación de instalaciones de energía renovable
4- Prestación de servicios de operación y mantenimiento
Sociedad
% de
capital
social
Valor
neto
Datos financieros básicos
Capital social y prima
de emisión
Reservas y
beneficios retenidos
Resultado de
explotación
Resultado
neto
Opdenergy UK 11(UK)
100%
-
-
-
-
-
HORUS FLORIDA 0 (USA)
100%
313
304
(3)
-
-
HORUS FLORIDA 1 (USA)
100%
311
302
1.220
-
-
HORUS SOUTH CAROLINA 0 (USA)
100%
3
6
(7)
-
-
HORUS GEORGIA 0 (USA)
100%
-
3
(2)
-
-
HORUS NEW YORK 0 (USA)
100%
4
4
(5)
-
-
HORUS TEXAS 0, LLC (USA)
100%
-
-
-
-
-
HORUS TEXAS 1, LLC (USA)
100%
-
(12)
(255)
(255)
-
HORUS TEXAS 2, LLC (USA)
100%
-
(4)
-
-
-
HORUS VIRGINIA O, LLC (USA)
100%
-
-
-
-
-
HORUS VIRGINIA 1, LLC (USA)
100%
-
(26)
-
-
-
Turolense de Iniciativas Sostenibles IV, S.L. (Madrid)
100%
818
3
1.248
-
(731)
146
1- Actividades de sociedad de cartera
2- Promoción y construcción de instalaciones de energía renovable
3- Explotación de instalaciones de energía renovable
4- Prestación de servicios de operación y mantenimiento
Anexo II.B- Sociedades dependientes y empresas asociadas – 31 de diciembre de 2022 (información sobre Sociedades dependientes)
Participación directa
Sociedad
% de
capital
social
Coste
Deterioro
Valor
Neto
Datos financieros básicos
Capital social y prima de
emisión
Reservas y beneficios
retenidos
Resultado de
explotación
Resultado
neto
Opdenergy, S A.U.
100%
271.408
-
271.408
60
278.822
(721)
(5.983)
Grupo Valsingula, S.L.
100%
7.045
(7.045)
-
3
266
(1)
4
Opde Sur, S.A.
100%
1.238
(1.002)
236
61
323
45
34
Ribaforada 10 S.r.l.
100%
3.026
-
3.026
10
2.650
256
180
Opde Development, S.L.
100%
504
(504)
-
3
49
(2)
(2)
OPDE Italy, S.r.l.
100%
100
-
100
10
2.043
41
30
Participación indirecta
Sociedad
% de
capital
social
Valor
neto
Datos financieros básicos
Capital social y prima
de emisión
Reservas y
beneficios retenidos
Resultado de
explotación
Resultado
neto
Otras Producciones de Energía Fotovoltaica, S.L. (Madrid)
100%
61.046
7.138
58.029
38.248
106.664
OPDE Participaciones Industriales, S.L. (Madrid)
100%
18.682
15.061
3.671
(8)
46
P.V. Integral Management, S.L. (Madrid)
100%
291
3
17
5
4
Opde O&M, S.L. - (Madrid)
100%
830
66
646
(72)
(54)
OPDE Extremadura, S.L.
100%
845
100
9
(3)
(2)
Opde Levante, S.L. (Madrid)
100%
148
60
15
-
-
Almaraz Fotovoltaica XLI, S.L. (Madrid)
100%
6
3
(1)
-
-
Aragonesa de Iniciativas Sostenibles III, S.L. (Madrid)
100%
1.349
3
1.795
-
-
Munchen Eolico Spa (Chile)
100%
1
1
-
(5)
(5)
GSB Gamma 2 a 20. S.L. (Madrid)
100%
24
3
47
-
-
GSB Iota 2 a 20. S.L. (Madrid)
100%
-
3
48
-
-
GSB Kappa 2 a 20. S.L. (Madrid)
100%
-
3
50
-
1
GSB Lambda 2 a 20. S.L. (Madrid)
100%
340
3
7
-
1
GSB Omicron 2 a 20. S.L. (Madrid)
100%
7
3
2
-
1
147
1- Actividades de sociedad de cartera
2- Promoción y construcción de instalaciones de energía renovable
3- Explotación de instalaciones de energía renovable
4- Prestación de servicios de operación y mantenimiento
Sociedad
% de
capital
social
Valor
neto
Datos financieros básicos
Capital social y prima
de emisión
Reservas y
beneficios retenidos
Resultado de
explotación
Resultado
neto
GSB Omega 2 a 20. S.L. (Navarra)
100%
54
3
(2)
-
-
Tordesillas Solar F.V.11. S.L. - ((Pol. Ind. Santos Justo y Pastor s/n. 31510
Fustiñana - Navarra – España)
100%
3
3
-
-
-
Tordesillas Solar F.V.12. S.L - ((Pol. Ind. Santos Justo y Pastor s/n. 31510
Fustiñana - Navarra – España)
100%
3
3
-
-
-
Tordesillas Solar F.V.13. S.L - ((Pol. Ind. Santos Justo y Pastor s/n. 31510
Fustiñana - Navarra – España)
100%
5
3
-
-
-
Tordesillas Solar F.V.14.S.L. - (Pol. Ind. Santos Justo y Pastor s/n. 31510
Fustiñana - Navarra – España)
100%
3
3
-
-
-
Tordesillas Solar F.V.15. S.L. - (Beniparrel, Valencia)
100%
3
3
-
-
-
Tordesillas Solar F.V.16. S.L. - ((Pol. Ind. Santos Justo y Pastor s/n. 31510
Fustiñana - Navarra – España)
100%
2
3
2
-
-
Tordesillas Solar F.V.17. S.L. - ((Pol. Ind. Santos Justo y Pastor s/n. 31510
Fustiñana - Navarra – España)
100%
3
3
-
-
-
Tordesillas Solar F.V.18,S.L. - ((Pol. Ind. Santos Justo y Pastor s/n. 31510
Fustiñana - Navarra – España)
100%
3
3
-
-
-
Tordesillas Solar F.V.19. S.L. - ((Pol. Ind. Santos Justo y Pastor s/n. 31510
Fustiñana - Navarra – España)
100%
-
3
4
-
-
Sociedad Ibérica de Generación de Energía Fotovoltaica XVI (Madrid)
100%
280
3
282
62
36
Sociedad Ibérica de Generación de Energía Fotovoltaica XVII (Madrid)
100%
269
3
280
56
30
Almaraz Fotovoltaica XXXIV, S.L. (Madrid)
100%
48
3
328
50
34
Almaraz Fotovoltaica XXXIX, S.L. (Madrid)
100%
19
3
30
80
45
Almaraz Fotovoltaica XL, S.L. (Madrid)
100%
17
3
41
80
46
Planta Solar Opde La Fernandina, S.L. (Madrid)
100%
6.482
3.025
(2.463)
2.177
492
Planta Solar OPDE Palomarejo, S.L. (Madrid)
100%
14
3
(1)
-
-
Planta Solar OPDE La Calahorra S.L. (Madrid)
100%
22
3
2
-
-
Planta Solar Opde Andalucía 1. S.L. (Madrid)
100%
6.413
3.150
(1.917)
3.752
1.783
Planta Solar OPDE Andalucía 2 S.L. (Madrid)
100%
44
3
1
-
-
Planta Solar OPDE Andalucía 3 S.L. (Madrid)
100%
8
-
-
-
-
Planta Solar OPDE Extremadura 1 S.L. (Madrid)
100%
20
3
(1)
(1)
(124)
Planta Solar Opde Extremadura 2. S. L(Madrid)
100%
6.508
3.063
(1.973)
3.925
1.754
Planta Solar OPDE 3. S.L. (Madrid)
100%
3.314
3
1.261
2.057
870
Planta Solar OPDE 5. S.L. (Madrid)
100%
784
3
5
275
(9)
Planta Solar OPDE 6. S.L. (Madrid)
100%
3.758
3
1.052
1.073
(279)
148
1- Actividades de sociedad de cartera
2- Promoción y construcción de instalaciones de energía renovable
3- Explotación de instalaciones de energía renovable
4- Prestación de servicios de operación y mantenimiento
Sociedad
% de
capital
social
Valor
neto
Datos financieros básicos
Capital social y prima
de emisión
Reservas y
beneficios retenidos
Resultado de
explotación
Resultado
neto
Planta Solar OPDE 7. S.L. (Madrid)
100%
1.423
3
1.385
-
268
Planta Solar OPDE 8. S.L. (Madrid)
100%
641
3
603
-
358
Planta Solar OPDE 11. S.L. (Madrid)
100%
165
3
149
-
98
Planta Solar OPDE 12. S.L. (Madrid)
100%
631
3
626
-
(9)
Planta Solar OPDE 13. S.L. (Madrid)
100%
556
3
519
-
342
Planta Solar OPDE 14. S.L. (Madrid)
100%
787
3
784
-
(13)
Planta Solar OPDE 15. S.L. (Madrid)
100%
434
3
405
-
271
Planta Solar OPDE 16. S.L. (Madrid)
100%
67
-
-
-
-
Planta Solar OPDE 17. S.L. (Madrid)
100%
1.871
3
1.827
-
344
Planta Solar OPDE 20. S.L. (Madrid)
100%
8
3
5
-
-
Planta Solar OPDE 21. S.L. (Madrid)
100%
3
3
(1)
-
2
Planta Solar OPDE 25. S.L. (Madrid)
100%
749
3
705
17
(13)
Planta Solar OPDE 26. S.L. (Madrid)
100%
5
3
-
-
(6)
Planta Solar OPDE 27. S.L. (Madrid)
100%
3
3
10
(1)
(6)
Planta Solar OPDE 28. S.L. (Madrid)
100%
4
3
(1)
-
(5)
Planta Solar OPDE 29. S.L. (Madrid)
100%
5
3
-
-
(4)
Planta Solar OPDE 30. S.L. (Madrid)
100%
4
3
-
-
(3)
Planta Solar OPDE 31. S.L. (Madrid)
100%
4
3
1
(1)
(4)
Planta Solar OPDE 32. S.L. (Madrid)
100%
6
3
2
(13)
(14)
Planta Solar OPDE 33. S.L. (Madrid)
100%
3
3
(37)
-
351
Planta Solar OPDE 34. S.L. (Madrid)
100%
14
3
1
-
-
Planta Solar OPDE 35. S.L. (Madrid)
100%
14
3
1
-
(2)
Planta Solar OPDE 36. S.L. (Madrid)
100%
3
3
-
-
-
Planta Solar OPDE 37. S.L. (Madrid)
100%
3
3
-
-
10
Planta Solar OPDE 39. S.L. (Madrid)
100%
3
3
-
-
-
Planta Solar OPDE 40. S.L. (Madrid)
100%
3
3
-
-
-
Planta Solar OPDE 41. S.L. (Madrid)
100%
3
3
-
-
7
Planta Solar OPDE 43. S.L. (Madrid)
100%
20
3
1
-
(1)
Planta Solar OPDE 44. S.L. (Madrid)
100%
3
3
(41)
-
371
149
1- Actividades de sociedad de cartera
2- Promoción y construcción de instalaciones de energía renovable
3- Explotación de instalaciones de energía renovable
4- Prestación de servicios de operación y mantenimiento
Sociedad
% de
capital
social
Valor
neto
Datos financieros básicos
Capital social y prima
de emisión
Reservas y
beneficios retenidos
Resultado de
explotación
Resultado
neto
Planta Solar OPDE 45. S.L. (Madrid)
100%
3
3
(41)
-
371
Planta Solar OPDE 46. S.L. (Madrid)
100%
3
3
(16)
-
135
Planta Solar OPDE 48. S.L. (Madrid)
100%
3
3
(1)
-
-
Planta Solar OPDE 49. S.L. (Madrid)
100%
3
3
(1)
-
-
Planta Solar OPDE 50. S.L. (Madrid)
100%
2.100
3
2.092
(22)
(22)
Planta Solar OPDE 51. S.L. (Madrid)
100%
1.566
3
1.522
-
371
Planta Solar OPDE 52. S.L. (Madrid)
100%
1.947
3
1.904
-
372
Planta Solar OPDE 53. S.L. (Madrid)
100%
1.545
3
1.504
-
362
Planta Solar OPDE 54. S.L. (Madrid)
100%
3
3
-
-
-
Planta Solar OPDE 55. S.L. (Madrid)
100%
744
3
726
-
-
Planta Solar OPDE 56. S.L. (Madrid)
100%
3
3
-
-
-
Orinoco Solar S.L. (Madrid)
100%
9.631
3
800
(3)
(2)
La Clamor(Madrid)
100%
1.739
6
35
73
225
Kairos Aie (Madrid)
100%
-
-
-
-
-
Crucero Solar, S.L. (Madrid)
100%
188
3
178
14
(2)
Renter Gestiones S.L. (Madrid)
24%
54
3
98
125
125
Tordesillas Renovables 400
22%
56
-
-
-
-
Olmedo Renovables 400
30%
532
-
-
-
-
Valcabado Renovables 2200KV
41%
159
-
-
-
-
Cubillos Renovables
58%
2.902
-
-
-
-
Labradas Renovables S.L (La serna 400 Kv)
64%
16
-
-
-
-
Monte Reina Renovables
39%
30
-
-
-
-
Cuadruple Belinchon, S.L.
35%
224
-
-
-
-
Toro renovables 400 KV, S.L.
24%
451
-
-
-
-
La Serranilla Renovables A.I.E
77%
14
-
-
-
-
Laat 132KV doble circuito Tordesillas 400KV, S.L.
80%
8
-
-
-
-
OPDE Solare, S.r.l. (Italia)
100%
68
100
624
4
3
OPDE Puglia, S.r.l. (Italia)
100%
310
10
48
(2)
(15)
Solare Puglia, S.r.l. (Italia)
100%
10
10
1.095
135
89
150
1- Actividades de sociedad de cartera
2- Promoción y construcción de instalaciones de energía renovable
3- Explotación de instalaciones de energía renovable
4- Prestación de servicios de operación y mantenimiento
Sociedad
% de
capital
social
Valor
neto
Datos financieros básicos
Capital social y prima
de emisión
Reservas y
beneficios retenidos
Resultado de
explotación
Resultado
neto
Opdenergy Italia Srl (Italia)
100%
1.706
10
340
(842)
(1.104)
Luisolar Energy SRL (Italia)
100%
20
10
4
(7)
(7)
Alfoenergy Solar SRL (Italia)
100%
14
10
(2)
(4)
(4)
Leixasolar SRL (Italia)
100%
20
10
4
(4)
(4)
Aldrosolar SRL (Italia)
100%
20
10
4
(4)
(4)
Solaranto SRL (Italia)
100%
20
10
3
(4)
(4)
Fedenergy SRL (Italia)
100%
20
10
2
(4)
(4)
Florenergy SRL (Italia)
100%
15
10
(1)
(4)
(4)
Chisolar Energy SRL (Italia)
100%
20
10
4
(6)
(6)
Margisolar Srl (Italia)
100%
15
10
1
(7)
(7)
Sofienergy Solar SRL (Italia)
100%
20
10
3
(4)
(4)
Alce Energy S.R.L (Italia)
100%
12
10
1
(5)
(5)
Esma Energy S.R.L (Italia)
100%
12
10
-
(5)
(5)
Frasarenergy S.R.L (Italia)
100%
12
10
-
(5)
(5)
Mirenergy Solar S.R.L (Italia)
100%
12
10
-
(5)
(5)
Trend Enérgico S.R.L (Italia)
30%
221
-
-
-
-
La Francesca 25, S.r.l. - (Francia)
100%
1.376
10
87
(58)
(58)
Opde UK, Limited (Reino Unido)
100%
-
-
730
(416)
(451)
Inversiones Solares Del Altiplano, S.R.L. De C.V. (México)
100%
1.303
2.510
(88)
(807)
(880)
Gamma Solar S De Rl De Cv (México)
100%
34
41
(84)
-
-
Garambullo Solar S De Rl De Cv (México)
100%
193
221
(171)
(3)
(3)
Lambda Solar S De Rl De Cv (México)
100%
342
456
(397)
(3)
(3)
Rho Solar S de RL de CV
100%
338
269
(211)
(4)
(4)
Theta Solar S De Rl De Cv (México)
100%
47
53
(40)
-
-
Electricidad Fotovoltaica Argentum, S.R.L. De C.V. (México)
100%
90
95
(149)
-
-
Inversiones Y Promociones Solares Del Centro, S.R.L. De C.V (México)
100%
43
51
(99)
-
-
Infraestructura Solar Sigma Sapi De Cv (México)
100%
119
140
(279)
-
-
Promociones Solares MW SAPI de CV (México)
100%
138
134
(86)
(3)
(3)
Infraestructura Energética Del Oeste, S.A.P.I. De C.V. (México)
100%
16
21
(23)
-
-
151
1- Actividades de sociedad de cartera
2- Promoción y construcción de instalaciones de energía renovable
3- Explotación de instalaciones de energía renovable
4- Prestación de servicios de operación y mantenimiento
Sociedad
% de
capital
social
Valor
neto
Datos financieros básicos
Capital social y prima
de emisión
Reservas y
beneficios retenidos
Resultado de
explotación
Resultado
neto
Promocion Fotovoltaica Valladolid, S.A.P.I. De C.V. (México)
100%
93
95
(110)
(3)
(3)
Soleil Fotovoltaica, S.A.P.I. De C.V. (México)
100%
19
21
(21)
(3)
(3)
Solar De La Sierra, S.A.P.I De C.V. (México)
100%
582
587
(654)
(33)
(33)
Infraestructura Solar Omicron Sapi De Cv (México)
100%
179
185
(170)
(3)
(3)
Energía Fotovoltaica Miraflores, S.A.P.I. De C.V. (México)
100%
65
72
(89)
-
-
Energia Solar Omega Sapi De Cv (México)
100%
111
113
(98)
(3)
(3)
Infraestructura Solar Epsilon Sapi De Cv (México)
100%
17
-
-
-
-
Infraestructura Solar Kappa Sapi De Cv (México)
100%
-
-
-
-
-
Opde Chile Spa (Chile)
100%
6.185
6.079
(4.365)
(2.777)
(2.797)
Aditya Solar Spa (Chile)
100%
1
1
(178)
(6)
(7)
Ra Solar Spa (Chile)
100%
1
1
(46)
(17)
(77)
Sol Invictus Spa (Chile)
100%
1
1
(24)
(6)
(6)
Xue Solar Spa (Chile)
100%
1.467
1.195
(56)
916
163
Cochento Eolico Spa (Chile)
100%
1
1
2
(2)
(2)
Eolica La Estrella Spa (Chile)
100%
3.711
12
(1.963)
716
(1.382)
LINGUE Spa (Chile)
100%
1.104
745
(146)
203
-
Eucalipto Spa (Chile)
100%
144
39
(42)
(6)
(6)
LITRE Spa (Chile)
100%
1.278
869
(59)
110
(62)
Opdenergy Generación Spa (Chile)
100%
24.900
24.884
168
(231)
287
Austrian Solar Chile Uno Spa (Chile)
100%
2.144
93
537
(497)
(1.982)
Eólica Dañicalqui SpA - (Chile)
100%
6.329
64
-
-
-
Horus Renewables Corp (USA)
100%
5.967
5.841
(4.665)
(2.007)
(2.102)
Horus Central Valley Solar 1 Llc (USA)
100%
67
66
(65)
(1)
(9)
Horus North Carolina 0 LLC (USA)
100%
15
-
111
-
-
Horus Louisiana 0. Llc (USA)
100%
6
6
(1)
-
-
Horus Louisiana 1. Llc (USA)
100%
1
1
(2)
(16)
(16)
Horus Louisiana 2. Llc (USA)
100%
1
1
(2)
-
-
Horus Louisiana 3. Llc (USA)
100%
1
1
(2)
-
-
Horus Louisiana 4. Llc (USA)
100%
1
1
(2)
-
-
152
1- Actividades de sociedad de cartera
2- Promoción y construcción de instalaciones de energía renovable
3- Explotación de instalaciones de energía renovable
4- Prestación de servicios de operación y mantenimiento
Sociedad
% de
capital
social
Valor
neto
Datos financieros básicos
Capital social y prima
de emisión
Reservas y
beneficios retenidos
Resultado de
explotación
Resultado
neto
Horus Louisiana 5. Llc (USA)
100%
1
1
(2)
(4)
(4)
Horus Louisiana 6. Llc (USA)
100%
1
1
(2)
-
-
Horus Louisiana 7. Llc (USA)
100%
1
1
(1)
(1)
(1)
Horus Louisiana 8. Llc (USA)
100%
1
1
(2)
-
-
Horus West Virginia 0. Llc (USA)
100%
1
-
-
-
-
Horus West Virginia 1. Llc (USA)
100%
-
-
(1)
(103)
(103)
Horus West Kentucky 0. Llc (USA)
100%
-
-
(42)
(42)
(42)
Horus Virginia 2, LLC (USA)
100%
1
-
-
-
-
Horus Alabama 0, LLC (USA)
100%
1
-
-
-
-
Horus Alabama 1, LLC (USA)
100%
1
-
-
(1)
(1)
Horus Kansas 0, LLC (USA)
100%
1
-
-
-
-
Horus Kansas 1, LLC (USA)
100%
10
-
-
(6)
(6)
Horus Georgia 2, LLC (USA)
100%
-
-
-
(145)
(145)
Horus Maryland 1, LLC. -(USA)
100%
-
-
-
-
-
A2 Renovables Lp (Mexico)
20%
7.992
36.242
7.813
-
4.485
Opdenergy Colombia, S.A.S (Colombia)
100%
10
10
-
(69)
(70)
OPDENERGY Generaction Polska (Polonia)
100%
-
1
(117)
(90)
(92)
Opdenergy Polska 1 - (Polonia)
100%
1
-
-
-
-
Opdenergy Polska 2 - (Polonia)
100%
1
-
-
-
-
Opdenergy Polska 3 - (Polonia)
100%
1
-
-
-
-
Opdenergy France, S.A.S. -(Francia)
100%
1
-
1
(64)
(64)
Energias Renovables De Ormonde 34. 37. 46 Y 47 (Madrid)
100%
226
72
72
60
635
Opdenergy Tavoliere 1. 2. 3 (Italia)
100%
93
30
14
(26)
(26)
Opdenergy Italia 1. 2 (Italia)
100%
62
20
9
(20)
(20)
Opdenergy Salento 1. 2. 3 (Italia)
100%
93
30
13
(28)
(28)
PLANTA SOLAR OPDE 58, S.L.(Madrid)
100%
6
3
2
-
(3)
PLANTA SOLAR OPDE 60, S.L (Madrid)
100%
3
3
(1)
(0)
0
MARIGO ENERGY S.R.L. (Italia)
100%
12
10
-
(6)
(6)
OPDENERGY UK 1 (UK)
100%
-
-
-
(2)
(2)
153
1- Actividades de sociedad de cartera
2- Promoción y construcción de instalaciones de energía renovable
3- Explotación de instalaciones de energía renovable
4- Prestación de servicios de operación y mantenimiento
Sociedad
% de
capital
social
Valor
neto
Datos financieros básicos
Capital social y prima
de emisión
Reservas y
beneficios retenidos
Resultado de
explotación
Resultado
neto
HORUS FLORIDA 0 (USA)
100%
346
304
(2)
-
-
HORUS FLORIDA 1 (USA)
100%
344
302
1.221
-
-
HORUS SOUTH CAROLINA 0 (USA)
100%
4
-
-
-
-
HORUS NEW YORK 0 (USA)
100%
4
4
(4)
-
-
HORUS TEXAS 0, LLC (USA)
100%
-
-
-
-
-
HORUS TEXAS 1, LLC (USA)
100%
-
-
(11)
(1)
(1)
HORUS TEXAS 2, LLC (USA)
100%
-
-
-
(4)
(4)
HORUS VIRGINIA O, LLC (USA)
100%
-
-
-
-
-
HORUS VIRGINIA 1, LLC (USA)
100%
-
-
5
(31)
(31)
Turolense de Iniciativas Sostenibles IV, S.L. (Madrid)
100%
818
3
1.248
-
-
Informe de gestión 2023
2
ÍNDICE
1. SITUACIÓN DE LA ENTIDAD........................................................................................................................................... 3
1.1 SEGMENTOS, DIVISIONES DE NEGOCIO Y PRESENCIA INTERNACIONAL .............................................................. 3
1.2 ÁREAS DE ACTIVIDAD .................................................................................................................................................... 3
1.3 ESTRATEGIA .................................................................................................................................................................... 5
2. RENDIMIENTO Y RESULTADOS DE LA EMPRESA ...................................................................................................... 5
2.1 INDICADORES FINANCIEROS ......................................................................................................................................... 5
3. GESTIÓN DE LOS PRINCIPALES RIESGOS E INCERTIDUMBRES ............................................................................. 6
3.1 RIESGOS ESTRATÉGICOS .............................................................................................................................................. 6
3.2 RIESGOS OPERACIONALES ........................................................................................................................................... 7
3.3 RIESGOS FINANCIEROS ................................................................................................................................................. 7
3.4 RIESGOS DE CUMPLIMIENTO ........................................................................................................................................ 8
4. ACTIVIDADES DE I+D+I ................................................................................................................................................... 8
5. ADQUISICIÓN Y ENAJENACIÓN DE ACCIONES PROPIAS .......................................................................................... 9
6. POLÍTICA DE DIVIDENDOS ............................................................................................................................................. 9
7. EVOLUCIÓN PREVISIBLE DE LA ENTIDAD ................................................................................................................... 9
8. GOBIERNO CORPORATIVO ...........................................................................................................................................10
9. SÓLIDO COMPROMISO CON LA SOSTENIBILIDAD Y LA ÉTICA EMPRESARIAL ....................................................13
9.1 POLÍTICAS DE SOSTENIBILIDAD, CALIDAD, MEDIO AMBIENTE Y SALUD Y SEGURIDAD ....................................14
9.2 PRINCIPIOS ÉTICOS Y NORMAS DE CONDUCTA ........................................................................................................15
10. HECHOS SIGNIFICATIVOS POSTERIORES AL PERÍODO DE REFERENCIA.............................................................16
3
1. SITUACIÓN DE LA ENTIDAD
Opdenergy Holding, S.A. ("Opdenergy” o "la Sociedad Dominante") y sus filiales ("el Grupo Opdenergy" o "el Grupo")
forman un grupo consolidado de empresas que desarrollan sus operaciones en el sector de las energías renovables
como productor independiente de energía (en adelante, "IPP") sostenible, centrándose en el desarrollo, construcción,
explotación, mantenimiento, gestión y venta de energía proveniente de sus activos solares, eólicos, terrestres y
almacenamiento en los diferentes mercados en los que opera.
El Informe Anual de Gobierno Corporativo y el Informe de Remuneraciones del ejercicio 2023 forma parte del Informe
de Gestión Consolidado conforme lo dispuesto en el artículo 49.4 del Código de Comercio. Está en disponible en las
Cuentas Anuales Consolidadas de Opdenergy Holding, S.A. y Sociedades Dependientes.
1.1 SEGMENTOS, DIVISIONES DE NEGOCIO Y PRESENCIA INTERNACIONAL
Actualmente, la actividad del Grupo se centra en la ejecución de activos energéticos, gestionando todas sus fases:
Desarrollo e Ingeniería, Aprovisionamiento y Construcción, estructuración y financiación, servicios de operación y
mantenimiento y venta de energía. Por lo tanto, el Grupo cuenta con tres segmentos operativos:
o Desarrollo y EPC (Ingeniería, Aprovisionamiento y Construcción)
o Ventas y servicios de energía.
o Servicios centrales / Estructura
Los segmentos operativos se basan en informes internos, que son revisados, debatidos y evaluados regularmente por
la alta dirección y el Consejo de Administración, que es el órgano máximo responsable de la toma de decisiones,
responsable de la asignación de recursos a los segmentos y de la evaluación de su rendimiento.
Históricamente, la línea de negocio de Desarrollo y EPC ha sido el segmento operativo más importante de la sociedad
por el impacto de la venta de proyectos en el pasado. Sin embargo, debido al efectivo cambio de negocio desde 2019
en ser una plataforma mayor de generación de energía, la línea de negocio de Electricidad y Servicios contribuye cada
vez más a los resultados operativos como se observa en este ejercicio de 2023, y a medida que la Sociedad sigue
desarrollando su cartera de proyectos y crece y madura la cartera de plantas. La venta de energía sigue una senda
creciente a medida que la compañía va incorporando nueva capacidad a su cartera de activos operativos.
Huella geográfica
Opdenergy es un grupo diversificado con presencia estratégica en Europa y América, con oficinas en seis mercados
y presencia en nueve países. En relación con las divisiones geográficas de negocio en las que el Grupo distribuye el
importe neto de su facturación, la dirección ha identificado las siguientes: España, Italia, Reino Unido, Polonia, Francia,
Estados Unidos, Chile, México y Colombia.
La presencia internacional del Grupo sigue creciendo, ya que emprenderemos nuevos proyectos en España, Italia,
Francia, Polonia, Reino Unido, Estados Unidos, México, Chile, Colombia y Republica Dominicana. En este sentido, el
grupo espera que entre 45 y 65% de su mix de producción se ubique en Europa, contra un 20%/30% en EE. UU. y el
resto en Latam (principalmente en Chile). Nuestro abultado track record internacional obtenido a lo largo de los 18
años de existencia de la compañía, nos permite desarrollar prácticas y procedimientos transversales y aplicables en
todos los países en los que estamos presentes.
1.2 ÁREAS DE ACTIVIDAD
Como se ha mencionado anteriormente, en OPDEnergy obtiene sinergias en la gestión de todos los segmentos de la
cadena de valor de sus activos de energía renovable:
Desarrollo y EPC
4
Desde el área de desarrollo y EPC, se busca y se genera oportunidades de inversión en activos de energía y se
estudia, diseña, ejecuta y controla la ingeniería y construcción de los proyectos hasta la puesta en marcha de los
activos energéticos.
Al trabajar a lo largo de toda la cadena de valor de los activos de energía renovable, generalmente se inician los
proyectos desde greenfield, colaborando con los recursos locales para:
- Seleccionar la ubicación óptima.
- Abordar los estudios técnicos y económicos.
- Tramitar y obtener licencias y permisos.
- Formalizar acuerdos que garanticen la inversión.
Para el EPC se utiliza un esquema de trabajo de "Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)" aplicado en las etapas de:
- Estudio de recursos e ingeniería básica.
- Adquisición de equipos y servicios principales.
- Ingeniería de detalle.
- Gestión de la construcción, puesta en marcha y activación.
Ocasionalmente, se pueden adquirir proyectos en un estado avanzado de madurez.
Ventas y servicios de energía
Desde el área de Ventas y Servicios de Energía, se gestiona la explotación y disponibilidad de los activos de energía,
buscando oportunidades para aprovechar y optimizar su vida útil.
Los activos se gestionan aplicando las siguientes premisas:
- Maximizar la energía generada.
- Reducir los gastos de funcionamiento.
- Aumentar la seguridad del proceso.
- Garantizar la fiabilidad de los equipos.
Con objeto de incrementar el valor de los activos, se estructura la venta de la electricidad producida por los activos
bajo un contrato de venta de energía (‘PPA’) específico u otro tipo de modelo de venta. El importe de los ingresos
generados depende principalmente del nivel de producción del activo y del precio de venta de la electricidad. Las
contrapartes que firman los PPAs tienen calificación crediticia de grado inversión, que incluyen una combinación de
entidades gubernamentales o servicios centrales y nacionales, así como empresas privadas. En general, se
establecen PPAs a largo plazo con estos compradores de energía que devengan un precio fijo, en algunos casos
sujeto a ajustes por inflación o tasa de indexación.
5
1.3 ESTRATEGIA
Opdenergy define su estrategia basándose en los siguientes principios, resultantes de un análisis exhaustivo de las
cuestiones internas y externas presentes en el contexto en el que se enmarca la organización:
- Internacionalización.
- Dinamismo y adaptabilidad.
- Diversificación de las fuentes de energía (solar, eólica y almacenamiento).
- Mejora continua en la gestión de proyectos.
- Maximización de la rentabilidad de los activos.
La estrategia, objetivos y propuesta de valor del Grupo para los próximos años se resume en los siguientes
puntos:
- Plataforma bien establecida dirigida por un equipo de gestión muy experimentado con un historial probado
de identificación, obtención, desarrollo, financiación y gestión de proyectos de energías renovables.
- Objetivo de incrementar los activos en generación para convertirse en un IPP a gran escala con presencia en
Europa y América.
- Presencia estratégica en países con calidad crediticia y estables de la Organización para la Cooperación y el
Desarrollo Económico (en adelante "OCDE") de Europa y América y con una larga experiencia en el sector.
- Diversificación geográfica y tecnológica con exposición a mercados estratégicos y en crecimiento, con
ingresos mayoritariamente contratados con PPs y denominados en divisas fuertes (euros o dólares).
- Potencial de crecimiento a largo plazo.
- Rotación de activos para mejorar el mix de generación, complementar los flujos de caja recurrentes obtenidos
por los activos en producción y acelerar el desarrollo de nueva capacidad de producción.
- Desempeñar un papel relevante en la transición Medioambiental, Social y de Gobierno Corporativo (en
adelante "ESG"), invirtiendo y contribuyendo de forma positiva y activa al medio ambiente y a la sociedad, al
tiempo que se persigue una rentabilidad sostenible a largo plazo.
2. RENDIMIENTO Y RESULTADOS DE LA EMPRESA
2.1 INDICADORES FINANCIEROS
La información financiera seleccionada que se incluye en esta sección se ha extraído de las cuentas anuales auditadas
de la Sociedad a 31 de diciembre de 2023, de acuerdo con el marco de información financiera aplicable a la Sociedad,
que es el establecido en:
a. El Código de Comercio y la restante legislación mercantil.
b. El Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, modificado por los Reales
Decretos 1159/2010, 602/2016 y 1/2021 y sus Adaptaciones sectoriales, así como la adopción de la
Resolución de 10 de febrero de 2021, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, por el que se
dictan normas de registro, valoración y elaboración de las cuentas anuales para el reconocimiento de
ingresos por la entrega de bienes y prestación de servicios.
c. Las normas de obligado cumplimiento aprobadas por el Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas en
desarrollo del Plan General de Contabilidad y sus normas complementarias.
d. El resto de la normativa contable española que resulte de aplicación.
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Cuenta de resultados
Los resultados más destacados de los ejercicios 2023 y 2022 son:
Miles de euros
2023
2022
Importe neto de la cifra de negocios
400
1.045
Otros ingresos de explotación
-
-
Gastos de personal
(6.464)
(4.983)
Otros gastos de explotación
(3.999)
(2.200)
Amortización de inmovilizado
(198)
(220)
Otros resultados
20
117
Resultado de explotación
(10.241)
(6.241)
3. GESTIÓN DE LOS PRINCIPALES RIESGOS E INCERTIDUMBRES
La sociedad mantiene su compromiso con la gestión de riesgos, promoviendo la implantación de un Modelo de
Gestión de Riesgos con el fin de:
- Promover y desarrollar una gestión que permita identificar, evaluar, tratar y controlar los riesgos derivados de
las actividades que realiza el Grupo, en sus diferentes ámbitos geográficos e integrados en todos sus niveles.
- Mantener un nivel mínimo de tolerancia al riesgo, que permita alcanzar los resultados esperados y los
objetivos estratégicos.
- Aprovechar las oportunidades que puedan tener efectos deseados para mejorar el rendimiento del Grupo e
impulsar su crecimiento, mejora continua y competitividad.
- Anticiparse a las amenazas que puedan producir efectos no deseados en el Grupo o afectar a la consecución
de los objetivos, con el fin de eliminar o reducir estos efectos.
Los riesgos se clasifican en riesgos operativos, riesgos financieros y riesgos derivados del cambio climático.
3.1 RIESGOS ESTRATÉGICOS
Acontecimientos geopolíticos y macroeconómicos
Los riesgos derivados de la incertidumbre y limitaciones a la actividad empresarial originadas por los conflictos
bélicos existentes o por el aumento de la inflación, entre otros, que han provocado graves trastornos en la economía
española y mundial y que potencialmente podrían crear problemas generalizados de continuidad comercial de
magnitud y duración desconocidas, lo que puede afectar a la operativa normal de los negocios, impactando en la
situación financiera del Grupo y sus objetivos a largo plazo, así como dificultando el acceso a los mercados de
capital.
Cambios regulatorios
Debido al entorno altamente regulado del sector de las energías renovables, las decisiones gubernamentales de
los distintos países en los que el Grupo tiene actividad o en los que potencialmente prevé tenerla, pueden impactar
significativamente en la estrategia contemplada por Opdenergy para alcanzar sus metas.
Competencia
El aumento de las empresas que desarrollan la misma actividad comercial que el Grupo en los mercados en los
que pretende originar nueva actividad puede provocar un mayor encarecimiento de ciertos costes de nuestra
actividad, haciendo más difícil el acceso a determinados activos necesarios para el desarrollo del negocio, como
pueden ser los terrenos para la construcción de nuestras plantas o los puntos de su conexión a la red eléctrica.
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3.2 RIESGOS OPERACIONALES
Interrupción de la actividad
Nos enfrentamos a un riesgo de interrupción, ya que nuestras operaciones normales pueden verse afectadas por
apagones, fallos del sistema o desastres naturales. Por ello, contamos con pólizas de seguro para cubrirnos en
caso de tales catástrofes; sin embargo, éstas podrían causar daños importantes a nuestros resultados y
operaciones futuras.
Las dificultades para conectarse a las redes de distribución o transmisión, la falta de capacidad de transmisión, los
posibles costes de actualización de la red de transmisión o de construcción también podrían afectar
significativamente nuestra capacidad para construir plantas y vender la electricidad generada, así como los retrasos
en la ejecución de los proyectos en construcción o en una etapa previa por potenciales retrasos en la obtención de
licencias o permisos que afecten a los plazos de ejecución o por limitaciones en la cadena de suministro, tales
como incrementos en los costes de construcción de los activos de energía, principalmente en el precio de materias
primas y equipos principales.
La interrupción también puede venir de parte del operador del mercado eléctrico (conocido como 'curtailment'),
ordenando la interrupción temporal de nuestra producción de energía debido a motivos económicos o de capacidad
de la red.
Atracción y retención del talento
Debido al aumento de la competencia en el sector de las energías renovables, en ciertas ocasiones el Grupo
experimenta dificultades a la hora de encontrar y retener personal cualificado y competente que permita el buen
funcionamiento de sus actividades y procesos.
3.3 RIESGOS FINANCIEROS
Las actividades del Grupo están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluido el riesgo de
divisas y de tipos de interés), riesgo de crédito, riesgo de liquidez y medición del valor razonable. El programa de
gestión del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y pretende minimizar
los posibles efectos adversos sobre sus rendimientos financieros.
Riesgo de mercado
Riesgo de divisas
El Grupo opera en el ámbito internacional y está expuesto al riesgo de tipo de cambio en las transacciones que
realiza en moneda extranjera. El riesgo de tipo de cambio surge principalmente de las transacciones comerciales
realizadas en el extranjero que están en una moneda distinta del euro, que es la moneda funcional del Grupo.
Riesgo de tipo de interés
Las fluctuaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable de los activos y pasivos que devengan un
tipo de interés fijo y los flujos futuros de los activos y pasivos que devengan un tipo de interés variable.
El riesgo de tipo de interés del Grupo surge principalmente de las deudas contraídas con bancos y de los valores
negociables emitidos. Las deudas bancarias y los valores negociables emitidos en mercados no regulados a tipos
de interés variables exponen al Grupo al riesgo de tipo de interés de los flujos de caja. El Grupo ha contratado una
cobertura de tipos de interés para mitigar las fluctuaciones de los tipos de interés.
Riesgo del precio de la electricidad
El Grupo utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir el riesgo de las fluctuaciones de los precios de la
electricidad en función de sus previsiones, ya que dichas fluctuaciones pueden producir un impacto muy importante
en los resultados de las empresas propietarias de los parques solares fotovoltaicos y eólicos en desarrollo.
Riesgo de crédito
El riesgo de crédito surge del efectivo y los equivalentes de efectivo y los depósitos en bancos e instituciones
financieras, así como de los saldos con clientes, incluidas las cuentas pendientes de cobro y las operaciones
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comprometidas. En relación con los bancos e instituciones financieras, sólo se realizan operaciones con entidades
de reconocida calidad, teniendo en cuenta la experiencia pasada y otros factores. Si no se ha realizado una
valoración independiente de la solvencia de los clientes, el Departamento Financiero evalúa su calidad crediticia
basándose en la situación financiera del cliente en cuestión, la experiencia pasada y otros aspectos. No es política
del Grupo conceder préstamos a largo plazo a sus clientes, salvo en circunstancias excepcionales.
La exposición máxima al riesgo de crédito de los activos financieros es el valor contable de los mismos.
Riesgo de liquidez
Una gestión prudente del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de suficiente efectivo y valores negociables,
la disponibilidad de financiación mediante un nivel suficiente de líneas de crédito comprometidas y la capacidad de
liquidar posiciones de mercado. Teniendo en cuenta el carácter dinámico de los negocios subyacentes, el
Departamento Financiero del Grupo pretende mantener la flexibilidad de la financiación a través de la disponibilidad
de las líneas de crédito concertadas, que complementan la financiación específica de los proyectos llave en mano.
Un control exhaustivo del capital circulante (activo corriente menos pasivo corriente), la ausencia de una excesiva
concentración de riesgo en bancos y el seguimiento permanente de los niveles de endeudamiento y la generación
de fondos permiten controlar adecuadamente el riesgo de liquidez de la empresa.
3.4 RIESGOS DE CUMPLIMIENTO
La actividad de generación de electricidad está regulada en todos los territorios en las que opera el Grupo. Por lo
tanto, la regulación puede provocar un impacto directo en los ingresos del Grupo.
Además, estamos sujetos a una amplia normativa medioambiental, de cambio climático, sanitaria y de seguridad,
así como a acciones políticas, sociales, medioambientales y comunitarias. Su incumplimiento podría acarrear una
publicidad adversa para el Grupo y daños monetarios potencialmente importantes, que podrían incluso llevar a la
suspensión o el cese de las operaciones comerciales. Por ello, invertimos muchos esfuerzos en garantizar el
cumplimiento de toda la normativa.
Actualmente, existe una perspectiva regulatoria estable en las principales geografías en las que opera el Grupo.
4. ACTIVIDADES DE I+D+I
En Opdenergy mantenemos un fuerte compromiso con la innovación ya que es una parte relevante de nuestra
cultura corporativa. Esta innovación constante es la que nos permite ofrecer un producto diferenciado y nos ayuda
a ser líderes en el sector. Creemos que la inversión en Investigación, Desarrollo e Innovación constituye un aspecto
fundamental para sobrevivir y crecer en el mercado, por ello las inversiones que realizamos en esta división crecen
año tras año.
La expectativa del Grupo es seguir centrando sus esfuerzos en la innovación y, al mismo tiempo, invertir en las
siguientes áreas:
o Inteligencia artificial.
o Almacenamiento.
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Tecnologías
Las principales fuentes de energía vinculadas a nuestras actividades son:
Partiendo del negocio solar, donde hemos adquirido nuestra experiencia, nuestro crecimiento y madurez nos han
permitido definir una estrategia orientada a la diversificación del negocio, ampliando el espectro de tecnologías
para operar con igual eficiencia en la energía eólica y atendiendo también a otras soluciones como la demanda de
almacenamiento o los sistemas híbridos.
5. ADQUISICIÓN Y ENAJENACIÓN DE ACCIONES PROPIAS
Con fecha 12 de junio de 2023, la Sociedad ha suspendido la operativa de su contrato de liquidez, debido a la oferta
pública voluntaria de adquisición de acciones de Opdenergy Holding, S.A. por parte de GCE BidCo, S.L.U.,
manteniendo 180.122 acciones propias al 31 de diciembre de 2023.
Al 31 de diciembre de 2022, la Sociedad dominante mantenía 181.936 acciones propias, que fueron adquiridas en
su totalidad durante el ejercicio 2022, y cuya transmisión es libre.
6. POLÍTICA DE DIVIDENDOS
Opdenergy es una empresa centrada en el crecimiento de su negocio (“growth”) por lo que considera dedicar todos
los flujos de caja generados a ese fin. Opdenergy no tiene previsto distribuir dividendos durante los próximos
ejercicios. Después de dicho período, el Grupo evaluará la aprobación de una política de dividendos en función,
entre otras cosas, de los resultados financieros y las perspectivas de negocio futuras.
La capacidad de la Sociedad para distribuir dividendos en un futuro próximo dependerá de una serie de
circunstancias y factores, entre los que se incluyen, a título enunciativo, el importe de los beneficios y reservas
distribuibles y sus planes de inversión, los beneficios, el nivel de rentabilidad, la generación de flujo de caja, las
restricciones al pago de dividendos según la legislación aplicable (tanto a la Sociedad como a cualquier entidad
del Grupo), incluyendo el cumplimiento de los acuerdos de los instrumentos de deuda, el nivel de dividendos
pagados o de acciones recompradas por otras empresas similares cotizadas que desarrollen su actividad en
España y aquellos otros factores que el Consejo de Administración o la Junta General de Accionistas consideren
relevantes en cada momento. En este sentido, es el Consejo de Administración quien generalmente propone el
pago de dividendos, que debe ser aprobado por la Junta General de Accionistas.
7. EVOLUCIÓN PREVISIBLE DE LA ENTIDAD
Nuestra visión estratégica prevé incrementar la plataforma de proyectos en desarrollo, construcción y operación
en los próximos ejercicios, reforzando nuestra posición como IPP en los distintos mercados donde la compañía
opera. Adicionalmente, se complementarán estas actividades con operaciones de compraventa de proyectos que
refuercen la plataforma.
En base a esto, nuestra visión de los pilares del crecimiento de la plataforma estará basada en:
- Incrementar el número de proyectos como productor independiente de energía a gran escala y diversificado
en tecnología (solar, eólica y almacenamiento) y geografías (sobre todo en Europa y Estados Unidos).
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- Optimizar la plataforma a través de la actividad de compraventa de activos de manera que fortalezca el
crecimiento y la calidad de la compañía.
- El refuerzo de áreas clave como: investigación, desarrollo e innovación, desarrollo y construcción de nuevos
activos, gestión de activos y venta de energía bajo contratos de PPA y cierta exposición comercial, explotación
y mantenimiento, y presencia local.
Opdenergy se encuentra bien posicionada para beneficiarse de la expansión mundial de las energías renovables,
ya que la Agencia Internacional de Energía ("IEA”) espera que la capacidad instalada crezca hasta los 7,3TW en
2028.
8. GOBIERNO CORPORATIVO
Se incluye el Informe Anual de Gobierno Corporativo del Ejercicio 2022 como Anexo a este Informe de Gestión tal y
como requiere el artículo 538 de la Ley de Sociedades de Capital.
Debido a la reciente admisión a negociación de las acciones de la Compañía, el 22 de julio de 2022 se aprobaron
unos nuevos estatutos sociales que nos permiten alinearnos con los objetivos de transparencia y los requisitos de
gobernanza exigidos por el Código de Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas.
Junta General de Accionistas
La Junta General de Accionistas es el máximo órgano de decisión y control de la Sociedad en las materias
propias de su competencia, a través del cual se articula el derecho del accionista a intervenir en la toma de
decisiones esenciales de la Sociedad. La junta general de accionistas, debidamente convocada y constituida,
representará a todos los accionistas y todos ellos quedarán sometidos a sus decisiones, sin perjuicio de los
derechos de impugnación establecidos. La Sociedad garantizará, en todo momento, la igualdad de trato de todos
los accionistas que se hallen en la misma posición en cuanto a la información, participación y ejercicio del derecho
de voto en la junta general de accionistas.
Consejo de administración
La administración, gobierno y representación está confiada al Consejo de Administración, al que le corresponden
los más amplios poderes y facultades para gestionar, dirigir, administrar y representar a la Sociedad. El Consejo
de Administración podrá confiar la gestión ordinaria de la Sociedad a los órganos delegados de administración
y, en ese caso, concentrará su actividad en la función general de supervisión y en la consideración de aquellos
asuntos de particular trascendencia para la Sociedad.
Las competencias y facultades detalladas del Consejo de Administración quedan detalladas en el Reglamento
del Consejo de Administración.
El Consejo de Administración del Grupo está compuesto por siete miembros: tres consejeros dominicales, tres
consejeros independientes y un consejero ejecutivo. Seguidamente el detalle de sus miembros:
Alejandro Chaves
Presidente y Consejero Dominical
Fecha de nombramiento: 29 de junio de 2022.
Gustavo Carrero
Consejero Dominical
Fecha de nombramiento: 29 de junio de 2022.
Javier Remacha
Consejero Dominical
Fecha de nombramiento: 29 de junio de 2022.
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Chony Martín
Consejera Independiente
Fecha de nombramiento: 29 de junio de 2022.
Cristina Fernández
Consejera Independiente
Fecha de nombramiento: 29 de junio de 2022.
Mar Gallardo
Consejera Independiente
Fecha de nombramiento: 29 de junio de 2022.
Luis Cid
Consejero Ejecutivo
Fecha de nombramiento: 29 de junio de 2022.
El Consejo de Administración cuenta con las siguientes comisiones que tiene atribuidas las funciones legales y las
establecidas en el Códico de Buen Gobierno Corporativo aprobado por la CNMV.
Comisiones delegadas del Consejo
El Consejo de Administración ha creado una Comisión de Auditoría, una Comisión de Nombramientos y
Retribuciones y una Comisión de Sostenibilidad, con el objetivo de supervisar y analizar periódicamente el sistema
de auditoría interno y externo, las políticas de gobierno corporativo y de cumplimiento, así como las modificaciones
y actualizaciones que contribuyan a la mejora continua en materia de desarrollo sostenible y responsabilidad social
corporativa.
Comisión de Auditoría
La Comisión de Auditoría es un órgano interno de carácter permanente, informativo y consultivo, sin funciones
ejecutivas, con facultades de información, asesoramiento y propuesta en relación con las funciones que le son
propias.
La Comisión de Auditoría es el órgano encargado de (entre otras funciones):
- Supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad y su grupo, la auditoría interna y los sistemas de
gestión de riesgos, financieros y no financieros (incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales,
medioambientales, políticos y reputacionales o relacionados con la corrupción), velando por que las
políticas y sistemas establecidos en materia de control interno se apliquen de modo efectivo en la práctica,
así como discutir con el auditor de cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno
detectadas en el desarrollo de la auditoría, todo ello sin quebrantar su independencia. A tales efectos, en
caso de identificar debilidades significativas deberán presentar recomendaciones o propuestas al órgano
de administración y el correspondiente plazo para su seguimiento.
- Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera regulada y no financiera
y presentar recomendaciones o propuestas al Consejo de Administración, dirigidas a salvaguardar su
integridad.
- Velar por que las cuentas anuales que el Consejo de Administración presente a la junta general de
accionistas se elaboren de conformidad con la normativa contable y que en aquellos supuestos en que el
auditor de cuentas haya incluido en su informe de auditoría alguna salvedad, el presidente de la Comisión
de Auditoría explique con claridad en la junta general el parecer de la Comisión de Auditoría sobre su
contenido y alcance, poniéndose a disposición de los accionistas en el momento de la publicación de la
convocatoria de la junta, junto con el resto de propuestas e informes del Consejo de Administración, un
resumen de dicho parecer.
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Comisión de Nombramientos y Retribuciones
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones es un órgano interno de carácter permanente, informativo y
consultivo, sin funciones ejecutivas, con facultades de información, asesoramiento y propuesta en relación a las
funciones que le son propias, que, entre otras, son las siguientes:
- Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo de Administración.
Analizar el resto de ocupaciones de cada consejero de la Sociedad, debiendo velar porque los consejeros
dediquen en la práctica el tiempo suficiente y proponer, en caso contrario, las medidas adecuadas.
- Establecer un objetivo de representación para el género menos representado en el consejo de
administración y elaborar orientaciones sobre cómo alcanzar dicho objetivo.
- Elevar al Consejo de Administración las propuestas de nombramiento de consejeros, así como informar
las propuestas de nombramiento, reelección y separación del personal directivo y las condiciones básicas
de sus contratos.
- Proponer, observar y revisar la política retributiva de la Sociedad y de remuneraciones de los consejeros.
- Proponer una política de selección de consejeros.
Comisión de Desarrollo Sostenible
La Comisión de Desarrollo Sostenible es un órgano interno de carácter permanente, informativo y consultivo, sin
funciones ejecutivas, con facultades de información, asesoramiento y propuesta en relación a las funciones que le
son propias:
- Supervisar el cumplimiento de las reglas de gobierno corporativo y de los códigos internos de conducta de
la Sociedad, velando asimismo por que la cultura corporativa esté alineada con su propósito y valores.
- Supervisar la aplicación de la política general relativa a la comunicación de información económico-
financiera, no financiera y corporativa, así como a la comunicación con accionistas e inversores, asesores
de voto y otros grupos de interés.
- Evaluar y revisar periódicamente del sistema de gobierno corporativo y de la política en materia ambiental
y social de la sociedad, con el fin de que cumplan su misión de promover el interés social y tengan en
cuenta, según corresponda, los legítimos intereses de los restantes grupos de interés. Supervisar que las
prácticas de la sociedad en materia ambiental y social se ajustan a la estrategia y política fijadas.
- Supervisar y evaluar de los procesos de relación con los distintos grupos de interés. Hacer seguimiento de
la actuación de la Sociedad en materia de reputación corporativa e informar sobre ello al Consejo de
Administración cuando proceda.
- Emitir los informes y desarrollar las actuaciones que, en su ámbito competencial, le correspondan.
Seguidamente adjuntamos una tabla con el detalle de reparto de responsabilidades por consejero:
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Todo el detalle concerniente a:
- Estatutos Sociales
- Reglamento del Consejo de Administración
- Reglamento interno de conducta
- Libro de políticas y códigos
Está disponible en: https://opdenergy.com/gobierno-corporativo/consejo-de-administracion/
Alta Dirección:
Comité de Dirección
A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales, la alta dirección (que depende directamente del Consejo
de Administración y/o del consejero delegado) es la siguiente:
D. Luis Cid Consejero Delegado (CEO)
D. Tomás Collantes Director Financiero (CFO)
D. Alfonso Alvarez Director del Área Legal
D. Mario González Director Operativo (COO)
Dña. Cristina Lucio-Villegas Directora de RRHH
D. Pierre Nadelar Director de Relación con Inversores y Comunicación
D. Abraham Morales Director de Desarrollo de Negocio Europa
D. Martin Parizek Country Manager USA
D. Carlos Ortiz Country Manager Chile
D. Antonio Capua Country Manager Italia y Francia
D. Andreu Saladié Country Manager México y Colombia
9. SÓLIDO COMPROMISO CON LA SOSTENIBILIDAD Y LA ÉTICA EMPRESARIAL
En Opdenergy invertimos nuestro tiempo, esfuerzo y nuestros recursos en generar un fuerte compromiso con la
sostenibilidad empresarial de nuestras actividades.
Debido al cambio climático al que nos enfrentamos en el mundo, nuestra estrategia y nuestras inversiones se
orientan principalmente al uso de fuentes renovables para el fomento de una economía baja en carbono. También
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contribuimos a la sociedad fomentando el empleo local y la integración, manteniendo fuertes valores éticos, un
firme compromiso con la seguridad de los trabajadores y con la calidad.
La información de referencia se incluye en los informes de sostenibilidad de la organización, publicados de manera
periódica.
9.1 POLÍTICAS DE SOSTENIBILIDAD, CALIDAD, MEDIO AMBIENTE Y SALUD Y SEGURIDAD
Dentro del marco de actividad y el modelo de negocio del Grupo, y a partir de los pilares estratégicos fundamentales
de la empresa, el Consejo de Administración se compromete a abordar aspectos ambientales, sociales y de
gobernanza, así como a mostrar su liderazgo en materia de calidad, medio ambiente y salud y seguridad, mediante
la definición de una estrategia de sostenibilidad con los objetivos de:
- Mantener altos estándares éticos en el ejercicio de su actividad basados en el buen gobierno.
- Promocionar una economía baja en carbono y gestionar los riesgos derivados del cambio climático,
maximizando la generación de energía renovable, respetando la biodiversidad y el entorno paisajístico.
- Mejorar el desempeño ambiental en aprovisionamientos y la gestión de la vida útil de sus activos, fomentando
la economía circular y el empleo de cadenas de suministro con proveedores responsables.
- Dar respuesta a las necesidades y expectativas de sus partes interesadas, promoviendo la participación de
las comunidades locales.
- Crear entornos de trabajo justos y seguros, proporcionando el ambiente necesario y respetando los derechos
humanos y laborales.
- Garantizar la transparencia en la rendición de cuentas, facilitando información material de forma clara, veraz
y sencilla.
- Asegurar el cumplimiento con los requisitos aplicables, incorporando las principales normativas
internacionales de sostenibilidad, los requisitos legales y reglamentarios pertinentes, así como otros requisitos
que la Organización suscriba.
- Contribuir a la consecución de los Objetivos d Desarrollo Sostenible y lograr una mejora continua en la gestión
de sus aspectos ASG.
Adicionalmente, el Grupo ha promovido la implantación de un Sistema de Gestión que nos permita:
- Promover la adopción de un enfoque por procesos, comprender el Grupo y su contexto e incorporar el
pensamiento basado en el riesgo para abordar los riesgos y las oportunidades, alcanzar los objetivos y
adaptarse a los cambios.
- Integrar los niveles de calidad más exigentes de acuerdo con un mercado altamente competitivo y
proporcionar productos y servicios (proyectos) que mejoren la satisfacción del cliente y cumplan los requisitos
de las partes interesadas.
- Contribuir a la protección del medio ambiente mediante la prevención de la contaminación, el uso sostenible
de los recursos naturales y el fomento de la eficiencia energética y de una economía baja en carbono.
- Proporcionar condiciones de trabajo seguras y saludables para la prevención de lesiones y daños a la salud
relacionados con el trabajo, con el compromiso de eliminar los peligros y reducir los riesgos para la salud y
la seguridad en el trabajo.
- Fomentar la consulta y la participación de los trabajadores y sus representantes.
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- Garantizar el cumplimiento de los requisitos legales, normativos y de cualquier otra índole suscritos por
Opdenergy.
- Lograr una mejora continua en términos de calidad, medio ambiente, seguridad y salud
Las políticas mencionadas apoyan la dirección estratégica del Grupo y sirven de referencia para establecer los
objetivos y la visión a largo plazo del Grupo. Dichas políticas son aplicables a cualquier actividad, área o empresa
filial del Grupo. La dirección garantiza la disponibilidad de los recursos necesarios para su cumplimiento e insta a
todas las personas que trabajan en el Grupo a participar y contribuir activamente.
9.2 PRINCIPIOS ÉTICOS Y NORMAS DE CONDUCTA
El Consejo de Administración de Opdenergy ha decidido aprobar e implementar un Código Ético, orientado a
establecer los principios básicos que regirán el comportamiento del Grupo. Dicho Código Ético no pretende abarcar
todas las posibles situaciones que puedan surgir en el desarrollo de la actividad del Grupo, sino establecer una
serie de pautas y normas mínimas de conducta. A continuación, se muestran dichas normas éticas, que son
aplicables a todos los miembros de nuestro Grupo.
Cumplimiento de la normativa aplicable
Cumplir con toda la normativa aplicable, incluyendo tanto las exigencias legales y normativas como otros requisitos
a los que el Grupo pueda encontrarse legalmente vinculado. Se debe tener en cuenta el marco jurídico de la zona
geográfica (internacional, nacional y local).
Conflicto de intereses
Los miembros del Grupo deben proceder con imparcialidad en las situaciones de conflicto de intereses en las que
puedan verse involucrados. En especial, no se llevarán a cabo actividades personales o profesionales, ni se
perseguirán intereses directos o indirectos que puedan interferir en las responsabilidades atribuidas en el Grupo.
Pagos ilícitos y principios anticorrupción
Se prohíbe a los miembros del Grupo ofrecer o aceptar pagos ilícitos en cualquier situación, tales como, a título
enunciativo, sobornos y otras compensaciones similares.
Derechos humanos y derechos de los trabajadores
Respetar los principios recogidos en la Declaración Universal de los Derechos Humanos de las Naciones Unidas
(ONU), así como los principios y derechos fundamentales recogidos en la Declaración de la Organización
Internacional del Trabajo (OIT). En especial, se comprometen a no participar en el tráfico de seres humanos, a no
emplear mano de obra infantil ni utilizar trabajos forzados, involuntarios o esclavizados. Los miembros de
Opdenergy deberán mantener programas de contratación estrictos y objetivos, centrados exclusivamente en los
méritos académicos, personales y profesionales del candidato y en sus necesidades de recursos humanos.
Calidad
Garantizar la conformidad de los productos y servicios con los requisitos aplicables, fomentando un enfoque dirigido
a aumentar la satisfacción del cliente y responder a las necesidades y expectativas de las partes interesadas. Para
ello, el Grupo proporcionará a los trabajadores los medios necesarios para ello.
Medio ambiente
Perseguir el compromiso de proteger el medio ambiente, a través de la prevención de la contaminación, el uso
sostenible de los recursos naturales y el fomento de la eficiencia energética y una economía baja en carbono. Los
trabajadores recibirán los medios necesarios para ello y se fomentará la concienciación.
Salud y seguridad en el trabajo
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Garantizar las condiciones adecuadas de seguridad, higiene y bienestar para afrontar el compromiso de evitar
daños y deterioro de la salud. Los trabajadores recibirán los equipos de protección pertinentes y toda la formación
necesaria en la materia. No se tolerarán comportamientos que no sean seguros. Los miembros de nuestro Grupo
deben respetar meticulosamente la normativa aplicable en materia de seguridad y salud en todos los lugares donde
desarrollen sus actividades empresariales, así como velar por su cumplimiento por parte de otros trabajadores
internos o externos.
Compromiso social y apoyo a la comunidad local
Comprometerse a fomentar la mejora de la calidad de vida y el bienestar de todas las personas y comunidades
que se relacionan con nuestras actividades y, en particular, deben respetar escrupulosamente el marco jurídico, la
diversidad cultural y las costumbres y los principios vigentes en la zona geográfica.
Confidencialidad, gestión y protección de la información
Comprometerse a respetar la confidencialidad y el derecho a la intimidad en todas sus apariciones y, en particular,
en lo que se refiere a las disposiciones y requisitos aplicables en materia de protección de datos personales, así
como a la información facilitada por terceros. Queda prohibida la divulgación de datos personales o de información
facilitada por terceros (salvo consentimiento expreso por parte de los interesados, obligación legal o cumplimiento
de resoluciones judiciales o administrativas), la revelación de información confidencial del Grupo, el suministro
deliberado de información incorrecta o inexacta y la utilización de la información en beneficio propio o de terceros
de forma ilícita. Se prestará especial atención a la firma de acuerdos de confidencialidad (Acuerdos de No
Divulgación) en situaciones que requieran compartir información sensible.
Comunicación y transparencia
Comprometerse a transmitir información veraz y completa sobre sus actividades empresariales. La comunicación
se realizará siempre de acuerdo con las normas y en los términos establecidos por la legislación vigente.
El Código Ético se complementa a su vez con otras políticas y compromisos, que se encuentran disponibles
públicamente en la página web del Grupo.
10. HECHOS SIGNIFICATIVOS POSTERIORES AL PERÍODO DE REFERENCIA
Con fecha 12 de junio de 2023, GCE BidCo, S.L.U., sociedad controlada por fondos o vehículos de inversión
alternativa gestionados por Antin Infrastructure Partners S.A.S., presentó una oferta pública voluntaria de
adquisición de la totalidad de las acciones (OPA) de la Sociedad dominante. Con fecha 20 de julio de 2023, la
Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) admitió a trámite la solicitud de autorización de la OPA
presentada por GCE BidCo, S.L.U. El Consejo de Ministros, con fecha 30 de enero de 2024, previo informe
favorable de la Junta de Inversiones Exteriores, autorizó la inversión extranjera en la Sociedad dominante. Con
fecha 20 de febrero de 2024 la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha autorizado la OPA al
entender ajustados los términos de la misma a las normas vigentes y considerar suficiente el contenido del folleto
explicativo presentado por GCE BidCo, S.L.U. Finalmente, con fecha 29 de febrero de 2024, el Consejo de
Administración de la Sociedad ha aprobado por unanimidad de sus miembros, el informe en relación con la oferta
pública voluntaria de adquisición de la totalidad de las acciones.
Con fecha 18 de enero de 2024, Opdenergy comunicó el registro en el Mercado Alternativo de Renta Fija (“MARF”)
un programa de pagarés verdes denominado “Green Commercial Paper Programme Opdenergy 2024” con un
saldo vivo máximo de 100.000.000 € y vigencia por un año. Se trata de una renovación del programa anterior del
año 2023 y es el tercer programa de pagarés que registra la Sociedad desde el ejercicio 2022. Banco Santander,
S.A., Bestinver Sociedad de Valores, S.A. y Banca March S.A. actuaron como entidades colocadoras de la
operación.
No se ha producido ningún hecho posterior que pueda afectar a las cuentas anuales consolidadas de 2023, aparte
de los hechos descritos anteriormente.
DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD DE LOS ADMINISTRADORES
Los miembros del Consejo de Administración de Opdenergy Holding, S.A. (“Opdenergy” o la “Sociedad”), reunidos en la
sesión celebrada el 20 de marzo de 2024, y siguiendo lo dispuesto en el artículo 118 del Real Decreto Legislativo 4/2015,
de 23 de octubre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Mercado de Valores, así como en el artículo 8 b)
del Real Decreto 1362/2007, de 19 de octubre, que desarrolla la Ley del Mercado de Valores, declaran que, hasta donde
alcanza su conocimiento, las Cuentas Anuales individuales de la Sociedad así como las consolidadas de la Sociedad
con sus sociedades dependientes, correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2023, formuladas por el
Consejo de Administración en su referida reunión de 20 de marzo de 2024 y elaboradas conforme a los principios de
contabilidad que resultan de aplicación, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados
de la Sociedad y de las sociedades comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, y que los informes de
gestión complementarios de las Cuentas Anuales individuales y consolidadas incluyen un análisis fiel de la evolución y
los resultados empresariales y de la posición de Opdenergy y de las sociedades comprendidas en la consolidación
tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
Madrid, 20 de marzo de 2024
D. Alejandro Javier Chaves Martínez D. Gustavo Carrero Díez
D. Francisco Javier Remacha Zapata Dña. Chony Martín Vicente-Mazariegos
Dña. Cristina Fernández Gonzáles Granda Dña. Mar Gallardo Mateo
D. Luis Cid Suárez